【正文】 程監(jiān)理實施細則要求的期限和內(nèi)容向監(jiān)理人報送詳細的單項工程施工措施計劃。承包人的責(zé)任 承包人應(yīng)根據(jù)合同工期、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場自然條件及施工水平，完成施工組織設(shè)計，并在監(jiān)理人發(fā)布進場通知后的10天內(nèi)報送監(jiān)理人審批。 承包人應(yīng)按施工合同的規(guī)定，密切配合、支持監(jiān)理人落實工程進度監(jiān)理的實施。 本細則適用于監(jiān)理范圍內(nèi)各工程項目的施工進度監(jiān)理。7．其它 本管理規(guī)定的解釋權(quán)歸四川騰省建設(shè)工程項目管理有限公司。⑴要調(diào)閱已歸檔的材料，必須在信息管理部辦理調(diào)閱手續(xù)。工程竣工驗收后，監(jiān)理的全部檔案應(yīng)在半年內(nèi)全部移交監(jiān)理部資料室。⑵第二年初應(yīng)把上年度歸檔的材料向監(jiān)理部資料室正式立卷歸檔。 歸檔時間。⑸所有歸檔案卷必須統(tǒng)一采用檔案封皮，卷內(nèi)附有目錄，卷內(nèi)材料要編頁，不得將缺頁、破損材料歸檔。對同一內(nèi)容的來函復(fù)函請示及批復(fù)，正本與底稿；正文與附件；轉(zhuǎn)發(fā)件和原件要合并一起歸檔。⑵根據(jù)“年度機構(gòu)”立卷原則，目前工程監(jiān)理只局限于施工監(jiān)理，因此監(jiān)理檔案可分為技術(shù)管理、施工監(jiān)理、合同管理等卷宗。 歸檔要求⑴監(jiān)理工作歸檔，應(yīng)遵循檔案管理辦法規(guī)定的要求進行歸檔。⑻監(jiān)理方制定的各種規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等。⑹監(jiān)理方提出的各種有關(guān)進度、質(zhì)量、投資、安全等方面的建議和專題報告。⑷監(jiān)理合同和工程施工合同。⑵設(shè)計單位、承包商提供的設(shè)計圖紙、修改通知、設(shè)計文件、施工技術(shù)要求、施工計劃、措施等資料以及監(jiān)理部內(nèi)部提出的方案、措施、意見和建議。工程檔案是反映工程建設(shè)過程中的真實情況，因此在監(jiān)理過程中，形成的文字資料、圖紙、聲像都屬歸檔之列。歸檔工作應(yīng)作為監(jiān)理工作的一項重要工作來抓。6．監(jiān)理檔案管理辦法 監(jiān)理檔案管理應(yīng)執(zhí)行有關(guān)檔案工作管理的規(guī)定。⑻如有附件，需在文稿上寫明附件全稱和序號。⑹公文用詞用字要準(zhǔn)確，規(guī)范；使用單位簡稱時，必須先用全稱并加注明；人名、地名、資料數(shù)據(jù)引用要準(zhǔn)確；文中數(shù)據(jù)除發(fā)文號、統(tǒng)計表、序號、百分比和其它必須用阿拉伯?dāng)?shù)碼外，一般應(yīng)用漢字數(shù)碼。⑷每個公文要求做到一文一事的原則。⑵題要簡單、切題、明了。 嚴格文字標(biāo)準(zhǔn)格式：⑴擬稿人要根據(jù)來文要求和會議決定或領(lǐng)導(dǎo)授意，明確行文的目的，并了解行文的前因后果，行文應(yīng)掌握有關(guān)政策、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范。 嚴格文件處理程序。 對外行文可用決定、通告、通知、通報、報告、請示、規(guī)定等文件。 傳閱或處理文件，每轉(zhuǎn)入一個部門必須嚴格交接簽收。 閱辦事項必須有擬稿、核稿、審查、簽發(fā)、打字、校核人員簽字后方可發(fā)出。一般問題馬上提出解決處理辦法；有關(guān)重大問題與業(yè)主交換意見后研究解決。，會上各站點負責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師將現(xiàn)場發(fā)生的情況進行匯報交流、互通信息。所有移交的內(nèi)容必須由前任值班人員以書面形式記載于“交接班記錄本”內(nèi)并由下任值班人員簽名驗收。(3) 巡察施工現(xiàn)場。其程序為：(1) 移交現(xiàn)場值班記錄。3．現(xiàn)場人員交接班規(guī)定 為了使監(jiān)理工作在整個工程實施階段順利開展，使監(jiān)理人員充分了解和掌握工程情況，監(jiān)理人員應(yīng)相對穩(wěn)定，不宜頻繁輪換。(7) 專業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)對本專業(yè)的各種情況作詳細記錄。各種會議的主要議題，參加人員，會議結(jié)論等情況。(4) 當(dāng)日現(xiàn)場檢查和驗收情況：在施工中出現(xiàn)的各種問題以及監(jiān)理人員對問題的處理經(jīng)過和結(jié)論意見；根據(jù)目前施工情況，今后可能出現(xiàn)的問題以及目前工作的改進意見；當(dāng)時在場人員名單。(2) 各工程部位當(dāng)日投入的人力和機械設(shè)備情況，工作環(huán)境。此外，每個監(jiān)理人員應(yīng)攜帶小型筆記本，對現(xiàn)場情況進行及時記錄，回駐地整理后，載于監(jiān)理日志上。 值班記錄本不得涂改、缺頁、損壞和遺失，采用鋼筆填寫。2．現(xiàn)場值班記錄規(guī)定 現(xiàn)場值班時要求值班人員實事求是、準(zhǔn)確、及時地做好現(xiàn)場記錄，客觀反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，并及時交現(xiàn)場監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表長審閱。 。 工作時間，現(xiàn)場人員必須堅守崗位，內(nèi)業(yè)人員全身心投入工作，嚴禁做與工作無關(guān)的事情(如聊天、看報紙等)。 監(jiān)理人員違反監(jiān)理工作制度、行為規(guī)范或紀律，對工程建設(shè)、監(jiān)理工作或監(jiān)理部聲譽造成損害者，監(jiān)理部視性質(zhì)及后果給予批評教育，或要求派出單位撤換人員，觸犯法律的將追究刑事責(zé)任。 監(jiān)理人員在技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢等職務(wù)技術(shù)活動中，不得將屬于單位的收入占為已有，不得利用職務(wù)上的便利索取對方的財物。 嚴格遵守專利制度和檔案管理制度，不得剽竊或轉(zhuǎn)借有關(guān)技術(shù)成果。 嚴格遵守工程保密制度。對外發(fā)送的監(jiān)理文件(報表)，必須由總監(jiān)理工程師或授權(quán)代表簽發(fā)。綜合性或跨專業(yè)工程項目的單元驗收，由項目現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定內(nèi)部會簽程序，組織完成會簽手續(xù)后，作為該項目驗收質(zhì)量簽證的內(nèi)部負責(zé)依據(jù)。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加項目驗收及簽證，負責(zé)準(zhǔn)備并提出單元工程質(zhì)量評定或工程項目驗收簽證意見。 監(jiān)理工程師應(yīng)認真收集、審核承包商的施工原始記錄、報表等第一手資料，及時整理分析，按規(guī)定填報工程監(jiān)理統(tǒng)計報表交信息管理部處理。2．職責(zé)與責(zé)任 監(jiān)理部統(tǒng)一實行對監(jiān)理項目的管理。 敬業(yè)。 廉潔。 科學(xué)。 公正。批　　準(zhǔn)：XXX編寫人員：XXX、XXX、XXX、XXX93 / 96目 錄第一部分 1監(jiān)理工作規(guī)程 1一、監(jiān)理人員守則和內(nèi)部管理制度 2二、內(nèi)部工作管理規(guī)定 4三、進度控制監(jiān)理工作規(guī)程 8四、質(zhì)量控制監(jiān)理工作規(guī)程 11五、投資控制監(jiān)理工作規(guī)程 17六、工程索賠監(jiān)理工作規(guī)程 21七、工程變更監(jiān)理工作規(guī)程 26八、工程質(zhì)量檢測、試驗監(jiān)理工作規(guī)程 30九、工程施工測量監(jiān)理工作規(guī)程 34第二部分 38監(jiān)理實施細則 38一、土石方工程監(jiān)理實施細則 39二、混凝土工程監(jiān)理實施細則 46三、砌體工程監(jiān)理實施細則 53四、水源工程監(jiān)理實施細則 59五、供水管路工程監(jiān)理實施細則 63六、微灌、噴灌工程監(jiān)理實施細則 68七、安全施工監(jiān)理實施細則 71八、環(huán)境保護與水土保持監(jiān)理實施細則 81第三部分 84常用表格 84 第一部分監(jiān)理工作規(guī)程一 、監(jiān)理人員守則和內(nèi)部管理制度1. 總則 守法。邛崍市2017年牟禮、文君等小型農(nóng)田水利建設(shè)和高效節(jié)水項目監(jiān)理實施細則四川騰升建設(shè)工程項目管理有限公司2017年11月編制說明：一、本監(jiān)理實施細則依據(jù)招投標(biāo)文件中的項目進行編寫，在施工監(jiān)理過程中，根據(jù)具體的技術(shù)要求進行補充和完善。二、本監(jiān)理實施細則分為三部份，第一部份為監(jiān)理工作規(guī)程、第二部分為監(jiān)理實施細則、第三部分為常用表格。認真遵守國家和當(dāng)?shù)卣姆罘ㄒ?guī)，遵守監(jiān)理工作規(guī)程及各項監(jiān)理制度，遵守勞動紀律，服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排，做到奉公守法、忠于職守。嚴格按照合同和業(yè)主的授權(quán)實施對工程建設(shè)的監(jiān)理，秉公辦事，維護合同雙方的正當(dāng)權(quán)益。監(jiān)理工作中要堅持科學(xué)的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，認真鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，熟悉工程合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計技術(shù)要求及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理實施細則和監(jiān)理工作文件，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平的不斷提高。監(jiān)理工作期間，不得在施工、物資供應(yīng)、設(shè)備制造等單位兼職，不得參加承包商、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位的各種經(jīng)營性活動，不得接受上述單位提供的回扣、補貼或其它報酬，更不得徇私舞弊和承包商進行各種不正當(dāng)?shù)慕煌?。熱愛監(jiān)理事業(yè)，全身心地投入監(jiān)理工作，堅守工作崗位，深入施工現(xiàn)場，了解和掌握工程第一手資料，充分運用自己的職責(zé)和技能，高質(zhì)、高效地為工程建設(shè)服務(wù)，促使工程建設(shè)總目標(biāo)得以最優(yōu)地實現(xiàn)。施工中一般技術(shù)問題，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)協(xié)商和處理，并通報總監(jiān)辦負責(zé)人；重大技術(shù)問題，疑難問題，由各站點負責(zé)人提出處理意見，報總監(jiān)理工程師決定，必要時，由監(jiān)理部報請公司有關(guān)專業(yè)部門研究解決。 監(jiān)理員應(yīng)參加有關(guān)工程項目開工(開倉)證的初簽，并及時報請項目現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽發(fā)或由總監(jiān)理工程師授權(quán)簽發(fā)。 嚴格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)理會簽制度。 嚴格校審制度。 總監(jiān)辦負責(zé)內(nèi)外來往公文、函件、資料、檔案管理、監(jiān)理大事記、會議記錄、報表填送、材料打印，宣傳報道以及后勤、考勤、財務(wù)等行政管理事務(wù)的工作。在監(jiān)理實施過程中，嚴禁泄露業(yè)主和監(jiān)理部申明的秘密，也不得泄露設(shè)計單位和承包商提供并申明的技術(shù)、經(jīng)濟和合同商務(wù)秘密。不得擅自轉(zhuǎn)讓和非法占有監(jiān)理部的技術(shù)成果。3．制度與紀律 監(jiān)理人員請假、出差、離崗、退場等，均應(yīng)事先取得總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，按監(jiān)理部有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，安排好交接工作后方可離開。 嚴禁監(jiān)理人員當(dāng)班飲酒，嚴禁賭博和接受色情服務(wù)，違者予以除名。 愛護監(jiān)理部的設(shè)備，尤其是計算機等辦公設(shè)備，由專人負責(zé)管理，禁止隨意拆裝軟、硬件，刪除文件前應(yīng)得到部門負責(zé)人的同意。二、 內(nèi)部工作管理規(guī)定1．總則為加強監(jiān)理工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理，提高監(jiān)理工程師自身的素質(zhì)和管理水平，確保工程的監(jiān)理質(zhì)量，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)章制度，制定本內(nèi)部規(guī)定?，F(xiàn)場記錄應(yīng)注明記錄人員姓名、日期。 監(jiān)理值班記錄應(yīng)編頁，只能存放在監(jiān)理部，不能帶出工地，以免發(fā)生意外。 現(xiàn)場值班記錄的主要內(nèi)容有：(1) 當(dāng)日施工的工程部位、工作內(nèi)容、進展情況及完成的工作量。(3) 當(dāng)天的氣象及水文資料：包括氣溫、晴雨、雨量、主要特征水位、流量等資料。(5) 業(yè)主單位、承包商、設(shè)計單位之間工作聯(lián)系情況。(6) 當(dāng)日收到各單位的文件內(nèi)容以及處理意見。 現(xiàn)場記錄除一般文字記載外，還應(yīng)附有適當(dāng)?shù)膱D表，計算公式及計算成果等。 監(jiān)理人員輪休交接班時，應(yīng)有1~2天時間作為交接班工作移交時間。(2) 著重移交前任值班時間發(fā)生的較重大的問題及處理辦法；目前工作存在的問題和必須立即處理的事項；下階段工作的重點。(4) 移交各種資料和物品設(shè)備。4．信息反饋規(guī)定 工程施工時，每天都有大量的信息發(fā)生，為了確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，各種信息必須迅速反饋給各有關(guān)部門負責(zé)人，以便及時對各種信息進行研究處理?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)大家的匯報情況匯總。5．文件處理辦法 凡外來公文、傳真、信函，一律納入統(tǒng)一編號登記，由監(jiān)理部專職資料員負責(zé)并填寫文書處理單，報總監(jiān)理工程師或其代表批示后分轉(zhuǎn)有關(guān)人員閱辦。緊急公文，按總監(jiān)意見限期辦理。 已處理完畢的公文，應(yīng)及時返回文件處理單，信息管理部的文管人員按照來文編號及時歸檔。 公文一般由標(biāo)題、發(fā)文號、擬稿、核稿、會簽、審查、簽發(fā)人、密級、主送單位、抄送單位、正文、附件、發(fā)文日期及主題詞組成 。每個文件必須遵守以下程序：撰寫文稿、站點負責(zé)人核稿、有關(guān)部門會簽、總監(jiān)理工程師審查草簽、編號、登記、打字、核對，總監(jiān)理工程師正式簽字、發(fā)送、存檔。根據(jù)事實撰寫文稿。⑶正文短小精悍，層次分明，實事求是，觀點鮮明，書寫工整，標(biāo)點正確。⑸引用其它公文作依據(jù)時，應(yīng)注明發(fā)文機關(guān)、文號、標(biāo)題和發(fā)文日期。⑺寫文稿，修改，簽署一律用鋼筆（蘭黑或碳素墨水）或毛筆。⑼審核、會簽、簽發(fā)公文、要認真負責(zé)，簽署自己的姓名和日期。 監(jiān)理檔案管理工作在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下由總監(jiān)辦負責(zé)。 歸檔范圍。具體歸檔范圍為：⑴上級單位，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)主對監(jiān)理工作的有關(guān)指示、規(guī)定、批復(fù)文件。⑶監(jiān)理部發(fā)出的文件、報告和信函。⑸監(jiān)理月報、年報，工作總結(jié)，工程階段驗收和竣工驗收報告。⑺監(jiān)理方發(fā)出開工令、暫停、復(fù)工令、違規(guī)等通知書、通報、會議紀要和備忘錄。⑼其它重要材料如監(jiān)理大事記，技術(shù)討論會議紀要等。監(jiān)理檔案應(yīng)以日常歸檔為基礎(chǔ)，列出目錄，分別歸入。⑶歸檔的材料力求內(nèi)容完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確，信息管理部經(jīng)理應(yīng)對歸檔材料作扼要的鑒定。⑷凡歸檔材料應(yīng)根據(jù)檔案制度要求，一律采用蘭黑或碳素墨水書寫，字跡務(wù)必工整、清晰。⑹當(dāng)年不能完工的歸檔材料、文件，可放在結(jié)束年立卷歸檔；計劃、總結(jié)、概預(yù)算，一般在當(dāng)年度歸檔。⑴凡處理完畢的文件和材料應(yīng)立即歸檔。⑶監(jiān)理工程階段驗收后可把驗收部分的檔案歸檔。 檔案的使用。⑵檔案材料要嚴加保管，注意防潮、防偷和防火。三、進度控制監(jiān)理工作規(guī)程1． 總 則 根據(jù)監(jiān)理合同以及經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，承包人與發(fā)包人簽訂的施工承包合同、以及水利水電工程建設(shè)的有相關(guān)法規(guī)和北京市相關(guān)規(guī)定編制。 承包人應(yīng)依據(jù)施工承包合同規(guī)定的合同總工期目標(biāo)和階段性工期控制目標(biāo)，合理安排施工進度，確保資源投入，做到均衡施工、按章施工、文明施工，避免出現(xiàn)搶工期和趕工局面。2。施工組織設(shè)計文件中，應(yīng)包括如下成果資料：1. 項目概述；2. 施工管理組織與機構(gòu)；3. 施工總布置圖； 4. 施工總進度表，包括橫道進度表和網(wǎng)絡(luò)進度圖； 5. 主要工程項目施工程序、施工方法和措施；6. 主要施工設(shè)備和材料，勞動力安排計劃；7. 工程質(zhì)量管理組織與保證措施；8. 安全防護措施及安全作業(yè)規(guī)程；9. 施工環(huán)境保護措施。當(dāng)單項工程監(jiān)理實施細則未作具體要求時，該施工措施計劃應(yīng)于該項工程開工前28天送達監(jiān)理人，并且至少包括如下內(nèi)容：1. 單項工程概述；2. 施工組織與管理機構(gòu)設(shè)置；3. 施工布置； 4. 施工程序、方法和措施；5. 主要施工設(shè)備和材料，勞動力安排計劃；6. 質(zhì)量控制措施；7. 安全防護與環(huán)境保護措施。其內(nèi)容應(yīng)包括：1. 包括臨建工程在內(nèi)的計劃完成的工程項目、工程形象和工程量；2. 主要物資材料(