煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案-展示頁
2025-05-23 06:10本頁面
【正文】 錄完善情況，檢查安全隱患排查治理的開展情況，檢查井巷工程質(zhì)量的驗收記錄情況。完善調(diào)度室規(guī)定的資料和各種臺賬。楊正兵負責采掘作業(yè)規(guī)程、安全措施、預案的編制、圖紙的制作，技術(shù)管理臺賬的建立。檢查各類儀器儀表的檢校證明的情況。四、 工作內(nèi)容1. 通風安全質(zhì)量標準化管理2. 地測防治水安全質(zhì)量標準化管理3. 綜采綜放采煤安全質(zhì)量標準化管理4. 掘進安全質(zhì)量標準化管理5. 機電安全質(zhì)量標準化管理6. 運輸安全質(zhì)量標準化管理7. 安全管理安全質(zhì)量標準化管理8. 職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標準化管理9. 應(yīng)急救援安全質(zhì)量標準化管理10. 調(diào)度安全質(zhì)量標準化管理1地面設(shè)施安全質(zhì)量標準化管理五、 工作目標2016年通過安全質(zhì)量標準化一級驗收。5. 各小組長是各項質(zhì)量標準化工作開展的直接責任者，必須為本職工作負責。3. 副組長要根據(jù)山西省煤礦安全質(zhì)量標準化的標準及考核評級辦法分頭落實工作任務(wù)，根據(jù)分管的工作逐項進行布置、落實、檢查、驗收。三、 工作方式1. 由組長全面落實煤礦安全質(zhì)量標準化工作的機構(gòu)組織和各職責人員。領(lǐng)導小組下設(shè)各專業(yè)項目小組，具體負責抓好本專業(yè)項目日常的質(zhì)量標準化工作。副組長具體抓好井上下各系統(tǒng)的硬件工作、地面設(shè)施建設(shè)，軟件資料的收集、分類整理等工作，承擔分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導管理責任。一、 成立質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組及工作職責為加強安全質(zhì)量標準化工作落到實處，保質(zhì)保量按期實現(xiàn)目標，公司特成立安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)工作領(lǐng)導小組，其人員組成如下：組長：魯占發(fā)副組長：徐振榮 田小方 朱建國 郭永孝 趙健翔質(zhì)量標準化辦主任：張日軍 質(zhì)量標準化辦副主任：葛建平 成員：陳新宙 李 剛 李振清 苗 成 張瑞華 李 鑫 李 鵬 白 潔 楊正兵二、各職人員主要責任：組長是質(zhì)量標準化工作第一責任人，全面負責標準化工作的領(lǐng)導，提供安全投入，設(shè)備設(shè)施資金保障。山西忻州神達臺基麻地溝煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)實施情況 麻地溝煤礦二0一六年三月十五日 安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)實施方案煤礦安全質(zhì)量標準化是企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)，也是保證煤礦生產(chǎn)安全、人身安全的一種手段，是高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的前提條件，是煤炭工業(yè)步入新型產(chǎn)業(yè)道路的必然結(jié)果，是廣大煤礦工人的迫切愿望，也是認真貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)的具體體現(xiàn)。遵照國家安監(jiān)總局、盟、旗安監(jiān)局文件會議精神，為切實抓好煤礦安全質(zhì)量標準化的建設(shè)工作，依照國家、盟、旗、有關(guān)對安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)工作的要求，特制定我礦安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)的實施方案。 副組長是質(zhì)量標準化工作的直接責任人，主持質(zhì)量標準化工作的開展，負責組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組各職人員的履職情況，制定實施計劃及考核獎懲辦法。各成員在領(lǐng)導小組組長、副組長的領(lǐng)導下，負責抓實施計劃中所規(guī)定的本職工作，并具體組織實施，再分專業(yè)項目進行檢查、督促、驗收、考核、評比、獎懲等工作。設(shè)立安全質(zhì)量標準化管理辦公室，辦公室主任由張日軍擔任，負責安全質(zhì)量標準化工作日常資料管理。2. 由副組長實施具體工作，組織人員制定具體的工作內(nèi)容，完善責任目標、規(guī)章制度、計劃需要的物資材料和設(shè)施設(shè)備、規(guī)定安全質(zhì)量標準（一級達標），限定完善時間，進行量化考核，實行獎懲制度嚴格兌現(xiàn)，確定本礦初驗時間和方式。4. 結(jié)合每旬安全隱患自查工作，逐項根據(jù)計劃規(guī)定的標準化要求進行查對，檢查質(zhì)量標準化的開展情況。各小組要經(jīng)常開展活動，查漏補缺，隨時接受組長和副組長的工作檢查。六、 各專業(yè)項目小組工作任務(wù)(一) 安全管理安全質(zhì)量管理 小組長： 葛建平成 員： 陳新宙 苗 成 張瑞華 李 鵬 白 潔 李 鑫 李 剛 薛金磊 工作任務(wù)：苗成負責檢查、補充完善上級下發(fā)的文件的貫徹落實情況，檢查本礦文件的貫徹落實情況，檢查煤礦有效證件、特種作業(yè)人員至礦長的有效證件，檢查特種作業(yè)操作資格證的復訓情況，檢查煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建立和完善情況，檢查安全生產(chǎn)崗位責任制的完善情況和落實情況，檢查安全培訓情況，檢查開工復工方案措施和上級驗收的依據(jù)，檢查各類方案、專篇、預案、鑒定報告的批復，檢查三違處理記錄情況，檢查救護協(xié)議的簽定情況，檢查工傷保險、意外傷害保險、團體保險的辦理情況，檢查勞動用工合同的簽定情況，檢查特種作業(yè)人員的聘任書的簽定情況，檢查職工勞保用品的發(fā)放情況（要有臺賬），檢查安全責任書（各職能管理負責人）的簽定情況，檢查安全辦公會記錄情況，檢查安全經(jīng)費的存儲和使用情況（要有臺賬），檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)組織的任命文件及管理網(wǎng)絡(luò)組織圖情況。苗成負責基礎(chǔ)管理工作組織、落實、檢查、協(xié)調(diào)。李剛負責瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)資料的管理和收集，督促相關(guān)人員進行簽字處理，特別是瓦斯超限要督促有關(guān)人員及時填寫處理意見，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。李鑫檢查井口檢身記錄情況，檢查礦燈的發(fā)放和出入井人員登記情況，檢查井口50米內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。檢查安全設(shè)施的設(shè)備的說明書、合格證的歸檔情況。檢查并完善通風設(shè)施管理臺賬，檢查每旬測風表并報工程師審查。檢查瓦斯儀器換藥、檢校情況，并要有相關(guān)記錄。及時安排人員進行井下監(jiān)控系統(tǒng)和正常維護，落實專人管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，要有維護記錄。檢查井
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