20xx年物業(yè)經(jīng)理的年度工作計劃-展示頁
2025-05-26 12:03本頁面
【正文】 明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。四、xx項目督促整理好第1215幢(共36戶，已收樓32戶)房屋檔案資料。督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。與財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。三、xx居項目對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標(biāo)識識別作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如：綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等)，確保項目工作正常運行。督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。督促管理處及時做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝?；仡櫲齻€小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)經(jīng)理年度工作計劃(一)有效實施各項業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)擬定以下工作計劃：一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進展。2019年物業(yè)經(jīng)理的年度工作計劃在工作之前各行各業(yè)各工作人員都要寫工作計劃，物業(yè)經(jīng)理也不例外。下面是我整理的關(guān)于物業(yè)經(jīng)理的年度工作計劃，歡迎閱讀。為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》。制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認(rèn)真貫徹實施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。二、xx華庭項目全力抓好3035幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。繼續(xù)跟進2629幢綠化種植工作。督促工程部做好3035幢相關(guān)附屬工程，如：道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。擬定”xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案”及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建”市優(yōu)”工作打好基礎(chǔ)。加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。跟進落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應(yīng)的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。五、其它事項xx”士多”招商登記等工作配合。協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務(wù)。，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作。(二)主要工作計劃措施。，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū)。，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。、消防工作及監(jiān)控
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