家庭創(chuàng)意旅館創(chuàng)業(yè)計劃書-展示頁
2025-05-22 23:44本頁面
【正文】 ，讓他們享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 項目介紹家庭創(chuàng)意旅館旨在通過互聯(lián)網(wǎng)作為信息平優(yōu)勢，整合社會資源優(yōu)勢，將優(yōu)質(zhì)、品牌化服務(wù)理念不斷的推向市場、讓更多的人們能享受到二十一世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)時代更自在、更溫馨、更優(yōu)質(zhì)、更人性化的家庭旅館服務(wù)?！【礃I(yè)樂群：員工熱愛企業(yè)，忠于企業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造財富，企業(yè)關(guān)心員工， 照顧員工，讓利潤分享于員工。 服務(wù)至誠：酒店服務(wù)宗旨尊重賓客，贏得賓客的信賴，努力營造親切、溫馨的服務(wù)和環(huán)境氛圍，使之有賓至如歸之感。家庭旅館不僅可以滿足多人居住， 并且價錢便宜，居住舒適，還可以自己做飯，家庭氣息比較濃。這類旅游群體人數(shù)較多，他們外出游玩希望吃住都能在一起， 以利于相互照應(yīng)和感情的交流。一般是老年人、自由旅行者， 這類人群并非沒有經(jīng)濟能力享受高級酒店的服務(wù)，他們注重的是住所的人文氛圍，家庭旅館給人一種親近、溫馨的感覺，居住起來比較隨性。他們大多是年輕人，沒有什么經(jīng)濟基礎(chǔ)，對住宿標(biāo)準(zhǔn)要求比較低，并且年輕人大都愛交際，家庭旅館為來自全國各地的游客提供了一個交友的平臺。家庭旅館主要集中分布于旅游景區(qū)、度假村以及歷史文化名鎮(zhèn)周圍，成為旅游業(yè)的重要組成部分。擴大再投資資金來源：前期盈利、銀行信用貸款、商業(yè)信用融資、融資租賃.第二章 綜述一、項目描述 項目背景 股本結(jié)構(gòu)：公司注冊資本80萬，風(fēng)險投資入股70萬，自籌資金入股30萬（14%）。 資金需求資金需求：我們的資金需求相對較大，成立初期共需資金100萬左右，其中用于固定資產(chǎn)投資80萬，流動資金20萬。 管理通過進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)定和自行組合菜單，我們有三個優(yōu)勢，一是可以節(jié)約顧客的時間的機會成本，二是我們可以合理的安排庫存系統(tǒng)，有效的降低成本，獲取最大的利潤，真正意義上的實現(xiàn)互利，三是顧客可以根據(jù)我們現(xiàn)有的配備自由組合酒店內(nèi)的設(shè)備，隨心所欲，事先在網(wǎng)絡(luò)是虛擬組合預(yù)約，到店內(nèi)享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們將直接與酒店行業(yè)所有單位競爭。四、市場調(diào)查顯示，隨著我們經(jīng)濟的不斷增長，人們生活水平的不斷提高，越來越多的人傾向于外出旅行尋找創(chuàng)意舒適的酒店住宿，并且只要經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)文化的進(jìn)一步?jīng)_擊，這個市場上的消費群體就會越來越多，特別是那些愛好新潮時尚的人們。 市場定位集體餐飲模式（通過網(wǎng)上預(yù)定開通宴會預(yù)訂）家庭就餐模式（通過網(wǎng)上預(yù)定和內(nèi)容組合）我公司目前主要提供三種餐飲服務(wù)：家庭或個人住宿（通過網(wǎng)上預(yù)訂相關(guān)的服務(wù)）二、初期我們將主要針對新新的消費群體，給他們帶來網(wǎng)絡(luò)時代的全新餐飲方式，提供快捷個性的服務(wù)，合理的對資源進(jìn)行有效配置。家庭創(chuàng)意旅館是我們組的設(shè)想，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為平臺打造全新的餐飲文化。[項 目 名 稱]創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書[ 年 月 日][院系名稱] [團隊名稱] [團隊負(fù)責(zé)人姓名] [性別] [專業(yè)] [聯(lián)系方式] [團隊成員] 第一章 摘要一、 宗旨及商業(yè)模式通過提供私人化、專業(yè)化、個性化、差異化、時尚化的全新服務(wù)，以顧客滿意為導(dǎo)向，以追求時尚為目標(biāo)，細(xì)心滿足顧客需求，獲得營業(yè)收入和利潤，創(chuàng)造知名品牌。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司，法定經(jīng)營形式為股份有限公司。 我們的產(chǎn)品和服務(wù)：三、我們將把目標(biāo)市場定位在中高檔的消費人群。 競爭由于我們采用了全新的住宿和、預(yù)約就餐方式，所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的，是全新的。通過公司文化的建設(shè)和在全國的推廣，逐漸地的我們將在顧客中形成強勢的品牌效應(yīng)，所以我們是有優(yōu)勢的。五、初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接管理職能部門、信息部門，各具體職能部門由部門經(jīng)理分管。經(jīng)營管理型人才：以授權(quán)和程序去控制，以嚴(yán)格控制和靈活處理去管理，以人格魅力和有效溝通去領(lǐng)導(dǎo)團隊，分別負(fù)責(zé)營銷、采購、公關(guān)、人事、財務(wù)等部門。 市場開拓型人才：是迎接市場變化和競爭者挑戰(zhàn)的中堅力量，著力研究市場開拓和業(yè)務(wù)擴展的可行性和實施方案。 業(yè)務(wù)支持型人才：具備整個網(wǎng)絡(luò)平臺的開發(fā)和管理系統(tǒng)的設(shè)計維護的人才，擁有公司管理信息系統(tǒng)（mis）建設(shè)的專業(yè)人員。六、近年來，隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，節(jié)假日期間外出游客急劇增加，游客對住宿的需求量越來越大，我國的家庭旅館因此得到了迅速的發(fā)展。家庭旅館服務(wù)的對象主要是三類游客： 一是背包一族。二是長期度假的人群。三是全家或親友度假。如果是住酒店的話，難以提供這么多人同時居住的房間， 在這種情況下， 家庭旅館是他們最好的選擇。 項目宗旨 賓客至上：以賓客為中心，一切圍繞賓客的需求開展經(jīng)營活動，我們的信條是“賓 客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”，賓客的滿意就是我們的成功。追求卓越：“創(chuàng)造一流質(zhì)量”，為酒店的卓越品牌自豪，爭取在酒店業(yè)找到自己的 “超常目標(biāo)”，努力使追求卓越成為酒店服務(wù)賓客和強化管理的壓迫力和推動力。只有企業(yè)與員工榮福喜戚與共，員工才有共同的目標(biāo)， 凝聚成一種歸宿感與使命感，上下一心出智拼力，為企業(yè)作貢獻(xiàn)。泉州這個城市家庭旅館相對較少，隨著臺商投資區(qū)的興建，這個地區(qū)的旅游也也會跟進(jìn)，這時候家庭旅館就具有相當(dāng)大的市場。二、產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品品種規(guī)劃 家庭或個人住宿：閩南風(fēng)情間 動漫卡通間 浪漫雙人間 溫馨家庭間 榻榻米間 探險帳篷間
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