【正文】 流程。知識(shí)轉(zhuǎn)移的手段和機(jī)制課堂培訓(xùn)的手段；實(shí)施隊(duì)伍提供全面的專業(yè)培訓(xùn)；在項(xiàng)目過程中進(jìn)行交互式培訓(xùn)；在每次培訓(xùn)，我們都需要采取一些措施來保證質(zhì)量，例如對(duì)參與培訓(xùn)人員的測(cè)驗(yàn)、對(duì)講課老師的評(píng)價(jià)等；建立知識(shí)庫(kù)，通過知識(shí)管理工具，建立適合項(xiàng)目?jī)?nèi)相關(guān)人員信息交流與知識(shí)共享的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大家可以通過這個(gè)平臺(tái)交流或獲取各種不同方面的知識(shí)。知識(shí)轉(zhuǎn)移策略的目的保證國(guó)庫(kù)集中支付電子化系統(tǒng)融合到單位的日常運(yùn)作中；保證國(guó)庫(kù)集中支付電子化系統(tǒng)能持續(xù)優(yōu)化、不斷根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和組織變更進(jìn)行靈活調(diào)整；幫助XXX市XXX建立起XXXXX電子信息化領(lǐng)域的專業(yè)隊(duì)伍；幫助XXX市XXX建立起與XXXXX電子信息化相關(guān)的IT人才隊(duì)伍，使之成為XXX市XXX未來XXXXX電子信息化系統(tǒng)建設(shè)的骨干。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化包含了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、接口開放規(guī)范等，通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的制定與執(zhí)行，使系統(tǒng)的整體性得到保障，為系統(tǒng)以后擴(kuò)展提供依據(jù)。由于在模擬階段需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬，所以這項(xiàng)工作應(yīng)該提前處理。業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化就是建立包括業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)信息、組織與角色的標(biāo)準(zhǔn)化體系，并應(yīng)用到系統(tǒng)的建設(shè)中。由于本項(xiàng)目的干系人涉及與XXX市XXX相關(guān)的多個(gè)部門科室，只有成立專門的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，才能保障項(xiàng)目的實(shí)施成功。不會(huì)有項(xiàng)目參與人員不固定，隨時(shí)變換的現(xiàn)象出現(xiàn)。在實(shí)施項(xiàng)目前首先成立合理的組織機(jī)構(gòu)，建立健全保障項(xiàng)目順利實(shí)施的各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量保證體系，我們安排足夠的有政府行業(yè)方面的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)人才參加本項(xiàng)目的建設(shè)。在本項(xiàng)目的建設(shè)中，如何保證支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性，如何保證本次系統(tǒng)最大化的滿足客戶需求，需要明確相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施策略來進(jìn)行保證。采用國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的軟件開發(fā)、軟件測(cè)試及驗(yàn)收過程模式，能提供完整的項(xiàng)目開發(fā)、測(cè)試過程記錄和文檔。（3）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常關(guān)心項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的各種問題。（2）項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告按照項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目支持小組在項(xiàng)目的每一里程碑對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)一時(shí)無法解決的問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。最后，針對(duì)本項(xiàng)目，我公司歡迎用戶對(duì)軟件開發(fā)的質(zhì)量體系及質(zhì)量保證能力進(jìn)行用戶方審核。（3）及時(shí)記錄故障現(xiàn)象，制定出文檔，以備以后查詢。（2）出現(xiàn)問題（不合格現(xiàn)象）、及時(shí)采取糾正措施。工作程序：（1）預(yù)防為主、采取預(yù)防措施：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，預(yù)防項(xiàng)目各階段可能出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，這在整體系統(tǒng)集成階段尤為重要。人力資源人力資源角色推薦的最少資源具體職責(zé)/注釋測(cè)試經(jīng)理/測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理1名進(jìn)行管理監(jiān)督；職責(zé)：提供技術(shù)支持，取適當(dāng)?shù)馁Y源,管理報(bào)告；測(cè)試設(shè)計(jì)員1名確定測(cè)試用例、確定測(cè)試用例的優(yōu)先級(jí)并實(shí)施測(cè)試用例；職責(zé)：生成測(cè)試計(jì)劃，成測(cè)試模型，評(píng)估測(cè)試工作的有效性；測(cè)試員1名執(zhí)行測(cè)試；職責(zé)：執(zhí)行測(cè)試，記錄結(jié)果，修正錯(cuò)誤，記錄變更請(qǐng)求；測(cè)試系統(tǒng)管理員1名確保測(cè)試環(huán)境和資產(chǎn)得到管理和維護(hù)；管理測(cè)試管理系統(tǒng)，分配/管理角色對(duì)測(cè)試系統(tǒng)的訪問權(quán)；數(shù)據(jù)庫(kù)管理員1名確保測(cè)試數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)庫(kù)）環(huán)境和資產(chǎn)得到管理和維護(hù)； 實(shí)施預(yù)防與校正措施目的：制定有效、切實(shí)可執(zhí)行的預(yù)防和校證措施并貫徹執(zhí)行。動(dòng)態(tài)測(cè)試工具：包括測(cè)試覆蓋監(jiān)視程序、斷言處理程序及符號(hào)執(zhí)行程序，另外還有測(cè)試數(shù)據(jù)自動(dòng)生成工具等。靜態(tài)分析程序：靜態(tài)分析程序不需求分析執(zhí)行所測(cè)試的程序，它掃描所測(cè)試程序的正文，對(duì)程序的數(shù)據(jù)流和控制流進(jìn)行分析。系統(tǒng)級(jí)別的安全性：核實(shí)只有具備系統(tǒng)和應(yīng)用程序訪問權(quán)限的角色才能訪問系統(tǒng)和應(yīng)用程序。測(cè)試人員 測(cè)試步驟圖例如下1）數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)完整性測(cè)試：核實(shí)是否可以對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行訪問；核實(shí)是否可以插入和顯示內(nèi)容和類別；核實(shí)是否可以正確檢索更新后的數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)；2）安裝測(cè)試確保用戶在安裝過程中不出現(xiàn)異常，可正常安裝并使用系統(tǒng)；3）功能測(cè)試確保測(cè)試對(duì)象的功能正常，其中包括數(shù)據(jù)輸入、處理、檢索和統(tǒng)計(jì)等功能；監(jiān)管業(yè)務(wù)的辦理；各種基本信息庫(kù)數(shù)據(jù)的管理；核實(shí)代碼規(guī)則，新增，修改，刪除、權(quán)限等維護(hù)；4）界面測(cè)試確保系統(tǒng)界面符合XXXXX平臺(tái)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，具有很好的通用性，通過測(cè)試對(duì)象進(jìn)行的瀏覽可正確的反映業(yè)務(wù)的功能需求；并且具有很好的易用性，能使用戶很快地入門。整體測(cè)試：在單元測(cè)試的基礎(chǔ)上，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)調(diào)整體測(cè)試需要考慮如下問題：A、在把各個(gè)模塊連接起來的時(shí)候，穿越模塊接口的數(shù)據(jù)是否會(huì)丟失；B、一個(gè)模塊的功能是否會(huì)對(duì)另一個(gè)模塊的功能產(chǎn)生不利影響；C、各個(gè)子功能組合起來，能否達(dá)到預(yù)期要求；D、按項(xiàng)目的要求，與其它系統(tǒng)連接后，是否能正常交換數(shù)據(jù)，相互是否能正常運(yùn)行；E、全局?jǐn)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是否有問題F、各個(gè)模塊的誤差累積起來，是否會(huì)放大，從而達(dá)到不能接受的程度。并要特別注意數(shù)據(jù)流、控制流中剛好等于、大于或小于確定的比較值時(shí)出錯(cuò)的可能性。單元測(cè)試需求從程序的內(nèi)部結(jié)構(gòu)出發(fā)設(shè)計(jì)測(cè)試用例。單元測(cè)試：?jiǎn)卧獪y(cè)試又稱模塊測(cè)試，是針對(duì)軟件設(shè)計(jì)的最小單位――程序模塊，進(jìn)行正確性檢驗(yàn)的測(cè)試工作。該系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)的內(nèi)容很多，需要分期實(shí)施，而測(cè)試正是反映軟件工程質(zhì)量的一個(gè)最有效的途徑之一。通過評(píng)審的配置項(xiàng)入研發(fā)本部的配置管理庫(kù)。（3）評(píng)審過程中，評(píng)審人員應(yīng)認(rèn)真閱讀提交的文檔，按照《各評(píng)審點(diǎn)的評(píng)審內(nèi)容》表中的評(píng)審內(nèi)容確定是否能滿足要求，對(duì)不能達(dá)到要求的內(nèi)容項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須組織糾正，完成后重新申請(qǐng)?jiān)u審。（2）技術(shù)管理部接到申請(qǐng)后，做評(píng)審準(zhǔn)備，組織成立評(píng)審小組、安排評(píng)審日程、評(píng)審人員分工，確定需要的文檔、評(píng)審的形式等；《系統(tǒng)需求說明書》和《系統(tǒng)驗(yàn)收計(jì)劃》的評(píng)審必須邀請(qǐng)用戶參加，通知項(xiàng)目組。評(píng)審點(diǎn)到達(dá)時(shí)項(xiàng)目組應(yīng)向技術(shù)管理部申請(qǐng)組織對(duì)該階段輸出的結(jié)果進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。 評(píng)審在項(xiàng)目的每一里程碑后期必須對(duì)該階段的輸出進(jìn)行正式評(píng)審，形式可以采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、會(huì)議評(píng)審等，目的就是為了保證這一階段的工作輸出滿足輸入的要求，沒有偏離用戶需求，規(guī)避可能的風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量報(bào)告系統(tǒng)可以估價(jià)和控制所選擇的質(zhì)量保證措施的成本和可用性；提高工作人員對(duì)質(zhì)量和質(zhì)量保證的自覺性?？梢圆捎迷u(píng)審的方法來改善測(cè)試方法或工具；建立文檔。必要時(shí)，這些報(bào)告還會(huì)附帶審計(jì)和修改的措施，以滿足產(chǎn)品或階段的特殊要求。各階段包括分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、安裝和維護(hù)等活動(dòng)均按以下要求監(jiān)控質(zhì)量：衡量標(biāo)準(zhǔn)具體考慮因素功能度適配性、準(zhǔn)確度、互操作性、依從性、安全性可靠性成熟度、容錯(cuò)性、可恢復(fù)性可用性可理解性、可學(xué)習(xí)性、可操作性效率時(shí)間特性、資源特性可維護(hù)性分析性、可改變性、穩(wěn)定性、可測(cè)試性可移植性適應(yīng)性、可安裝性、一致性、可置換性此外還提供與項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量保證計(jì)劃，說明每個(gè)階段所提供的質(zhì)量保證措施，所選擇的措施的有效性及其影響。與軟件配置管理相關(guān)的文檔一般包括：工作報(bào)告、問題報(bào)告文檔、問題處理報(bào)告、CM每日?qǐng)?bào)告。配置管理包括項(xiàng)目開發(fā)過程中的文檔管理與程序管理。具體審核內(nèi)容如下：各評(píng)審點(diǎn)評(píng)審內(nèi)容評(píng)審點(diǎn)評(píng)審人員評(píng)審文檔評(píng)審內(nèi)容軟件需求評(píng)審軟件開發(fā)人員用戶管理人員標(biāo)準(zhǔn)化人員特邀專家質(zhì)量管理人員軟件需求說明書數(shù)據(jù)要求說明書軟件需求說明書是否覆蓋了用戶的 所有要求軟件需求說明書和數(shù)據(jù)要求說明書的明確性、完整性、一致性、可測(cè)試性、可跟蹤性文檔是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定開發(fā)計(jì)劃評(píng)審軟件開發(fā)人員管理人員特邀專家質(zhì)量管理人員項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目安排、估算是否合理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是否判斷，并安排措施文檔是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的合理性、一致性開發(fā)人員和相關(guān)部門是否承諾完成詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審軟件開發(fā)人員管理人員標(biāo)準(zhǔn)化人員設(shè)計(jì)說明書數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說明書詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書是否與軟件需求說明書的要求一致設(shè)計(jì)說明書是否正確、完整、一致塊內(nèi)部邏輯結(jié)構(gòu)是否合理，模塊之間接口是否清晰接口定義是否明確數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說明書是否完全，是否正確反映詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書的要求文檔是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定鑒定（驗(yàn)收）軟件開發(fā)人員用戶管理人員特邀專家標(biāo)準(zhǔn)化人員承辦方與交辦方的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成套文檔開發(fā)的軟件系統(tǒng)是否已達(dá)到軟件需求說明書規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)使用手冊(cè)內(nèi)容是否完整、正確文檔是否齊套，是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定測(cè)試方案項(xiàng)目開發(fā)人員管理人員標(biāo)準(zhǔn)化人員特邀專家質(zhì)量管理人員測(cè)試人員測(cè)試計(jì)劃測(cè)試方案測(cè)試的方式是可行的測(cè)試的目標(biāo)與需求一致測(cè)試環(huán)境已被定義測(cè)試暫停和重新啟動(dòng)已確定測(cè)試方案是完整的, 正確的和不模糊的有效的和無效的輸入都已安排測(cè)試測(cè)試是否全面、合理項(xiàng)目配置管理在軟件開發(fā)過程中變更是不可避免的，為了將變更造成的混亂減少到最低必須進(jìn)行配置管理，公司規(guī)定配置管理的目標(biāo)就是標(biāo)識(shí)變更、控制變更、報(bào)告變更、確保變更正確的實(shí)現(xiàn)。 在每個(gè)里程碑結(jié)束時(shí)公司質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)SQA（由技術(shù)管理部和測(cè)試質(zhì)保部等組成），根據(jù)相應(yīng)的軟件開發(fā)管理規(guī)范及應(yīng)用要求對(duì)階段成果進(jìn)行評(píng)議控制，確保應(yīng)用開發(fā)的順利進(jìn)行，及交付的應(yīng)用系統(tǒng)能夠滿足用戶的使用需要，確保交付的系統(tǒng)能夠代表公司的整體技術(shù)水平。質(zhì)量控制軟件開發(fā)階段劃分的目的是為了便于形成基于里程碑的軟件開發(fā)質(zhì)量控制體系，每個(gè)里程碑都是一個(gè)質(zhì)量控制結(jié)點(diǎn)，這些質(zhì)量控制結(jié)點(diǎn)貫穿于整個(gè)軟件開發(fā)全過程，從而構(gòu)成軟件開發(fā)的質(zhì)量控制體系。明確責(zé)權(quán)關(guān)系：過程模型將每個(gè)里程碑與開發(fā)組的責(zé)任角色相關(guān)聯(lián)?；诶锍瘫倪^程模型便于團(tuán)隊(duì)模型中責(zé)權(quán)的劃分。在產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，要超前考慮顧客需求；在系統(tǒng)集成時(shí)，要保證質(zhì)量，遵守工期；同時(shí)加強(qiáng)測(cè)試，使軟件安全可靠；各部門之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互動(dòng)溝通，共享各類有關(guān)信息；對(duì)員工要強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素養(yǎng)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使顧客滿意。作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了如何進(jìn)行具體的控制活動(dòng)，質(zhì)量記錄作為產(chǎn)品符合規(guī)定的要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的證據(jù)提供可追溯性。公司的質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄所組成，分別定義了：質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定了本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)和保持有效運(yùn)行的方法。第五章 項(xiàng)目測(cè)試 3 4 開發(fā)過程管理 5 質(zhì)量保證措施 9 評(píng)審 11 12 12 測(cè)試方法 13 14 測(cè)試程序及測(cè)試工具 15 實(shí)施預(yù)防與校正措施 17 計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督措施 18第六章 項(xiàng)目實(shí)施 19 21 知識(shí)轉(zhuǎn)移策略 22 試運(yùn)行策略 24 項(xiàng)目組織實(shí)施 30 項(xiàng)目實(shí)施流程 35 系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā) 39 安裝調(diào)試項(xiàng)目開發(fā)的軟件系統(tǒng)： 45 系統(tǒng)測(cè)試 47 項(xiàng)目培訓(xùn) 48 項(xiàng)目監(jiān)督控制管理 50 項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 52 外情況處理機(jī)制 56 項(xiàng)目管理措施 58 系統(tǒng)內(nèi)外部接口設(shè)計(jì)階段 62第七章 項(xiàng)目驗(yàn)收 70 驗(yàn)收測(cè)試委員會(huì)組織結(jié)構(gòu) 70 檢驗(yàn)和驗(yàn)收原則 71 驗(yàn)收內(nèi)容與指標(biāo)要求 77 驗(yàn)收條件 77 78 驗(yàn)收通過標(biāo)準(zhǔn) 78第八章 項(xiàng)目培訓(xùn) 82 培訓(xùn)人員配備 82 培訓(xùn)目標(biāo) 84 培訓(xùn)流程 85 培訓(xùn)的需求調(diào)研 86 培訓(xùn)的內(nèi)容和計(jì)劃 88 受訓(xùn)人員素質(zhì)要求 93 培訓(xùn)效果的評(píng)估方法 95第九章 售后服務(wù) 100 100 特點(diǎn)服務(wù)介紹 100 101 108 質(zhì)保期后服務(wù)承諾 110第五章 項(xiàng)目測(cè)試公司為確保質(zhì)量管理體系有效地貫徹執(zhí)行。專門成立了軟件工程過程組（SEPG），其職責(zé)是與有關(guān)部門共同：確保質(zhì)量管理體系所規(guī)定的過程可以順序?qū)嵤┖陀行ё饔?；確定為確保這些過程有效運(yùn)作和控制所需要的準(zhǔn)則和方法；確?？梢垣@得必要的信息，以支持這些過程的有效運(yùn)作和對(duì)這些過程的監(jiān)控；程序調(diào)試和分析這些過程，并實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)。程序文件規(guī)定了本公司各部門在質(zhì)量活動(dòng)中的職責(zé)、控制手段、活動(dòng)要求及所需的文件和資源。本著“以人為本”的宗旨，通過在管理者與員工之間建立相互信任的關(guān)系，促使全員參與，建立標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系，并采用內(nèi)審、管理評(píng)審等自我改進(jìn)的手段，認(rèn)真實(shí)施，增進(jìn)改造后的軟件成熟度。 開發(fā)過程管理公司項(xiàng)目的開發(fā)管理引入基于里程碑的過程模型，它允許開發(fā)任務(wù)的重疊和反復(fù)，可以很好適應(yīng)并行性的軟件開發(fā)。便于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定，里程碑過程模型的特征如下：里程碑過程：軟件開發(fā)過程是由指導(dǎo)開發(fā)進(jìn)程的外內(nèi)部里程碑所驅(qū)動(dòng)的。評(píng)估說明：評(píng)估說明直接影響著項(xiàng)目的計(jì)劃與管理，在整個(gè)軟件開發(fā)過程中致關(guān)重要。貫穿于整個(gè)生命周期中的SQA活動(dòng)必須依據(jù)一整套的規(guī)范來進(jìn)行，公司規(guī)定了詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書作為參考。同時(shí)也有利于規(guī)避軟件開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)以后的系統(tǒng)維護(hù)和版本管理有重要意義。項(xiàng)目開發(fā)中的文檔主要包括如下：可行性分析報(bào)告、需求分析文檔、各類規(guī)范文檔、設(shè)計(jì)文檔（包括軟件設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)及測(cè)試設(shè)計(jì)）、代碼實(shí)現(xiàn)和工程實(shí)施文檔、測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試記錄、測(cè)試評(píng)估文檔（包括問題報(bào)告）、用戶手冊(cè)、在線幫助文檔。配置管理過程見下圖： 質(zhì)量保證措施為確保軟件生存周期的各階段的質(zhì)量要求得到滿足，我們準(zhǔn)備按照高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理和控制。在每個(gè)階段進(jìn)行紀(jì)錄，并取得項(xiàng)目管理者和質(zhì)量保證小組的通過。建立軟件質(zhì)量保證系統(tǒng)的過程：檢查軟件生存周期是否與需求相匹配，是否需要修正；確保執(zhí)行質(zhì)量保證的過程、方法和工具的有效性。包括質(zhì)量保證手冊(cè)、制定各種標(biāo)準(zhǔn)和采用質(zhì)量保證的指導(dǎo)文件；為了評(píng)估已計(jì)劃好的質(zhì)量保證活動(dòng)的壽命，必須制定建立質(zhì)量報(bào)告系統(tǒng)的措施。具體質(zhì)量保證措施如下各節(jié)所述。工作程序：（1）評(píng)審點(diǎn)主要是需求說明書完成、計(jì)劃編制完成、設(shè)計(jì)完成、系統(tǒng)集成測(cè)試完成、試運(yùn)行完成，這些在開發(fā)計(jì)劃中有明確規(guī)定。申請(qǐng)必須明確評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審目