freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案-展示頁(yè)

2025-05-21 00:26本頁(yè)面
  

【正文】 6)要加強(qiáng)汛期地表巡查、排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)處理。(4)礦井生產(chǎn)中必須堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,井下探放水必須制定安全措施。根據(jù)每月采掘工程實(shí)際情況,排查本月水情、水害隱患,排查出隱患和問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。(2)根據(jù)采掘工程接替計(jì)劃,排查本年度礦井水情、水害隱患,并制定防治水工作計(jì)劃。(3)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式:人工監(jiān)測(cè)監(jiān)控(1)定期組織水患排查分析?!∩坪筇幚斫M組 長(zhǎng):劉朝乾、王少峰成 員:李占立、李紅偉、張靈申職 責(zé):負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的善后處置工作?!〖夹g(shù)保障組組 長(zhǎng):牛燦民成 員:代志強(qiáng)、李天信、張中現(xiàn)職 責(zé):參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援,了解現(xiàn)場(chǎng)信息,組織制定搶險(xiǎn)救援方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施,對(duì)搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),為搶險(xiǎn)救援指揮部決策提供技術(shù)支持?!〗煌ūU辖M組 長(zhǎng):王少峰、王穎成 員:張靈申、張中現(xiàn)、佘勝旺職 責(zé):負(fù)責(zé)地面、井下各種應(yīng)急救援物資和應(yīng)急救援人員的運(yùn)送。 物資裝備保障組組 長(zhǎng):王少峰成 員:張靈申、李占立職 責(zé):負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援設(shè)備和物資的購(gòu)置儲(chǔ)備和保管維護(hù),事故發(fā)生后各種搶險(xiǎn)救援物資的調(diào)撥供應(yīng)。 通信與信息保障組組 長(zhǎng):王穎成 員:張中現(xiàn)、閆照職 責(zé):保證井上下通訊暢通;負(fù)責(zé)信息處理和報(bào)告、救援命令的傳達(dá)。(3)參與制定救災(zāi)方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施,了解其執(zhí)行情況和相關(guān)信息,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。應(yīng)急救援時(shí)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過(guò)程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作;傳達(dá)指揮部對(duì)搶險(xiǎn)救援的決定、命令,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。(2)教育和督促所有從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的生產(chǎn)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向從業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急處置措施?!」ぷ鳈C(jī)構(gòu)及職責(zé) 指揮部辦公室應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在礦調(diào)度室。(6)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作。(4)指揮救護(hù)、醫(yī)療工傷搶救、后勤支援等各項(xiàng)工作,調(diào)度解決搶險(xiǎn)救援所需資金、物資、設(shè)備等。(2)分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度及應(yīng)急處置程序,確定相應(yīng)警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別。(3)組織演練工作,針對(duì)存在問(wèn)題組織修訂應(yīng)急救援預(yù)案。 指揮部主要職責(zé)日常職責(zé)(1)分析本單位存在的危險(xiǎn)、危害因素及可能發(fā)生的事故并制定、批準(zhǔn)預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的儲(chǔ)備和供應(yīng)。生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng):負(fù)責(zé)查明水災(zāi)原因、分析發(fā)展情況,并負(fù)責(zé)提供救災(zāi)所需圖紙資料。(2)副組長(zhǎng):按照指揮部的分工,帶領(lǐng)相關(guān)的業(yè)務(wù)部門組成現(xiàn)場(chǎng)搶救、醫(yī)療救護(hù)、物資供應(yīng)、事故調(diào)查等工作小組,研究制定搶險(xiǎn)救援方案實(shí)施辦法和措施,全力以赴投入救災(zāi)工作。3 . 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系礦井水災(zāi)事故應(yīng)急組織體系示意圖: 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 成立礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部,作為井應(yīng)急處置事故的最高決策機(jī)構(gòu)。,做好搶險(xiǎn)救援物資準(zhǔn)備和防排水設(shè)備及配套系統(tǒng)的調(diào)配和組織協(xié)調(diào)工作。,在水災(zāi)事故中若有人員被困時(shí),應(yīng)制定并實(shí)施搶險(xiǎn)救人的辦法和措施。2 . 應(yīng)急處置基本原則,應(yīng)立即組織撤出受災(zāi)地區(qū)和災(zāi)區(qū)可能波及區(qū)域的全部人員。我井開采水平較深,地表未發(fā)現(xiàn)有大的裂隙。ZGPMSMLYKGZJSZ1201(梨園礦郭莊井2012年水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案)中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司梨園礦郭莊井水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制單位:郭莊井技術(shù)部編制日期:2012年元月 郭莊井水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案會(huì)審簽字表時(shí) 間地 點(diǎn)主持人單 位姓 名意 見 簽字日期編 制區(qū) 隊(duì)監(jiān)控室調(diào)度室技術(shù)部安通部機(jī)運(yùn)部安全井長(zhǎng)機(jī)電井長(zhǎng)開掘井長(zhǎng)生產(chǎn)井長(zhǎng)井總工程師井 長(zhǎng)會(huì)審意見:郭莊井水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案會(huì)審簽字表單 位姓 名日 期意 見單 位姓 名日 期意 見地測(cè)科   地測(cè)副總   安檢科   安全副總   通風(fēng)科   通風(fēng)副總   機(jī)電科   機(jī)電副總   開拓科    監(jiān)控中心  調(diào)度室   生產(chǎn)副總   總辦室   總工程師   會(huì)審意見:目 錄水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 ………………………………………………4 1. 事故類型和危害程度分析………………………………………………42. 應(yīng)急處置基本原則…………………………………………………… 43. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)…………………………………………………………5 應(yīng)急組織體系………………………………………………………… 5 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)……………………………………………………… 54. 預(yù)防與預(yù)警…………………………………………………………… 10 危險(xiǎn)源監(jiān)控……………………………………………………………10 預(yù)警行動(dòng)………………………………………………………………115. 信息報(bào)告程序………………………………………………………….126. 應(yīng)急處置……………………………………………………………….14 響應(yīng)分級(jí)………………………………………………………………14 響應(yīng)程序………………………………………………………………14 處置措施………………………………………………………………167. 應(yīng)急物資與裝備保障………………………………………………….16現(xiàn)場(chǎng)處置方案………………………………………………………………18……………………………………………………………… 18…………………………………………………………18……………………………………………………………… 21……………………………………………………………… 27附件……………………………………………………………………… 28
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1