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正文內(nèi)容

某商業(yè)項目物業(yè)顧問與資產(chǎn)運營管理服務(wù)合同范本-展示頁

2025-06-05 18:52本頁面
  

【正文】 者投訴。. 客戶服務(wù). 設(shè)計客戶服務(wù)工作流程、內(nèi)容。. 制定各項管理規(guī)章制. 財務(wù)管理. 收銀系統(tǒng)安排及使用。. 人力資源及行政制度建立。. 管理公司及管理制度的籌備. 租賃及管理公司的設(shè)立。. 協(xié)助組織商鋪裝修竣工驗收和督促安排租戶如期開業(yè)。. 室內(nèi)機電配置分配。 委托管理事項及委托管理期限1. 依據(jù)本合同乙方應(yīng)實施的經(jīng)營管理顧問的范圍和領(lǐng)域包括以下各項:. 開業(yè)前工作內(nèi)容. 裝修管理. 制定承租戶裝修管理流程和各種文件范本。 XXXXXX項目 資產(chǎn)運營管理顧問服務(wù)合同甲方 : 法人代表人 : 注冊地址 : 電話 : 傳真 : 乙方 : XXXXXXXXXXX物業(yè)管理有限公司法定代表人 : 注冊地址 : 電話 : 傳真 : 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方將自己持有的XXXXXXXX(商業(yè)項目)委托乙方進行資產(chǎn)營運管理顧問,雙方經(jīng)過友好協(xié)商,就商業(yè)項目資產(chǎn)運營管理顧問服務(wù)事宜達成一致意見,并簽訂本合同共同遵守。 一、 總則1. 物業(yè)基本情況 物業(yè)名稱:XXXXXXXX 物業(yè)范圍:XXXXXXXX(商場1F7F及車庫部份)(以下簡稱“該物業(yè)”)2. 坐落位置:XXXXXXXXXXXXXXXXXX3. 甲方聘請乙方作為該物業(yè)的經(jīng)營管理顧問,乙方以經(jīng)營管理顧問身份就物業(yè)提供法律法規(guī)、租賃條款、管理公約(如有的話)、該物業(yè)管理制度和本合同所規(guī)定的所有管理服務(wù),并行使經(jīng)營管理顧問的所有職權(quán)和職責(zé)。. 監(jiān)控各商務(wù)裝修進度及隱蔽工程情況。. 組建二裝協(xié)調(diào)團隊,審檢二裝形象。. 與項目部協(xié)調(diào)各二次裝修與各系統(tǒng)連接事宜. 項目工程建設(shè)協(xié)議建議。. 啟動初期部分相關(guān)費用預(yù)算建議。. 員工招聘、培訓(xùn)。. 財務(wù)預(yù)算及年度現(xiàn)金流量結(jié)算。. 主要職能為協(xié)調(diào)各部門與租戶或顧客訴愿,政府機構(gòu)溝通。. 建立客戶服務(wù)各項工作制度。. 開業(yè)后工作內(nèi)容. 財務(wù)管理. 落實收銀系統(tǒng)的正常使用。. 租賃管理. 租戶調(diào)整策略。. 租戶續(xù)租管理。. 品牌調(diào)整策略。. 推廣計劃及執(zhí)行. 制定年度活動檔期排定、相應(yīng)媒體投放計劃、地區(qū)大型活動參與、與活動贊助商合作。. 制定相關(guān)VIP系統(tǒng)及VIP活動規(guī)劃和對于重復(fù)消費的激勵計劃與實施。. 客戶服務(wù). 日??蛻舯O(jiān)督與服務(wù),對相關(guān)工作提供建議。. 監(jiān)督購物中心、商戶各項管理制度。. 行政及人力資源. 人力資源及行政制度建立。. 員工保險、薪酬福利制度完善。. 客流與業(yè)績分析。. 基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù). 風(fēng)險評估及管理. 風(fēng)險預(yù)測及應(yīng)對策略。2. 委托管理期限:第一階段采取顧問形式處理(以下簡稱"第一階段"),即XXXX年XX月XX日起至開業(yè)前六個月:由XXXX年XX月XX日至開業(yè)前六個月。 權(quán)利義務(wù)1. 甲方之權(quán)利義務(wù). 甲方有簽約商家、租賃合同條款的最終決定權(quán)。. 審核乙方申報的運營預(yù)算、費用支出申請。2. 乙方之權(quán)利義務(wù)
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