建立和諧的團隊建設(shè)-展示頁
2025-05-25 04:09本頁面
【正文】 的目標，這個目標促使我們往前邁進，是我們逐步邁向皇冠大使的過程標竿，讓我們知道身在何處，該往那里走，而團隊領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)：就是讓每個人的目標都能朝向團隊的目的，并訂定不同階段的關(guān)鍵目標，結(jié)合眾人之力來完成團隊和個人的目標。任何的不信任都會影響周遭的家人和朋友，若想要挽回顧客的心或找到新顧客，都要花費至少數(shù)倍以上的成本。松鼠篇 師法自然 「共好精神松鼠、海貍、野雁的啟示」如果您有機會仔細觀察自然界生生不息的萬物，您將相信「大自然是人類最好的導(dǎo)師」，這句話可是說的一點都沒錯！印地安人就從大自然界的動物生活習(xí)性中，觀察到達成目標所需具備的勝利因子和成功要素！而共好理念三大原則如下：一、松鼠精神做有價值的工作，價值觀使動力持久二、海貍的方式掌握達成目標的過程，發(fā)揮自動自發(fā)的精神三、野雁的天賦彼此鼓勵、相互鼓舞，激發(fā)工作熱誠松鼠篇松鼠的精神做有價值的工作共好故事的開始，乃是安迪傳授佩姬一套他祖先印地安人從自然界中發(fā)現(xiàn)的珍貴領(lǐng)悟，并成功的挽救了佩姬所負責(zé)的工廠…松鼠的故事佩姬花了整個下午觀察松鼠的生態(tài)，安迪問她：「為什么松鼠總是忙東忙西、拼命的在工作？」她回答說：「因為他們有工作動機」「為什么」安迪反問「他們有目標，因為他們假如不能儲存足夠的糧食，他們就無法撐過冬天的考驗而死亡，所以他們有強烈的工作動機」佩姬說安迪接著說：「因為工作重要所以他們的動機強烈！甚至因為太重要了，變成一件有價值的工作！」松鼠的啟示如果每位安麗人能清楚了解從事安麗事業(yè)的使命或目標，知道自己工作的重要性，她（他）絕不會輕言放棄自己長久經(jīng)營的安麗事業(yè)。以上幾題趣味心理測驗，是用來簡單地測出你的理財、人際觀，而這都是價值觀的一部份。此時，仆人端出了三種酒杯，你的選擇是：窗體頂部歐洲名牌的高腳水晶杯 具有埃及風(fēng)味的傳統(tǒng)杯子 很普通的小磁杯 窗體底部 窗體底部共好精神（Gung Ho）「Gung Ho」，念起來很像「講好」（臺語發(fā)音）或「共好」，大意是彼此的承諾與共識的達成，它取自于印地安人克服天然條件而體會出來的生存法則：「松鼠的精神：做有價值的工作；海貍的方式：掌控目標達成的過程；野雁的天賦：相互鼓舞」，由團隊的領(lǐng)導(dǎo)階層由上到下，共同執(zhí)行這三個原則，將提升伙伴在工作的榮譽感、責(zé)任心、及熱誠度，重拾工作的活力，感染團隊中的每一份子、每一個角落。建立和諧的共好團隊 共好團隊 再創(chuàng)顛峰信息爆炸、變化多端的新年代，組織領(lǐng)導(dǎo)者開始面臨許多決策判斷的挑戰(zhàn)，可能半年前才做的決定策略，半年之后或甚至半個月就必須調(diào)整以配合市場變化；新世紀決策者應(yīng)該如何迅速地接招和出招，是本世紀領(lǐng)導(dǎo)人的主要學(xué)習(xí)課題之一，特別是組織領(lǐng)導(dǎo)人如何親身示范、熱情帶動一群主動積極、活力四射的安麗工作團隊，發(fā)揮自動自發(fā)、互相鼓舞的精神，再造另一個安麗事業(yè)顛峰。本年度五月份翡翠級以上領(lǐng)導(dǎo)人訓(xùn)練會「共好團隊?wèi)?zhàn)斗營」，就是以重建安麗事業(yè)的價值、信心、活力為目地，引導(dǎo)安麗領(lǐng)導(dǎo)人誠實面對心中的恐懼、藉以突破自我設(shè)限，并以敏銳的感覺和強大行動力，發(fā)揮高績效團隊的合作精神與成果?，F(xiàn)在，請您跟著我們的腳步，一步步地探求「共好」的理念與精神！首先，就讓我們以幾個有趣的問題作為共好的開始吧！ 見面禮 假想你是一位擅長組織管理、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的領(lǐng)導(dǎo)者，也因此，你聲名遠播、揚名海外，連遠在北非的埃
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