擠塑板外墻內(nèi)保溫項目施工方案-展示頁
2025-05-23 03:47本頁面
【正文】 并負(fù)責(zé)從各專業(yè)管理上為施工提供保證，并負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部班子進(jìn)行優(yōu)化組合、對過程檢查、督促的指導(dǎo)。，新技術(shù),促進(jìn)施工管理、提高技術(shù)水平及施工效益的提高。 堅持“質(zhì)量第一”，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。我公司決定將此工程列為公司當(dāng)前的頭號重點(diǎn)工程，將在人員、機(jī)具、物資上為該工程提供充分保證。采用流水施工。依據(jù)工程進(jìn)度要求，積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，認(rèn)真研究施工圖，合理安排施工順序及施工進(jìn)度，做到施工管理的科學(xué)性和施工組織有預(yù)見性。該工程采用擠塑石膏復(fù)合板板保溫體系來達(dá)到建筑節(jié)能的目的，保溫施工面積約為 平方米。22四川金太陽建設(shè)有限責(zé)任公司 擠塑石膏復(fù)合板外墻內(nèi)保溫 施工方案四川金太陽建設(shè)有限責(zé)任公司編制日期：二零一六年五月 地址:成都市雙星大道北一段萬家灣工業(yè)園 目錄 一、 編制依據(jù)……………………………………………………3二、 工程概況……………………………………………………3三、 施工部署……………………………………………………3四、 施工方案……………………………………………………10五、 工程管理……………………………………………………17六、安全文明施工與施工配合………………………………… 19七、質(zhì)量要求…………………………………………………… 22八、成品保護(hù)………………………………………………… …23 地 址：成都市雙星大道北一段萬家灣工業(yè)園 一、 編制依據(jù) 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001《外墻內(nèi)保溫施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T2612011《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》JGJ1342010《外墻內(nèi)保溫建筑構(gòu)造》GB11J122 《擠塑石膏復(fù)合板建筑保溫工程技術(shù)規(guī)程》DBJT2041二、 工程概況 工程簡介項目名稱 。項目工程位于 ，結(jié)構(gòu)類型 框剪結(jié)構(gòu)，外墻內(nèi)保溫采擠塑石膏復(fù)合板外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)。工程特點(diǎn) 為了保證工程按質(zhì)按量完成，必須從人力、物力、機(jī)具、材料方面得到保證，并與土建及其他施工單位作好進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)配合工作，及時、合理地組織好平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)。做好施工前的技術(shù)規(guī)范交底和培訓(xùn)。加強(qiáng)與相關(guān)單位的施工技術(shù)協(xié)作，互創(chuàng)作業(yè)面，保護(hù)成品及半成品三、 施工部署 我公司擬按照以下原則組織施工:第一節(jié)、保工期的原則。組織好該工程的計劃協(xié)調(diào)，提供服務(wù)的保證措施，以保證工程按期完工和質(zhì)量一次性合格。針對工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，開展施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理活動，并在建設(shè)單位和監(jiān)理公司的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。在施工過程中，盡量采用運(yùn)輸、吊裝機(jī)械，氣液動工具，提高作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度。 決策指揮機(jī)構(gòu)框圖公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理工程管理部安全管理部技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備材料部經(jīng)營預(yù)算部財務(wù)勞資部不定期到項目檢查（現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人）第二節(jié) 施工管理體系公司在該工程項目部管理分設(shè)：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、預(yù)算成本組、后勤供應(yīng)組等。 質(zhì)安監(jiān)督組：負(fù)責(zé)人： 趙海春 負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量安全監(jiān)督、工序質(zhì)量抽檢、質(zhì)量安全教育、計量檢測設(shè)備管理，分部、分項工程質(zhì)量等級核定等工作，參加隱蔽工程及施工部位檢查驗收，配合有關(guān)人員搞好現(xiàn)場文明施工管理。 后勤供應(yīng)組：負(fù)責(zé)人： 丁世國 負(fù)責(zé)材料、施工機(jī)具供應(yīng)及進(jìn)場入庫驗收、保管、發(fā)放和現(xiàn)場管理，執(zhí)行限額發(fā)料，指導(dǎo)班組正確使用和維護(hù)施工機(jī)具，搞好各種后勤管理工作。公司對項目經(jīng)理部的支持與指導(dǎo) 該工程具有專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、施工控制難點(diǎn)多，施工工期短的特點(diǎn)，因此優(yōu)質(zhì)高效的建成該工程，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，具有十分重要的意義。負(fù)責(zé)對該項目所需的人、財、物等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項目部提供可靠的保障。 施工作業(yè)層：由項目管理人員和班組作業(yè)人員組成，完成管理層下達(dá)的施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實(shí)，杜絕各類事故，作好文明施工。A貫徹執(zhí)行公司工程施工的質(zhì)量方針，制訂各該項目部的質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系在該項目部的有效運(yùn)行。C 負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，周密計劃，搞好內(nèi)外協(xié)
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