【正文】 時 , 有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并應協(xié)助做好疏導工作。有權(quán)對班組農(nóng)民工進行安全管理，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和工人勞動保護情況提出改進意見；對事故隱患提出整改意 見；及時發(fā)現(xiàn)并勸止施工現(xiàn)場各種違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為 。專職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標。監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品。協(xié)助項目經(jīng)理搞好職工的安全教育、培訓工作。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。主持安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。結(jié)合項目工程特點，編制本項目分部分項安全技術(shù)方案和專項方案，負責向?qū)I(yè)技術(shù)負責人進行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實施。 項目技術(shù)負責人 對本項目安全技術(shù)負直接責任。每月組織 2次（含）以上各專業(yè)聯(lián)合檢查，檢查要有記錄或紀要等文件。監(jiān)督各項技術(shù)、安全措施的落實情況，抓好安全生產(chǎn)、搞好文明施工。 具體負責本項目施工管理過程中對安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等工作，是本項目安全生產(chǎn)的直接責任人。 對勞動保護用品的正確使用和“三違”現(xiàn)象進行監(jiān)督。定期組織安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，不違章指揮，制止違章作業(yè)。組織對現(xiàn)場職工進行安全技術(shù)和安全知識教育。建立健全項目部組織結(jié)構(gòu)，確保配備必要的資源 (人力、基礎設施、環(huán)境 )，根據(jù)項目的實際情況確定項目的安全生產(chǎn)目標、指標，將管理目標分解、落實 ，責任到人，制定各級職能人員的管理職責，確保目標的實現(xiàn)。 （ 3）勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員每 50 人必須設 1 名專職安全員， 50人以下的，應當設置 1名專 職安全生產(chǎn)管理人員；各班組長必須承擔兼職安全員職責，每個作業(yè)班組必須設 1 名以上的群眾監(jiān)督員（人數(shù)較多的班組每 10人配備 1 名群眾監(jiān)督員） （二）現(xiàn)場崗位責任制度 是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。 （ 1）建筑工程、裝修工程按照建筑面積： 1萬平方米及以下的工程至少 1人； 1萬～ 5萬平方米的工程至少 2人； 5萬平方米以上的工程至少 3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。 、專職安全管理人員必須取得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可上崗，并按規(guī)定參加繼續(xù)教育。 一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理 （一）管理組織 ，對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負責。、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理 4 （一）管理組織 4 （二）現(xiàn)場崗位責任制度 5 （三）對分包隊伍的管理 8 （四）對設備租賃、使用的管理 9 二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)投入 9 三、施工現(xiàn)場目標指標管理 10 四、安全生產(chǎn)教育培訓 10 （一）農(nóng)民工夜校 10 （二）培訓計劃或培訓需求 11 （三）對新入場的從業(yè)人員進行三級教育 11 （四）特種作業(yè)人員持證上崗情況 13 （五）其他人員教育 13 （六）安全技術(shù)交底等班前安全活動 14 五、施工組織設計及專項方案 14 （一）總體施工組織設計 14 （二）專項施工方案 15 （三）專家論證 15 六、施工現(xiàn)場 重大危險源管理 16 （一）施工現(xiàn)場危險源 16 （二）危險源辯識 16 （三） 危險源分類 16 （四） 危險源識別 17 （五）風險評價 18 （六）風險控制 18 七、安全檢查 19 八、現(xiàn)場文明施工 19 （一）工地圍墻（擋）、大門及標志牌 20 （二）實名制卡（平安卡） 22 （三）臨時設施 23 （四）現(xiàn)場料具 25 （五）衛(wèi)生防疫 26 （六）環(huán)境保護 26 （七）消防保衛(wèi) 28 九、現(xiàn)場安全防護 30 （一）腳手架 30 （二）基坑及模板工程 32 （三） “ 三寶 ” 、 “ 四口 ” 及臨邊防護 35 （四）施工用電 36 （五）機 械設備及起重吊裝 38 （六）施工機具 39 十、現(xiàn)場應急救援 40 （一）應急領(lǐng)導機構(gòu) 40 （二）應急計劃（預案）及演練 40 （三）應急響應 41 （四）善后處置 42 （五）保障措施 42 十一、勞動保護及職業(yè)病預防 42 十二、施工現(xiàn)場必備的安全資料 43 為了不斷提高施工現(xiàn)場安全管理水平，保證建筑施工現(xiàn)場安全標準化管理有序開展，實現(xiàn)安全標準化管理的各項目標任務，根據(jù)《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》及《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》等有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，結(jié)合我市實際情況， 制定本手冊。對于本手冊未涵蓋的內(nèi)容，請依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標準、規(guī)程執(zhí)行?，F(xiàn)場應建立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。 施工現(xiàn)場必須按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》和北京市有關(guān)規(guī)定配置專、兼職安全生產(chǎn)管理 人員。 （ 2）土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價： 5000萬元以下的工程至少 1人； 5000萬 1億元的工程至少 2人； 1 億以上的工程至少 3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。 對工程項目進行施工組織策劃，確保安全生產(chǎn)投入。組織落實施工組織設計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施。對監(jiān)督部門提出的安全生產(chǎn)方面的問題，要及時采取措施予以解決。組織編制項目部級應急救援預案，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向本單位負責人報告；情況 緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，樹立“安全第一”的思想，當進度與質(zhì)量、安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先保證安全。每周組織安全生產(chǎn)檢查和安全工作會議或安全專項檢查，對職工進行安全教育，并有會議記 錄或紀要。參加事故事件的調(diào)查、分析、處理，向上級主管部門和領(lǐng)導及時反饋信息。認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。 組織職工學習安全 技術(shù)操作規(guī)程，對從事特殊過程施工的人員組織培訓。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。負責日常安全檢查工作，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，每周召開安全例會 ，并做好檢查記錄，對上級檢查提出的問題負責復查。負責安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔。 負責監(jiān)督施工現(xiàn)場落實建筑安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度和勞動保護制度情況，對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、阻撓或打擊報復群眾監(jiān)督員履行安全職責的行為，有權(quán)向上級工會或政府有關(guān)部門舉報和投訴。勸止無效，應及時向現(xiàn)場專職安全員反映。 群眾監(jiān)督員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的黃底紅字“安全群眾監(jiān)督員”袖標。 （三）對分包隊伍的管理 勞務分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進入施 工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責任。 二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)投入 項目部根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)資金投入，貫 徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實“加強勞動保護，改善勞動條件”的政策。應按照《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā) 建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定 的通知》等有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合具體工程項目，提取專項安全資金做到專