【正文】 ，具體施工方法，施工部署詳見大體積混凝土工程部分。預算員：a認真學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門制的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率；b熟悉施工圖紙(包括其說明及有關標準圖集)，參加圖紙會審。j完成公司領導交辦的其他工作。g負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。e配合現(xiàn)場施工員負責材料到場的計量收方工作。做好現(xiàn)場材料的堆放、保管工作。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應。材料員：a在項目經(jīng)理的領導下，負責項目材料的管理工作，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標準。j加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。負責對不合格產(chǎn)品的標識，并對設置情況跟蹤驗證、記錄。f對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認手續(xù)。d檢查、指導試驗人員的工作。b全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。k完成公司領導交辦的其他工作。h按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。f負責現(xiàn)場的施工準備，保護好測量標志。d隨時掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。c作好現(xiàn)場的技術、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。j完成公司領導交辦的其它工作。g負責對班組安質(zhì)員進行業(yè)務指導，定期和不定期組織班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，并對重點工種進行日常組織管理工作。e經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向項目經(jīng)理、施工員反映。d經(jīng)常督促、檢查技術操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章冒險作業(yè)。b 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。定期對進行質(zhì)量、安全意識教育，保證各類人員掌握本項目的管理目標。解決施工中出現(xiàn)的各類問題。項目副經(jīng)理：主要協(xié)助項目經(jīng)理負責本工程項目生產(chǎn)計劃、調(diào)度，及文明施工管理工作。簽定工程質(zhì)量認定書，工程質(zhì)量事故報告。簽發(fā)重大的設計圖紙、作業(yè)方案變更修改的建議書。及時收集和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中的技術問題并及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計反映圖紙上存在的問題。對工程產(chǎn)品的質(zhì)量目標負責。定期對全體職工進行質(zhì)量、安全意識教育，保證各類人員掌握本項目的管理目標。定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，控制落實工程進度，解決施工中出現(xiàn)的各類問題。 主要崗位工作職責本工程現(xiàn)場設立項目部，實行項目經(jīng)理負責制，下設安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料員、資料員、預算員，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下各科的主要職責和職能如下：項目經(jīng)理：全面負責本工程項目生產(chǎn)計劃、調(diào)度，各類合同簽訂及文明施工管理工作。216。進度安排及施工順序進度安排（里程碑節(jié)點）：基礎58天，主體75天。成本目標：控制在公司成本計劃內(nèi)。四、施工部署 項目施工目標質(zhì)量目標：合格。為防止混凝土內(nèi)產(chǎn)生較高的溫度，本工程將從原材料、混凝土配合比設計、拌制砼時入模溫度等方面嚴格控制澆筑砼時的入模溫度。為防止水泥水化熱較大，本工程優(yōu)先選用設計要求普通硅酸鹽水泥，嚴格控制水泥的用量，確保水泥的用量不大于300Kg/m179。、解決措施為確保結構的整體性和施工的連續(xù)性，本工程將選用4臺砼泵車（兩臺備用），并配備足夠的砼運輸車；砼澆搗采用全面分層澆筑方案，且嚴格控制砼澆搗時間，確保在下層砼初凝前將上層砼澆筑完畢?；炷翉姸雀?，水泥用量大，水化熱較大，℃，℃，大于25℃，容易產(chǎn)生溫度裂縫。高度一次性澆砼約12米（177。三、工程特點與難點分析及解決措施：本工程施工正值夏季，日平均氣溫約25℃，最高氣溫達約35℃，晝夜溫差較大，白天混凝土入模溫度極高。輔房部分采用天然地基獨立基礎，基礎持力層為③全風化花崗巖層土，要求基礎底面應進入該土層深度≥200mm；大體積混凝土部分采用條形基礎?；炷粒夯A、柱、梁板均為C30。、結構概況本工程建筑結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為丙級，建筑樁基設計等級為丙級，抗震設防烈度為6 度，建筑抗震設防類別為丙類，設計地震分組為第一組，框架抗震等級為四級，建筑場地類別為II類，為抗震一般地段，不考慮飽和粉土、砂土液化問題。外墻：除圖中注明者外，外墻采用240厚燒結頁巖多孔磚墻, 辦公輔房外墻外貼 70厚聚苯板，保溫構造參02J1211E型。、建筑概況本工程地上一層，局部2～3層，建筑防火類別為丁類，建筑耐火等級為二級，抗震設防烈度六度，屋面防水等級為Ⅲ級，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。二、工程概況工程名稱：威海石島重工聯(lián)合廠房三Co60、9Mev直線加速器探傷室工程地點：威海石島工業(yè)園龍云路500號石島重工聯(lián)合廠房內(nèi)建設單位：威海石島重工有限公司設計單位：中國聯(lián)合工程公司施工單位：浙江精工世紀建設工程有限公司工程承包范圍：設計圖紙所包含內(nèi)容。威海石島重工聯(lián)合廠房直線加速器探傷室專項施工方案一、編制依據(jù)業(yè)主提供的全套施工圖紙。《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB 502042002）《混凝土結構設計規(guī)范》（GB50010）《大體積砼施工規(guī)范》GB504962009《塊體基礎大體積混凝土施工技術規(guī)范》（YBJ22491）《泵送混凝土施工技術規(guī)程》（JGJ/T1095）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ1302001）《滑動模板工程技術規(guī)范》（GB501132005）《建筑施工手冊》第四版1《高層建筑施工》第三章，大體積砼施工1《施工技術標準匯編》QB/JGSJ012006（本公司企業(yè)標準）1類似工程的經(jīng)驗。該聯(lián)合廠房中共有Co60和9Mev直線加速器二個探傷室，其中Co60探傷室位于軸線31軸至39軸交3A軸至3J軸，墻體厚度為1000mm、1200 mm等，~，屋面板厚度為600㎜，12 m，大體積混凝土方量約為1178 m3； 9Mev直線加速器探傷室位于軸線為21軸至212軸交2A軸至2J軸，墻體厚度為2000mm、3000mm等，~，屋面板厚度為1300mm，平面尺寸為40m m，大體積混凝土方量約為5373m3；混凝土強度均為C30，該探傷室工程屬于大體積混凝土。建筑結構安全等級為二級，建筑物主體結構合理使用年限不低于50 年。內(nèi)墻：除圖中注明者外，內(nèi)墻采用240厚燒結頁巖多孔磚墻。鋼筋：采用HPB235級、HRB335級、HRB400級熱軋鋼筋。焊條：HPB235級熱軋鋼筋相焊及HPB235級熱軋鋼筋與HRB335級熱軋鋼筋相焊用E43型；HRB335級和HRB400級熱軋鋼筋相焊用E50型。當基槽開挖至設計標高尚未達到該持力層時，必須繼續(xù)開挖至該持力層面下200mm為止，且采用C15素混凝土墊至設計標高。大體積混凝土超厚超大，又一次連續(xù)澆筑成型，混凝土內(nèi)部產(chǎn)生的高溫熱量不易散發(fā)，必須采取切實有效降溫措施?！僚Ｍ忍幨┕たp），剪力墻寬2m、3m等，長度長達40m，頂板混凝土厚度600mm、1300mm，混凝土澆搗困難，支模架危險性大，這些都對支模架、砼供應及澆筑提出了更高的要求。由于上述因素作用，混凝土內(nèi)部必然形成較高的溫度，剪力墻混凝土容易產(chǎn)生溫度裂縫，剪力墻超厚超高超大（寬達3m，長達40m，），這些都對混凝土的供應、澆搗、模板支架的安全穩(wěn)定性提出更高的要求，為此，我們制訂了較為完整的施工方案。為防止混凝土表面因砼內(nèi)溫度過高產(chǎn)生溫度裂縫，本工程采用循環(huán)水降溫系統(tǒng)來降低砼內(nèi)溫度。3天的水泥水化熱控制在240KJ/Kg以下，7天的水泥水化熱控制在270KJ/Kg以下，有效降低水泥的水化熱。為保證模板的安全性與穩(wěn)定性，本工程剪力墻模板采用木模板，縱龍骨：雙方木50100mm，間距500mm；橫龍骨：雙φ48鋼管，間距500mm；對拉螺栓：φ18對拉螺栓（外墻有止水片），水平間距500mm，垂直間距500mm；鋼支撐：主梁采用18槽鋼，次梁采用10槽鋼；板底方木50100mm，雙扣件連接。 進度目標：控制在合同工期240天以內(nèi)3 、安全管理目標：無重大安全事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率控制在2‰以內(nèi)。環(huán)境管理目標：符合本公司《環(huán)境管理體系標準》及GB/T24001要求。施工順序：挖土→基礎施工（基礎驗收）→上部結構立體交叉流水作業(yè)（土建、安裝等）→中間驗收。 管理組織機構設置圖項 目 管 理 機 構 圖項目副經(jīng)理項目技術負責人各施工班組安全員質(zhì)檢員施工員材料員資料員預算員項目經(jīng)理216。領導協(xié)調(diào)各部門的施工生產(chǎn)，落實崗位責任制，監(jiān)督考核各部門工作，處理工期與質(zhì)量的關系。掌握和收集本項目生產(chǎn)施工經(jīng)營活動情況，協(xié)調(diào)項目各部門的工作關系。技術負責人： 對本項目施工技術、作業(yè)方案、質(zhì)量標準，負責組織編制、認定、審定。負責貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)范、標準及上級的技術規(guī)定，制定施工項目技術管理制度，并組織貫徹。負責主持圖紙會審、組織研討施工技術方案，組織有關人員進行技術學習、經(jīng)驗交流。組織有關人員進行工程質(zhì)量檢查，召開分析會，制定糾正措施和預防措施。制定本項目推廣應用新技術、新工藝、新材料計劃，組織開展QC活動。領導協(xié)調(diào)各部門的施工生產(chǎn)，落實崗位責任制，監(jiān)督考核各部門工作，處理工期與質(zhì)量的關系。掌握和收集本項目生產(chǎn)施工經(jīng)營活動情況，協(xié)調(diào)項目各部門的工作關系。安全員：a 在項目經(jīng)理領導下，對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任。c貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標準。確保所有進入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。f負責編報有關安全生產(chǎn)、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。h按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。施工員：a在項目經(jīng)理的領導下，負責現(xiàn)場的施工組織安排和施工管理工作b負責現(xiàn)場的技術、測量、試驗工作。做好施工隊伍技術指導。e按工程質(zhì)量評定驗收標準，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向項目經(jīng)理匯報。g嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。j積累原始資料，提供變更、索賠依據(jù)。質(zhì)檢員：a在項目負責人和施工負責人領導下，根據(jù)施工組織設計編制項目質(zhì)量計劃和試驗工作計劃。c負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設計規(guī)定的要求。e認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。g負責例外放行物的標識和記錄。h參加分項、分部工程驗標評定，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表。k完成公司領導交辦的其他工作。b掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。c把好原材料、成品、半成品、構配件的進場質(zhì)量驗收關。d掌握各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理提供分析資料。f搞好對內(nèi)、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。h忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統(tǒng)計資料。資料員：a負責做好工程文件、資料的收發(fā)和歸檔工作；b嚴格遵守國家和當?shù)氐挠嘘P施工技術、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術資料和質(zhì)量體系運行證據(jù)進行收集整理；c按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應記錄；d各種資料的編制整理要做到及時、完整、準確，對提供資料的真實、完整負責；e負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作；f負責工程項目部文案工作； g做好與公司機關及外來人員的聯(lián)絡接待工作； h努力學習業(yè)務知識，熟悉工程資料管理作業(yè)流程；j完成公司領導交辦的其它工作。c熟悉單位工程的有關基礎材料(包括施工組織設計和甲、乙雙方有關工程的文件及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法；d掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中也括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定； e根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序，編制施工預算；f經(jīng)常深入現(xiàn)場，劃設計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及叫做好調(diào)整方案；g根據(jù)施工預算開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比，協(xié)助工程項目部搞好經(jīng)濟核算；h在竣工后，協(xié)助有關部門編制竣工結算與竣工決算j完成公司領導交辦的其他工作。五、施工進度計劃、施工部署原則為了確保整體施工目標的實現(xiàn)，公司下大決心，思想上重視，組織工作落實到實處，實施原則如下：㈠、把本工程作為集團公司重中之重控制項目，做到“四全三優(yōu)先”即全力以赴、全方位作業(yè)、全公司支持、確保全勝；要在人力、物力、財力上優(yōu)先。㈢、采用先進、合理、適用的新技術、新工藝、新材料、加快工程進度、提高工程質(zhì)量，執(zhí)行新頒布的建筑法各項規(guī)定，確保施工目標實現(xiàn)。㈤、施工期間，全體施工管理人員自始至終堅持在施工第一線，尊重科學、尊重施工原則，尊重施工順序、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。㈡、施工程序→挖土（基坑圍護施工）；→基礎施工（基礎驗收）；→上部結構立體交叉流水作業(yè)（土建、安裝等）；→中間驗收。由于本工程體量相對較大，大體積混凝土部分超高、超厚、超大，施工過程中除了設計要求的施工縫外，均要求一次性連續(xù)澆搗，混凝土澆搗困難，模板支撐架容易失穩(wěn)，所以必須進行嚴密的施工進度部署，同時在不影響工程質(zhì)量的前提下加快施工速度、材料供應進度。編制總平面布置圖（包括供水、排水、供電布置及系統(tǒng)圖），清除現(xiàn)場障礙物，做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測設，安排“四通一平”（水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整）工作計劃，組織臨建設施的搭設。