【正文】 向勞資科上報需用量計劃，以便提前準(zhǔn)備及時進(jìn)場。人員力求精干，高效，緊密合作分工明確，職權(quán)具體，服從指揮。(5)施工中，提前做好采購工作，杜絕停工待料、影響進(jìn)度的情況出現(xiàn)。(3)建立完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，組織機(jī)械修理隊伍，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正常的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率，為工程的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)保障。機(jī)械設(shè)備和物資保證(1)進(jìn)度是本工程的主線，重要設(shè)備和關(guān)鍵工序的設(shè)備配置均留有備用，施工中，確保按機(jī)械設(shè)備表中的計劃配備足夠的數(shù)量。建立合理的資金管理制度，保障資金按時到位(1)根據(jù)工程結(jié)算周期，合理安排資金計劃，做到“專款專用”，以保證正常施工和各項應(yīng)急措施的資金需求。強(qiáng)化工程安全、質(zhì)量保證進(jìn)度計劃順利實施建立健全完善的質(zhì)量、安全保證體系，以保證工程的質(zhì)量和保安全來保證工期，避免工程質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。(5)每班作業(yè)前，班組長向作業(yè)人員下達(dá)明確要完成的任務(wù)和產(chǎn)量及作業(yè)方法，避免出現(xiàn)不知道怎么干、如何干造成工期延誤。(4)施工中每項工程開工前，組織向各部門和施工單位，各施工隊伍向作業(yè)隊，作業(yè)隊向班組逐級進(jìn)行技術(shù)和進(jìn)度交底。(2) 工程部對施工技術(shù)重點、難點進(jìn)行研討、分析，作出正確決策，制定針對性的措施。四、施工進(jìn)度保證措施合理的技術(shù)措施保證進(jìn)度計劃的順利實行(1)施工前在投標(biāo)施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，編制實施施工組織設(shè)計及施工方案。(2)所有工期施工進(jìn)度應(yīng)滿足節(jié)點目標(biāo)的要求。(3)根據(jù)《水利水電施工組織設(shè)計規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定。（因雨天順延）二、施工階段計劃根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，考慮到本工程的重要性，且具有工期緊、分項工程較多，質(zhì)量要求高等特點，我單位將該工程分為2個作業(yè)面同時施工，從而保證工期要求，每個施工隊伍保證2天一基三、進(jìn)度計劃編制的依據(jù)和原則編制依據(jù)(1) 華潤電力風(fēng)能蓬萊徐家集風(fēng)電項目48MW工程風(fēng)機(jī)及風(fēng)機(jī)升壓變基礎(chǔ)施工規(guī)定的合同工期和各主要施工節(jié)點的要求完（開）工日期。學(xué)習(xí)參考. .. . ..第五章 施工進(jìn)度計劃及保證措施一、施工進(jìn)度總計劃我公司鄭重承諾：按照招標(biāo)文件、合同和有關(guān)材料的規(guī)定和要求的時間完成所有項目的工作內(nèi)容，保質(zhì)、保量按時交附安裝。臨建區(qū)內(nèi)的各種污水禁止直接棄倒或排放，由在臨建區(qū)集中設(shè)置的排水管路排至集水井（150150150cm）中集中，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后按監(jiān)理及業(yè)主的要求進(jìn)行排放。嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范布置線路，不許亂拉線或亂接線。根據(jù)本工程的性質(zhì)，主要用電設(shè)備為砼振搗機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械，工地照明等。路基成型后，先用推土機(jī)平整，后用18T振動式壓路機(jī)靜壓一遍，振壓3遍，并再次碾壓。（3）施工道路：開工前組織施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，建立臨時高程控制點，臨時道路的頂標(biāo)高按廠區(qū)正式道路的標(biāo)高下降30cm計算定位測量，經(jīng)復(fù)驗無誤后，開挖路基土方。木工棚需做簡易頂棚，用扣件式鋼管腳手架搭設(shè)架體，上鋪石棉瓦，留好排水坡度。（6）滿足合適的防洪、排水標(biāo)準(zhǔn)，其系統(tǒng)布置應(yīng)能保證施工場地和施工設(shè)施的安全。（4）多種設(shè)施的布置，應(yīng)能滿足主體工程施工工藝要求，避免干擾，避免和減少料場的重復(fù)、往返運輸，并為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。（2）場地劃分和布置（包括生產(chǎn)、生活和交通運輸?shù)龋?yīng)符合國家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)等規(guī)定。在技術(shù)、計劃、設(shè)備和物資材料、施工、人員和勞動力、項目管理等方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，制定專題的降低成本措施，實現(xiàn)工程項目的降低成本目標(biāo)。項目部每日召開碰頭會，每周召開例會，檢查布置工作，研究解決存在的問題，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。投標(biāo)人對項目管理進(jìn)行全方位的支持和服務(wù)。項目管理：組建工程項目管理機(jī)構(gòu)，實行項目一級管理。三、施工組織安排考慮到本工程的重要性，且具有工期緊、分項工程較多，混凝土澆筑量大、質(zhì)量要求高等特點，將該工程列為我單位的重點工程，集中優(yōu)秀的各專業(yè)管理人才，組建強(qiáng)有力的施工班子，選派高素質(zhì)的勞務(wù)層，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)嚴(yán)密的施工技術(shù)措施，嚴(yán)格管理、精心組織、科學(xué)施工，確保工程各項指標(biāo)完成。安全目標(biāo)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故，輕傷控制在3‰以內(nèi)。第四章 施工總體部署及平面布置一、工程目標(biāo)工期要求：自正式開工之日起兩個月內(nèi)完成工期承諾：我公司將根據(jù)業(yè)主制定的工期，合理安排施工，確保按期完成施工，具體施工措施見工期保證措施。　三、材料與機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備　１、根據(jù)工程預(yù)算及時做出材料計劃，按材料計劃采購工程所用材料，?。?、根據(jù)工程需要編制施工機(jī)具需要量計劃，及時將本工程機(jī)械設(shè)備需要量計劃報材料設(shè)備科，組織挖掘機(jī)、鏟車、自卸汽車、鋼筋加工機(jī)械、木材加工機(jī)械等工程所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。（2）向施工班組和操作工人進(jìn)行交底在單位工程或分部工程開工前，將工程的設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)質(zhì)量要求等詳細(xì)的向施工班組和操作工人進(jìn)行講解、交接。配備強(qiáng)干的施工班組（1）我單位將配備有過類似施工經(jīng)驗的項目班組，進(jìn)行施工。人員力求精干，高效，緊密合作分工明確，職權(quán)具體，服從指揮。施工組織設(shè)計編制開工前，由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)總工具體負(fù)責(zé)，根據(jù)圖紙、現(xiàn)場實際情況、圖集、標(biāo)準(zhǔn)編制實施性的施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工審批，報甲方、監(jiān)理審批后貫徹執(zhí)行。對發(fā)現(xiàn)的難點、疑問、錯誤做出記錄整理匯總，在設(shè)計交底會上與甲方、設(shè)計單位協(xié)商解決。本施工組織設(shè)計針對本工程施工中的關(guān)鍵點、難點及其處理措施，主要施工方法，施工組織機(jī)構(gòu)，勞動力及主要機(jī)械設(shè)備使用計劃，材料供應(yīng)計劃，質(zhì)量、安全、工期保證措施及文明施工與環(huán)境保護(hù)措施等幾方面進(jìn)行闡述說明。在初勘及詳勘期間，勘察深度內(nèi)未見穩(wěn)定地下水露出。地基巖土根據(jù)區(qū)域地質(zhì)、附近已建工程搜集資料和本次勘測結(jié)果，沿線地基為全新世海陸交互沉積地層，主要由耕土、粉質(zhì)粘土、強(qiáng)風(fēng)化玄武巖組成。. .. . ..華潤電力風(fēng)能蓬萊徐家集風(fēng)電項目工程 35kv線路桿塔基礎(chǔ)施工組織設(shè)計目錄第一章 工程綜合說明 ………………………………………………3第二章 編制依據(jù) ……………………………………………………4第三章 施工準(zhǔn)備 ……………………………………………………5第四章 施工總體部署及平面布置 …………………………………7第五章 施工進(jìn)度計劃及保證措施…………………………………10第六章 分部分項工程施工工藝及技術(shù)措施 ………………………14第七章 施工中重點、難點的主要施工技術(shù)、方法 ………………39第八章 施工機(jī)械、實驗儀器的配備和施工人員配備……………42第九章 施工工期保證措施 ………………………………………46第十章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 ………………………………57第十一章 安全生產(chǎn)控制措施 ………………………………………65第十二章 季節(jié)性施工技術(shù)措施 ……………………………………71第十三章 文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 ……………………………….76第十四章 項目管理組織機(jī)構(gòu)…………………………………………81第十五章 工程投標(biāo)承諾書 …………………………………………89第十六 附表 …………………………………………………………90第一章 工程綜合說明一、工程名稱：華潤電力風(fēng)能蓬萊徐家集風(fēng)電項目二、建設(shè)單位： 湖北電力建設(shè)第二工程公司三、建設(shè)地點：山東省煙臺市蓬萊市徐家集四、設(shè)計單位： 蓬萊市興源電力設(shè)計有限公司五、工程內(nèi)容： 1～36線路桿塔基礎(chǔ)共36基桿塔基礎(chǔ)施工、保護(hù)帽施工,鐵塔架立，安裝，導(dǎo)線，電纜敷設(shè)等六、工程質(zhì)量目標(biāo)：國家級 優(yōu)良 標(biāo)準(zhǔn)；七、地址條件：根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查及詳勘結(jié)果，工程沿線地質(zhì)構(gòu)造清晰，未發(fā)現(xiàn)斷裂構(gòu)造；未發(fā)現(xiàn)影響基礎(chǔ)穩(wěn)定性的不良地質(zhì)作用。地形地貌工程沿線屬低山丘陵地貌類型，南高北低，丘陵分布于低山區(qū)周圍及其延伸部分，海拔110m240m，溝壑縱橫交錯，屬山前沖洪積、丘陵剝蝕平地為主的地帶。地下水及場地水、土的腐蝕性。第二章 編制依據(jù)一、編制說明本施工方案是依據(jù)建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件，我公司近幾年同類工程施工資料、施工經(jīng)驗，國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。二、編制依據(jù) 《普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》（JGJ55—81）《砼強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107—87）《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程》（JGJ4—80）《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204—02）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（JGJ81—91）《《架空送電線路桿塔結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)規(guī)定》（DL/T51542002）《架空送電線路基礎(chǔ)設(shè)計技術(shù)規(guī)定》 （DL/T52192005）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 （GB 500102002）《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50026—93）《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB500221—95）《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》湖北電力建設(shè)第二工程公司質(zhì)量管理體系文件湖北電力建設(shè)第二工程公司質(zhì)量手冊湖北電力建設(shè)第二工程公司職業(yè)安康及環(huán)境質(zhì)量管理文件湖北電力建設(shè)第二工程公司的有關(guān)規(guī)定和要求第三章 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙認(rèn)真研究核對內(nèi)部圖紙會審：使參與施工的工程技術(shù)人員充分了解和掌握設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點，能夠按照設(shè)計要求順利施工，在收到圖紙和技術(shù)文件后立即組織人員熟悉研究。施工前技術(shù)交底：組織人員接收甲方的提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點的移交，及時進(jìn)行放線，對參建的員工進(jìn)行書面的技術(shù)交底。二、勞力準(zhǔn)備建立施工組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部有項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人土建施工負(fù)責(zé)人、電氣施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、實驗室負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算負(fù)責(zé)人等下設(shè)相關(guān)人員組成，分別處理各職能事務(wù)。因工期緊、任務(wù)重、施工難度大，管理人員與技術(shù)人員密切配合現(xiàn)場施工班組，確保按期完工。根據(jù)施工進(jìn)度計劃及工程量，制定勞動力計劃，對勞動力進(jìn)行合理調(diào)配，特別是特殊作業(yè)人員，要提前向勞資科上報需用量計劃，以便提前準(zhǔn)備及時進(jìn)場。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙，技術(shù)規(guī)范，安全操作規(guī)程和施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工?！∷摹⑼ㄓ崪?zhǔn)備 本工程施工主體較分散，施工通訊顯得尤為重要，施工通訊主要采用手機(jī)通訊的方式，項目部全體管理人員及施工班組各負(fù)責(zé)人均配備手機(jī)，在施工過程中，要求以上人員24h開機(jī)，以保證隨時聯(lián)絡(luò)。二、質(zhì)量、安全及文明施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：在本工程的施工中分部分項工程優(yōu)良率達(dá)到95％以上。確保達(dá)到現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。本工程由業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位組織定期召開會議，及時解決施工中遇到的各種問題，以加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。項目管理機(jī)構(gòu)全權(quán)履行業(yè)主賦予投標(biāo)人的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)和我公司的承諾，實現(xiàn)工程項目管理的綜合目標(biāo)和業(yè)主與投標(biāo)人的合約目標(biāo)。以項目經(jīng)理為核心，抽調(diào)技術(shù)全面、責(zé)任心強(qiáng)，具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成項目部。項目部各專業(yè)管理人員分工明確、責(zé)任到位、各負(fù)其責(zé)、緊密配合。四、施工平面布置：布置原則施工總平面布置遵循因地制宜、利于生產(chǎn)、方便生活、便利交通、有利安全、經(jīng)濟(jì)可靠、易于管理、滿足環(huán)保的原則，并注意以下幾點：（1）施工場地位置綜合考慮地形、地質(zhì)條件、場內(nèi)外交通、防洪和排水等因素，盡量選擇地形平坦寬闊、靠近施工現(xiàn)場的地方。（3）合理利用地形，合理使用場地，布置要緊湊，盡量減少占地面積。（5）生產(chǎn)設(shè)施要盡量靠近施工作業(yè)場所，管理設(shè)施應(yīng)在主體工程的適中位置，以利于施工管理，生產(chǎn)、生活設(shè)施應(yīng)有明顯界限。工程臨時設(shè)施 (1) 鋼筋加工場布置鋼筋加工場地選址在蓬萊市電業(yè)局附近，集中加工后，運至施工現(xiàn)場，留1%排水坡度，場地中間高、四周低，排到指定場所。(2) 材料、模板堆放場布置對場地進(jìn)行基本的平整，并留好排水坡度。路基開挖，用機(jī)械、人工配合的方法，并按照設(shè)計嚴(yán)格控制好標(biāo)高，為確保工程質(zhì)量，依據(jù)現(xiàn)場實際情況，保證路面坡度及寬度符合設(shè)計要求，采取高挖低填的施工方式施工。（4）施工及臨建用電：現(xiàn)場施工用電采用移動式柴油發(fā)電機(jī)，供現(xiàn)場照明及機(jī)電設(shè)備使用。在道路一側(cè)設(shè)總閘箱，各項設(shè)備從分配電箱引出，采用一機(jī)一閘一箱一漏一保護(hù)。（7）生產(chǎn)臨建區(qū)排水：在生產(chǎn)臨建區(qū)內(nèi)修建排水溝，及時排除雨水及地表水，排水溝斷面尺寸為3550cm。（8）施工區(qū)排水：根據(jù)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)現(xiàn)場施工條件，風(fēng)機(jī)均處于山頂，施工區(qū)域的排水可采取自流方法即可。山東煙臺市蓬萊市48MW工程風(fēng)機(jī)及風(fēng)機(jī)升壓變基礎(chǔ)施工按照合同工期自正式開工之日起兩個月內(nèi)工程全部竣工。(2)根據(jù)招標(biāo)設(shè)計圖紙及招標(biāo)設(shè)計說明。編制原則(1)根據(jù)工人的技術(shù)熟練水平、施工機(jī)械化程度、施工狀態(tài)等確定施工進(jìn)度，盡量縮短各個分項工程的工期，保證整體工程按時完成。(3)安排進(jìn)度時，要兼顧各個工作面，盡量做到既不互相影響施工，減少干擾，又要做到均衡施工，同時還要考慮質(zhì)量、安全、氣溫和水情等諸多因素的影響，綜合各個方面的因素，全面地考慮進(jìn)度安排，使施工進(jìn)度安排得科學(xué)、合理。在單項工程施工前，編制詳細(xì)的、有效的技術(shù)保證措施、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底卡，做到技術(shù)措施先行，以指導(dǎo)施工。(3)施工技術(shù)文件編制批準(zhǔn)后，組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到施工方案人人心中有數(shù)。交底以會議的形式為主，由專人填寫交底卡，記錄交底內(nèi)容，所有參與交底的人員簽字，相關(guān)的文件及圖紙附在交底卡后發(fā)放給有關(guān)人員。(6)施工過程中出現(xiàn)難點時，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專家和工程部及時攻關(guān)解決，高效地處理好施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。因為一旦出現(xiàn)質(zhì)量