【正文】 解釋發(fā)生異議的 ,以中文文本為準(zhǔn) . 18. 投標(biāo)文件鑒定 開標(biāo)時(shí) ,采購(gòu)機(jī)構(gòu)將對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行初步審查 ,檢查投標(biāo)文件內(nèi)容是否完整 ,編排是否有序 ,是否提交了投標(biāo)保證金 ,文件簽署是 否規(guī)范以及投標(biāo)人資格是否符合要求等 .如投標(biāo)文件被確認(rèn)為無效 ,采購(gòu)機(jī)構(gòu)將及時(shí)通知該投標(biāo)人 . 在評(píng)標(biāo)前 ,采購(gòu)機(jī)構(gòu)可組織審標(biāo)小組對(duì)每份最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 投標(biāo)文件是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求并對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行審核 .實(shí)質(zhì)上響應(yīng)是指投標(biāo)文件與招標(biāo)文件要求的全部條款 ,投標(biāo)人資格和條件相符 ,無顯著差異或保留 .評(píng)標(biāo)委員會(huì)只根據(jù)投標(biāo)文件本身的內(nèi)容來判定投標(biāo)文件的響應(yīng)性 ,而不尋求外部的證據(jù) . 對(duì)于投標(biāo)文件中不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性偏差的 ,細(xì)微的不正規(guī) ,不一致或不規(guī)范 ,采購(gòu)機(jī)構(gòu)及評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以接受 ,但這種接受不能影響評(píng)審時(shí)投 標(biāo)人之間的相對(duì)排序 . 如果投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的要求 ,采購(gòu)機(jī)構(gòu)及評(píng)標(biāo)委員會(huì)將予以拒絕 ,并且不允許通過修正或撤消不符合要求的差異或保留 ,使之成為具有響應(yīng)性的投標(biāo) . 經(jīng)開標(biāo)后遞交至評(píng)標(biāo)委員會(huì)的投標(biāo)文件 ,仍需接受相關(guān)符合性的檢查 ,并有可能在評(píng)審過程中被判斷為無效 .六 ,評(píng)標(biāo) 19. 評(píng)標(biāo)組織 采購(gòu)機(jī)構(gòu)依法組建由 5人以上奇數(shù)的人員組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì) ,負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行審查 ,質(zhì)詢 ,評(píng)審和比較等 .評(píng)標(biāo)委員會(huì)由采購(gòu)單位代表和政府采購(gòu)咨詢專家或邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專家組成 ,其中政 府采購(gòu)咨詢專家或邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專家人數(shù)不少于成員總數(shù)的三分之二 . 最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 20. 評(píng)標(biāo)原則 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選 。 價(jià)格合理 ,方案先進(jìn)可行 。 總價(jià)金額與按單價(jià)匯總金額不一致的 ,以單價(jià)金額計(jì)算結(jié)果為準(zhǔn) 。 . 22. 評(píng)標(biāo)辦 法 本項(xiàng)目采用綜合評(píng)分法 ,評(píng)標(biāo)委員會(huì)將對(duì)各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià) ,技術(shù)和服務(wù)方案 ,投標(biāo)人的資信和業(yè)績(jī)情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)審 ,對(duì)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)人 ,由各評(píng)委獨(dú)立記名打分 .經(jīng)統(tǒng)計(jì) ,得出各投標(biāo)人的最終評(píng)審分 ,按最終評(píng)審分由高到低順序排列 .得分相同的 ,按投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高順序排列 .得分且投標(biāo)報(bào)價(jià)相同的 ,按技術(shù)指標(biāo)優(yōu)劣順序排列 ,并形成評(píng)標(biāo)意見 . 各投標(biāo)人的綜合得分為 投標(biāo)價(jià)格得分 +技術(shù)和服務(wù)方案得分 +投標(biāo)人的資信和業(yè)績(jī)情況得分之和 ,總分為 100分 ,其中 投標(biāo)價(jià)格 20分 ,技術(shù)和服務(wù)方案 72分 ,投標(biāo)人的資信和業(yè)績(jī)情況 8 分 .各投標(biāo)人總分為 綜合得分 投標(biāo)人的信譽(yù)情況扣分 . 各投標(biāo)人的技術(shù)和服務(wù)方案 ,投標(biāo)人的資質(zhì)和業(yè)績(jī)情況得分為 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)分去除最高 ,最低分后的各成員評(píng)分的算術(shù)平均值 .各投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格得分按投標(biāo)價(jià)格評(píng)分公式由采購(gòu)機(jī)構(gòu)計(jì)算 ,評(píng)標(biāo)委員會(huì)審核 .根據(jù)上述評(píng)標(biāo)原則 ,分值安排如下 最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 ▲投標(biāo)價(jià)格 報(bào)價(jià)的合理性 分析總報(bào)價(jià)及各個(gè)分項(xiàng)報(bào)價(jià)是否合理 ,報(bào)價(jià)范圍是否完整 ,有否重大錯(cuò)漏項(xiàng) ,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)報(bào)價(jià)出現(xiàn)異常時(shí) ,有權(quán)要求投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)期間對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的詳細(xì)組成和投標(biāo)設(shè) 備的供應(yīng)渠道等事項(xiàng)作出解釋和澄清 ,并確認(rèn)其投標(biāo)報(bào)價(jià)是否有效 . 報(bào)價(jià)分計(jì)算方法 根據(jù)各投標(biāo)人的有效投標(biāo)報(bào)價(jià) ,以滿足招標(biāo)文件要求且有效投標(biāo)價(jià)格的最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià) ,其價(jià)格分為 20 分 .其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分 =價(jià)格權(quán)值100. ▲技術(shù)和服務(wù)方案 包括投標(biāo)方案的先進(jìn)性 ,科學(xué)性和完整性 ,技術(shù)和服務(wù)方案與需求的吻合程度等情況 ,以及承諾和優(yōu)惠等方面的因素 . 評(píng)審要點(diǎn)為 物業(yè)管理服務(wù)理念 ,組織架構(gòu)及管理制度情況 ● 根據(jù)本項(xiàng)目物業(yè)使用特點(diǎn)提 出合理的物業(yè)管理服務(wù)理念 ,提出服務(wù)定位 ,目標(biāo) ,投標(biāo)人的管理模式能夠切合實(shí)際 ,且安全可行 ,保密性 ,安全性 ,文明服務(wù)的計(jì)劃及承諾情況 。 ● 有完善的物業(yè)管理制度 ,進(jìn)場(chǎng)后的工作計(jì)劃與工作方式及物業(yè)管理工作計(jì)劃及實(shí)施時(shí)間 ,并建立和完善檔案管理制度 ,公眾制度 ,物業(yè)管理制度及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊(cè)等 ,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) ,管理服務(wù)水平是否符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn) 。投標(biāo)文件編制是否完整 ,格式規(guī)范 ,內(nèi)容齊全 ,表述準(zhǔn)確 ,條理清晰 ,內(nèi)容無前后矛盾 ,符合招標(biāo)文件要求 . 物業(yè)管理與服務(wù)方案 ● 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)保潔服務(wù)方案 .包括大樓內(nèi)的樓梯 ,大廳 ,走廊 ,屋頂天臺(tái) ,吊頂 ,平臺(tái) ,雨棚 ,電梯廳 ,電梯間 ,衛(wèi)生間 ,茶水間 ,花盆 ,會(huì)議室 ,接待室 ,辦公區(qū)域 ,公共活動(dòng)場(chǎng)所的臺(tái)面 ,明溝 ,墻面 ,門 ,窗 ,燈具 ,果殼箱等設(shè)施和器皿 ,樓宇外墻等所有公共部位設(shè)施 ,規(guī)劃內(nèi)的道路 ,園林 ,停車場(chǎng) ,學(xué)生及進(jìn)修生宿舍 ,垃圾房等所有公共場(chǎng)地及設(shè)施和門前三包 ”區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)以及垃圾 ,廢棄物清理和滅 ”四害 ”等杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院規(guī)劃范圍內(nèi)的所有環(huán)境衛(wèi)生保潔 ,并列出年費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 。協(xié)助做好病患去醫(yī)院的各類檢查和病患住院期間的陪護(hù)等工作 。做好病患患病時(shí)用藥等醫(yī)生護(hù)士交代的各項(xiàng)工作 。 ● 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)綠化管理方案 .杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院室內(nèi)外綠化帶的樹木 ,花草 ,綠籬 ,鮮花等的日常養(yǎng)護(hù)和管理 .建立定期除草 ,修剪制度 ,確保綠化無雜草 ,造型規(guī)整 。 ●物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)運(yùn)送服務(wù)方案 .包括電梯操作 ,物品運(yùn)送 ,人員運(yùn)送 ,醫(yī)療標(biāo)本 ,單據(jù)運(yùn)送等各類運(yùn)送工作 ,并列出年費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 。 最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 投標(biāo)方案現(xiàn)場(chǎng)講解情況 ● 包括對(duì)投標(biāo)方案闡述是否清晰 ,完整 ,對(duì)投標(biāo)人自身的介紹情況 ,項(xiàng)目實(shí)施和管理優(yōu)勢(shì)等方面因素 ,與項(xiàng)目需求的吻合程度以及偏差情況 。 ● 投標(biāo)人對(duì)采購(gòu)單位現(xiàn)有物業(yè)管理總體框架及納入本次物業(yè)管理范圍內(nèi)的物業(yè)管理區(qū)域的熟悉情況 ,方案講解和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)答辯中專家提出問題的回答情況是否全面 ,科學(xué) ,合理 . 組織實(shí)施方案 組織實(shí)施方案的科學(xué)性 ,合理性 ,規(guī)范性 ,可操作性等 ,包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及管理制度編制 ,工作職能組織運(yùn)行圖 ,闡述項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé) ,內(nèi)部管理的職責(zé)分工 ,日常管理制度和考核辦法目錄 ,管理和協(xié)調(diào)方法 ,關(guān)鍵步驟的思路和要點(diǎn)等 . 項(xiàng)目實(shí)施的人員安排情況 ● 人員配備是否合理 ,對(duì)杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院的人員配置情況是 否符合采購(gòu)需求 ,人員配置包括 杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院人員配置 管理 ,保潔 ,運(yùn)送 ,護(hù)理 ,最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 綠化人員共 179人 。安排參與項(xiàng)目的專業(yè)人員素質(zhì) ,技術(shù)能力 ,專業(yè)分布 ,經(jīng)驗(yàn)等情況 。 ● 各專業(yè)工種的配置和勞動(dòng)力的投入是否能滿足需要 。 優(yōu)惠承諾和特色服務(wù)情況 是否給出優(yōu)惠和承諾 ,程度如何 。 出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法 ,違規(guī)行為的 。 因重大變故 ,采購(gòu)任務(wù)取消的 . 廢標(biāo)后 ,采購(gòu)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將廢標(biāo)理由通知所有投標(biāo)人 . 投標(biāo)文件有下列情況之一的 ,其投標(biāo)文件作無效處理 投標(biāo)文件沒有密封包裝或者由于包裝不妥 ,在送交途中嚴(yán)重破損或失散的投標(biāo)文件 。 投標(biāo)文件組成漏項(xiàng)或未按規(guī)定的格式編制或投標(biāo)文件正 ,副本份數(shù)不足 ,內(nèi)容不全或內(nèi)容字跡模糊辨認(rèn)不清的 。 投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于市場(chǎng)價(jià)或低于成本價(jià) ,且不能提供書面證明材料說明原因的 。 投標(biāo)人未按招標(biāo)文件變更通知更改投標(biāo)文件的 。 經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)審核 ,投標(biāo)人所投內(nèi)容不符合實(shí)質(zhì)性招標(biāo)要求的 。 投標(biāo)人提供虛假材料投標(biāo)的 。 參與本次招標(biāo)活動(dòng)前三年內(nèi) ,投標(biāo)人在浙江省范圍內(nèi)政府采購(gòu)領(lǐng)域中 ,在項(xiàng)目招標(biāo) ,投標(biāo)和合同履約期間存在違法以及違反政府采購(gòu)供應(yīng)商行為規(guī)范 且情節(jié)嚴(yán)重的 .七 ,定標(biāo) 27. 定標(biāo) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)將根據(jù)招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定 ,履行評(píng)標(biāo)工作職責(zé) ,以評(píng)標(biāo)原則和評(píng)標(biāo)辦法為標(biāo)準(zhǔn) ,全面衡量最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 各投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)情況 .對(duì)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)人 ,以打分的方法 ,排出推薦中標(biāo)的投標(biāo)人的先后順序 ,并按順序提出授標(biāo)建議 .評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)經(jīng)批準(zhǔn) ,最終確定中標(biāo)人 .八 ,合同簽訂及其他和《杭州市政府采購(gòu)供應(yīng)商監(jiān)督考核暫行辦法》 ,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行合同的履約等方面的考核 ,發(fā)現(xiàn)弄虛作假 ,偷工減料 ,以次充好 ,達(dá)不到國(guó)家 ,行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件規(guī)定浙財(cái)采監(jiān)[2020]18號(hào) 1 收集區(qū)域內(nèi)垃圾 ,更換垃圾袋 每日 2 次以上 2 區(qū)域內(nèi)地面掃塵 每日 2 次以上 3 區(qū)域內(nèi)地面濕拖 每日 2次以上 4 區(qū)域內(nèi)家具 ,臺(tái)面擦拭 每日 2次以上 5 區(qū)域內(nèi)電腦 ,電話 ,儀器 ,低處電器表面清洗或擦拭 每日 1 次以上 6 區(qū)域內(nèi)洗手池 ,水池 ,水龍頭 ,皂盒 ,清洗 ,擦拭 每日 2 次以上 7 衛(wèi)生間沖洗 ,擦拭 ,消毒 隨時(shí)保持潔凈 8 區(qū)域內(nèi)窗臺(tái) ,陽(yáng)臺(tái) ,把手 ,欄桿 ,花盆 ,開關(guān)盒 ,接線盒 ,各類低處標(biāo)牌 ,垃圾桶擦拭 每日1 次以上 9 開水機(jī) ,冰箱外表面清潔消毒 每周 1 次以上 10 門 ,門框 ,低處窗框擦 拭 每周 1 次以上 11 玻璃及窗框 每月 1次以上 12 低處墻面除塵 ,落地瓷磚 ,踢腳板 ,地角 ,低處管道擦拭 每周 1 次以上 13 非醫(yī)療不銹鋼物體表面閃鋼保養(yǎng) 每周 1 次以上 14 高處標(biāo)牌 ,壁掛物擦拭 每月 2 次以上 15 高處除塵 每最新精選范文公文分享 歡迎觀看 最新精選范文分享 謝謝觀看 月 1 次以上 16 燈具 ,煙感 ,監(jiān)視器 ,通風(fēng)口 ,管道 ,空調(diào) ,風(fēng)扇 ,空調(diào)等高處設(shè)備擦拭清潔 每月 1次以上 17 地面機(jī)洗 ,打蠟 ,晶面處理或保養(yǎng)