【正文】 圖41 2012年生豬存欄數(shù)與2011年比較圖圖42 2012年能繁母豬存欄量與2011年比較圖據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計，2012年上半年截止6月底，我國能繁母豬存欄量達4750 萬頭，%，%；仔豬補欄量5560 萬頭，%，%。2011年，；全國種豬場4500個，年存欄260萬頭種母豬，年提供1300萬頭種豬。綠色豬肉產(chǎn)業(yè)一體化項目可行性研究報告 第四章　　項目市場分析 項目市場分析 我國生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展概況我國是生豬生產(chǎn)、消費和貿(mào)易大國，多年來生豬出欄量保持在6億頭以上，市場規(guī)模在5000億元以上，豬肉產(chǎn)量占世界一半，2011年達5000多萬噸。（），生產(chǎn)有機肥10萬噸（），生產(chǎn)15萬噸沼液肥全部用著農(nóng)業(yè)灌溉。通過糞污利用、變廢為寶，促進畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟體系的形成。項目合理規(guī)劃養(yǎng)殖場的規(guī)模和定點。，實現(xiàn)資源綜合利用，節(jié)能減排的必要傳統(tǒng)的養(yǎng)豬業(yè)不僅效益低下，而且環(huán)境污染嚴重。杜絕了在生豬飼養(yǎng)過程中頻繁更換生產(chǎn)單位而造成的品質(zhì)問題，同時，項目建設(shè)自己的屠宰與加工體系。隨著國際和我國大中城市食品準入制度和豬肉產(chǎn)品質(zhì)量追朔制度的實行，必須大力推行標準化生產(chǎn)，實現(xiàn)健康養(yǎng)殖。建立以龍頭企業(yè)建設(shè)和項目建設(shè)為依托，出臺優(yōu)惠政策，加大資金投入，拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善“公司+基地+農(nóng)戶+標準”的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成一套完善的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，推進綠色生豬全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營。項目按照綠化種植基地、綠色生豬養(yǎng)殖建設(shè)標準，帶動種植基地面積12萬畝，預計可帶動種植戶1萬戶，養(yǎng)殖戶5000戶，其中種植養(yǎng)殖大戶1000戶以上，帶動合作社10個以上。，助農(nóng)增收的必要目前，川西北地區(qū)、平武、北川等地縣，無高標準、高質(zhì)量的良種豬繁育場，良種豬短缺已成為制約該市及周邊地區(qū)養(yǎng)豬生產(chǎn)發(fā)展的主要矛盾，給生豬改良帶來了較大困難，加之群眾的引種意識不高，致使該市生豬品種退化，改良進程緩慢，導致飼養(yǎng)效益下降，農(nóng)民收益減少，生豬加工企業(yè)由于缺乏優(yōu)質(zhì)貨源，產(chǎn)品競爭力降低。當前該市的養(yǎng)豬業(yè)正處于散養(yǎng)向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)過渡的關(guān)鍵時期。市雖然是養(yǎng)豬大縣，但仍存在養(yǎng)殖規(guī)模小、品種品質(zhì)差及產(chǎn)銷環(huán)節(jié)不密切等突出問題。另一方面，在生產(chǎn)資源、飼養(yǎng)成本等方面又有一定的優(yōu)勢。特別是近幾年來，豬肉產(chǎn)品市場需求與發(fā)展環(huán)境的變化，既給我國養(yǎng)豬業(yè)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，也提供了良好的發(fā)展機遇。通過實施該項目，實行“公司+農(nóng)戶”的運作模式，進一步密切產(chǎn)、加、銷諸環(huán)節(jié)的聯(lián)系，帶動農(nóng)民擴大生產(chǎn)，進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。其中第一產(chǎn)業(yè)要求圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收、財政增長的總目標，調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化和現(xiàn)代化進程，全面提高農(nóng)村經(jīng)濟素質(zhì)。支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、銷售企業(yè)和科研單位帶動農(nóng)戶進入市場，與農(nóng)戶形成利益共享、風險共擔的經(jīng)濟共同體。我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第“十二”個五年計劃綱要中明確指出：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。 項目建設(shè)的必要性 、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的需要2011年國家發(fā)展和改革委員會頒布了《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2011年本）》，將當前和今后一個時期內(nèi)有較大的市場需求、發(fā)展前景廣闊、有利于開拓國內(nèi)市場、有利于促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的合理化、保持國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)項目列為鼓勵和重點發(fā)展的對象。解決這些問題的關(guān)鍵是大力推進產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營，提高生豬綜合生產(chǎn)能力和集約化養(yǎng)殖水平，健全市場銷售網(wǎng)絡(luò)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，全面加快優(yōu)質(zhì)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。該市是生豬生產(chǎn)重點縣，雖然飼養(yǎng)量在百萬頭以上，但年商品豬出欄量一直在70萬頭左右徘徊，而且散養(yǎng)量較大，生豬品質(zhì)難以保障；二是在加工領(lǐng)域，缺乏品牌優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)生豬來源不足。但是，該市生豬產(chǎn)業(yè)仍處于低水平的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，在養(yǎng)殖、加工、銷售、服務(wù)等各個領(lǐng)域均存在一些問題。尤其是通過實施科技入戶指導和示范引導，廣大養(yǎng)豬場戶的生產(chǎn)水平有了較大提高，養(yǎng)豬規(guī)模不斷擴大。“培強生豬一體化大產(chǎn)業(yè)”的目標已形成共識。該市群眾素有養(yǎng)豬習慣，生豬年飼養(yǎng)量都在百萬頭以上。市位于川西北地區(qū)。近年來，由于生豬產(chǎn)銷關(guān)系不密切，導致生產(chǎn)發(fā)展不穩(wěn)定，大起大落，嚴重影響了居民生活，導致了社會經(jīng)濟發(fā)展不和諧。項目單位經(jīng)營情況良好。截止2011年12月31日，（包括：，），（，），實收資本500萬元，%。為項目單位的發(fā)展打下了其實的基礎(chǔ)。隨著管理規(guī)模的不斷擴大，服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升，逐步建立了在業(yè)內(nèi)的知名度。各部門密切配合，責任明確，有健全的崗位職責，實行了目標責任制，建立了激勵體系，確保企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度設(shè)立公司治理結(jié)構(gòu)。公司法定代表人鄧勇，現(xiàn)年40歲，內(nèi)江市資中縣人，中共黨員，先后被內(nèi)江市團委評為十大杰出青年崗位致富能手，省“第八屆杰出青年農(nóng)民”稱號。公司集養(yǎng)殖、種植、休閑娛樂為一體，按照打造錦繡南塔山觀光休閑走廊，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略構(gòu)想，傾力建設(shè)一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū)和觀光休閑度假景區(qū)。公司法人鄧勇，公司注冊資本1000萬元。綠色豬肉產(chǎn)業(yè)一體化項目可行性研究報告第二章　　項目單位基本情況與財務(wù)狀況某生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司有限責任公司鄧勇某生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司成立于2010年4月，是一家集農(nóng)畜產(chǎn)品高科技開發(fā)與生產(chǎn)為一體的高科技開發(fā)公司。項目建設(shè)目標明確、方案正確、技術(shù)可行、投資合理，能夠?qū)崿F(xiàn)良性運營。 通過對該項目的可行性研究分析，認為總體設(shè)計方案規(guī)模適宜， 結(jié)構(gòu)合理，生產(chǎn)方案實用性和操作性較強，技術(shù)先進可靠，組織管理措施得當，示范帶動作用大，市場前景看好，項目本身具有較好的生態(tài)、社會、經(jīng)濟效益。 該項目的實施，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提升，農(nóng)民收入的增加，該項目的推廣具有廣泛的示范帶動作用。52，　資本金財務(wù)內(nèi)部收益率% 　 借款償還期年　　總投資收益率% 　 資本金凈利潤率% 　資產(chǎn)負債率% 　 盈虧平衡點% 　 綜合評價 該項目符合國家和市的行業(yè)規(guī)劃，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大趨勢相呼應(yīng)，實施地區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)條件好，具備良好的基礎(chǔ)，地方政府高度重視，為該項目的實施創(chuàng)造了良好的條件。%；%，投資回收期（含建設(shè)期3年）。其中：銀行貸款70000 萬元，%；企業(yè)自籌資金40000萬元，%。建設(shè)期利息10080萬元。 項目總投資額為110000萬元，其中：（），%；，%。項目生產(chǎn)的所有肉制品符合綠色食品要求。達產(chǎn)后最終產(chǎn)品為：綠色飼料產(chǎn)量20萬噸；種公豬1000頭、種母豬22000頭；，年銷售冷鮮/，豬肉深加工產(chǎn)品5000噸（包括中式高低溫熟食品，既肉泥食品、醬鹵食品、休閑食品、特色川菜食品、腌臘食品和高檔豬肉精細加工食品）。是我省具有地方特色的風味豬品種。項目單位擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的生態(tài)豬的注冊商標。助農(nóng)增收體系項目種植基地按照“公司+基地+農(nóng)戶+綠色標準”，養(yǎng)殖基地采用“公司+規(guī)模養(yǎng)殖戶”的產(chǎn)業(yè)簽訂購銷合同，實行訂單生產(chǎn)；建立并實行統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一投入品供應(yīng)和使用、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收購的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)營措施，實現(xiàn)助農(nóng)增收。循環(huán)經(jīng)濟體系⑴沼氣發(fā)電項目建設(shè)沼氣池工程1項，其中建13000立方CSTR厭氧反應(yīng)罐，并配套建設(shè)發(fā)電設(shè)施設(shè)備，引進設(shè)備35臺套。引入⑴網(wǎng)絡(luò)平臺設(shè)備及系統(tǒng)軟件， ⑵數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建，⑶養(yǎng)殖、收購信息系統(tǒng)建設(shè)及軟硬，⑷生產(chǎn)車間信息采集點軟硬件，⑸物流中心信息采集點系統(tǒng)建設(shè)及軟硬，⑹追溯信息綜合管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)接口。⑵連鎖專賣店建專賣店500個，分布于某、成都及西南地區(qū)一二級城市。⑴“冷鏈物流”項目建設(shè)配套冷鏈物流體系，包括冷凍加工、冷凍貯藏、冷藏運輸及配送、冷凍銷售。肉品加工體系，建成集屠宰分割冷鮮肉、肉制品生產(chǎn)線和生物科技配套產(chǎn)品開發(fā)為一體的肉品工業(yè)園1座，建筑面積36850平方米，引進設(shè)備20臺套。⑵二級擴繁場征地300畝，建設(shè)二級擴繁場10座，建筑面積103150平方米，引進設(shè)備29070臺套。建筑面積18300平方米，引進設(shè)備4臺套（其中飼料生產(chǎn)線3條）。 項目建設(shè)模式如下：江油市永順生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司綠色豬肉產(chǎn)業(yè)一體化項目 第一章 總論綠色豬肉產(chǎn)業(yè)一體化項目可行性研究報告飼料生產(chǎn)加工體系⑴飼料原料生產(chǎn)項目建立6萬畝原料玉米基地6萬畝小麥基地和3萬畝大豆生產(chǎn)基地（與玉米基地套種）。、可控可溯的監(jiān)控體系、循環(huán)經(jīng)濟體系、助農(nóng)增收體系項目等7大部分組成。項目建設(shè)是川西北地區(qū)第一家生豬全產(chǎn)業(yè)鏈項目，將為川西北地區(qū)的生豬產(chǎn)業(yè)事業(yè)做出極大貢獻。 項目定位 項目單位按照綠色豬肉產(chǎn)業(yè)一體化戰(zhàn)略要求，從基地、飼料、豬源、生產(chǎn)、倉儲、配送、銷售等環(huán)節(jié)設(shè)立綠色豬肉食品標準化質(zhì)量檢驗工序，每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程攝像、監(jiān)控、記錄，真正實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全程可控、可追溯。 企業(yè)所提供的資料。 《市城市總體規(guī)劃》。中共中央 國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第“十二”個五年規(guī)劃綱要》 《市農(nóng)牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。 項目報告編制依據(jù) 《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2011年本）》。 項目建設(shè)地點某市。江油市永順生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司綠色豬肉產(chǎn)業(yè)一體化項目 目錄生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司綠色豬肉產(chǎn)業(yè)一體化項目可行性研究報告127綠色豬肉產(chǎn)業(yè)一體化項目可行性研究報告目錄第一章 總 論 1 項目概況 1 項目名稱 1 項目建設(shè)單位 1 項目建設(shè)地點 1 項目法人 1 項目報告編制依據(jù) 1 項目報告編制范圍 2 項目定位 3 建設(shè)規(guī)模 3 5 7 8 8 9 項目經(jīng)濟效益指標 9 綜合評價 10 結(jié)論 11第二章　　項目單位基本情況與財務(wù)狀況 12 12 12 12 12 12 13第三章 項目建設(shè)背景及必要性 15 項目建設(shè)背景 15 項目建設(shè)的必要性 1促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的需要 16，增加農(nóng)民收入的需要 17，助農(nóng)增收的必要 18，實現(xiàn)健康養(yǎng)殖的需要 19，實現(xiàn)資源綜合利用，節(jié)能減排的必要 20第四章　　項目市場分析 21 項目市場分析 21 21 25 27 29 30第五章 項目建設(shè)條件及地點選擇 31 建設(shè)地點 31 建設(shè)條件 31 31 31 31 32 32 產(chǎn)業(yè)條件 32第六章 項目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容 33 33 33 41 42 42 42 43 43 44 44 44 45 45第七章　項目建設(shè)方案與技術(shù)方案 46 46 總體設(shè)計方案 46 設(shè)計原則 46 47 建設(shè)模式 47 50 飼料生產(chǎn)加工體系 50 52 55 58 60 61 技術(shù)方案 64 64 67 69 71 72 76 77 81第八章 環(huán)境影響評價 84 生態(tài)環(huán)境影響評估 84 環(huán)境保護 84 對環(huán)境質(zhì)量的影響 84 防治措施與綜合利用 87 環(huán)保設(shè)計采用的標準 87 污染治理措施 87 影響評價 93第九章 項目組織與勞動定員 94 組織管理機構(gòu) 94 勞動定員和人員管理 94 勞動定員 94 人員素質(zhì) 94 人員培訓 95 95第十章 消防、節(jié)能、勞動保護和安全衛(wèi)生 97 消防 97 設(shè)計依據(jù) 97 主要防火措施 97 節(jié)能 98 節(jié)能必要性 98 節(jié)能原則 98 節(jié)能措施 99 100 勞動保護和安全衛(wèi)生 100第十一章 項目實施進度安排 102 項目建設(shè)期限 102 項目的實施年度計劃 102第十二章 投資估算與資金籌措 104 104 104 104 104 111 111 111 112 112 112 112 112第十三章 財務(wù)評價分析 113 11營業(yè)稅金和附加估算 113 113 114 114 114 115 115 115 115 116 116 117 118第十四章 結(jié)論與建議 119 119 119 120附表附表1：主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)及評價指標匯總表附表2：建設(shè)投資估算表附表21：土建工程投資明細表附表22：設(shè)備投資明細表附表23：生物資產(chǎn)投資明細表附表3：流動資金估算表附表4：資金籌措與使用計劃表附表5：營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表附表6：總成本費用估算表附表61：固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表附表7：利潤及利潤分配表附表8：項目投資現(xiàn)金流量表附表9：項目資本金現(xiàn)金流量表附表10：固定資產(chǎn)投資借款還本付息計算表附表11：財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表附表12：資產(chǎn)負債表第一章 總 論 項目概況 項目名稱生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司綠色豬肉產(chǎn)業(yè)一體化項目。 項目建設(shè)單位某生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司 。 項目法人。 農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加快調(diào)整農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的意見》。 《市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第“十二”個五年規(guī)劃》。國家發(fā)改委和國家建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》。 項目報告編制范圍 按照國家和行業(yè)對項目可行性研究報告的范圍和深度要求，結(jié)合該項目的特點，編制范圍擬為： 對項目的概況進行綜述； 對項目的建設(shè)背景及項目的必要性進行分析；