【正文】 3第二章、 工程項目管理目標 4第三章、 設計方案 5第四章、 施工前的準備工作 5第五章、 施工工藝 13第六章、 質量標準 24第七章、制品的運輸與保管 35第八章、石材幕墻的施工措施 36第九章、項目質量與安全體系 45第十章、 工程質量保證措施 46第十一章、 安全文明環(huán)保措施 50第十二章、工程進度保證措施 53第十三章、施工后的成品保護 56第十四章、保養(yǎng)與維修 57第十五章、技術檔案資料管理 57附件一、主要施工機械設備表 59附件二、勞動力計劃表 60附件三、消防安全用品需用計劃表 60 工程概況工程名稱：交通高職教育實習培訓基地維修改造項目二期工程工程地點：青海省西寧市城北區(qū)朝陽西路23號建筑面積約5300平方米，樓體共六層，框架結構，維修改造主要包括更換門窗、采暖管道和暖氣片、上下水管道等，維修屋面、增貼外保溫，增設電梯、室內重新粉刷吊頂、地面改造、重新布置電氣線路、消防改造、檔案室改造工程等項目。 編制依據招標文件；招標施工圖紙（電子版）； 《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 503262001；《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》GB JGJ133200JK1132001《石材幕墻工程施工工藝標準》；GY10032003/8/16《建筑物防雷設計規(guī)范》GB5005794《建筑設計防火規(guī)范》GBJ1687；《高層民用建筑設計防火規(guī)范》GB 5004595；《建筑幕墻》JG3035；《幕墻工程手冊》中國建筑工業(yè)出版社出版1《建筑硅酮結構密封膠》GB 16776；1《天然石材產品放射性防護分類控制標準》JC518；1《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502052001；1《天然花崗巖建筑板材》JC 205；1《冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)范》1《膠粘劑拉伸剪切強度測定方法》1．3編制原則(1) 認真貫徹國家對工程建設的各項方針、政策、相關規(guī)范和標準，嚴格執(zhí)行工程建設程序。(2) 遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。(4) 充分利用現有施工機械和設備，擴大機械化施工范圍，提高施工項目機械化程度；不斷改善勞動條件，提高勞動生產率。(6) 盡量減少施工設施，合理儲存建設物資，科學地規(guī)劃施工平面圖，減少施工用地。三、工程內容： 樓梯踏步、電梯間、及外墻的石材的設計、加工、制作、運輸及施工工作。五、 工程質量：優(yōu)良。 系列：外墻第一章 工程項目管理目標 工程質量目標本工程質量保證達到中華人民共和國行業(yè)標準《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》中第8項工程驗收評定標準的優(yōu)良等級，保證滿足發(fā)包方招標文件規(guī)定的質量要求。保證與總體施工進度同步。達到北京市文明安全施工現場標準。如腳手架、現場施工用臨時水電狀況等。深化完善專業(yè)施工圖及參與招標方組織的圖紙會審；將所有施工圖紙中問題列出來交招標方設計解決。地方能源和交通運輸狀況。2）編制深化的施工組織設計。（2）型鋼采用熱鍍鋅型鋼；金屬掛件采用不銹鋼件；選用的硅酮結構膠和硅酮機耐候密封膠對所接觸的材料要有相容性。并按石材的實際用料配置相應的干掛石材幕墻的鍍鋅鋼架龍骨、不銹鋼干掛石材掛件、硅酮膠密封膠等輔料材料分類編制材料的進貨進場計劃；材料進場前，按規(guī)定呈交審批,根據進度計劃表編排材料到場日期，準備好有關的材料報檢資料，例如技術說明書、試驗報告、材料合格證明書等文件，待獲得批復后，馬上安排訂購及付運手續(xù)。本工程的所有石材均在工廠加工完畢運送至施工現場。詳見現場工具設備配置一覽表；現場施工條件準備(1) 工地現場辦公室、倉庫、施工人員宿舍等施工用房的落實和布置；(2) 工地施工現場辦公室配置電腦及打印機各一臺。：由業(yè)主方或總包方提供電源，在底層設置總閘箱；再由總閘箱接各流動電箱，所用電箱均需斷電保護裝置，漏電保護裝置，接地接零。b、臨時用水：包括施工用水和生活用水。c、水電計劃用量： （1）、供電系統(tǒng)：供電系統(tǒng)為三相五線制，總負荷為110KW。下設三相60A分格開關3個，單相25A分路開關4個，各分路開關均為漏電開關。手提用電機械利用活動式臨時電源箱接駁于單相分路開關，然后在活動式臨時電源通過三極插座接通。工程腳手架由土建單位負責提供。立桿離結構面距離為350400mm為宜。a． 按操作規(guī)程設置拉結點，拉結點盡量設置在窗洞處，設置好的拉結點不允許任意拆除，造成不穩(wěn)定結構。c． 搭設的技術要求應滿足承重腳手架和高層腳手架的要求。（施工中，任何人和單位不得隨意拆除拉結點桿件。拆除時幕墻配合安裝拉結點處的玻璃或石板。4. 施工準備程序框圖： 熟悉圖紙、會審圖紙、計算工程量、現場調查制定設備、工機具安排制作、安裝流程及作業(yè)指導書制定勞動力安排計劃編制月度、每周施工進度計劃編制材料、構件、成品需用量計劃安全、技術交底供電計劃施工平面總布置方案審批主要準備工作完成時間及負責人編號準備工作完成時間負責人1會審圖紙開工前技術負責人及技術員2編制施工組織設計開工前技術負責人3材料采購進廠計劃開工前技術負責人4機具進廠計劃開工前技術負責人5技術交底開工時技術負責人及施工員6現場清理開工前施工負責人及施工員7測量定線開工前測量人員8組織人員進場開工前5天項目經理9水電施工準備開工前水電班10臨時設施開工前項目經理及招標方11“五通”開工前項目經理及招標方12后勤保障開工前辦公室13施工報批手續(xù)等開工前招標方14與業(yè)主接洽開工前項目經理15質量安全三級教育開工前公司、技術負責及施工員16保安措施開工前安全員5. 人員的準備目前我司已為該項目配備組織了優(yōu)良的石材幕墻專業(yè)施工隊伍和項目經理。在招標單位的協(xié)調指揮下，嚴格按照經設計單位和招標方確認的石材幕墻施工圖施工，合理安排工地現場施工作業(yè)。A、施工組織管理機構：為此我司選派技術好、素質高、能力強，石材幕墻經驗豐富的管理人員進駐工地。為強化管理，項目部項目管理人員由項目經理、現場設計師、技術管理員、物資供應員、質量員、安全員、資料員等組成。項目部全套班子持證上崗。 嚴格執(zhí)行公司的材料管理制度，做好項目施工現場的材料 管理工作。 對施工人員做好技術交底，安全，文明，消防交底，嚴格執(zhí)行公司制定的質量管理制度，做好項目的質量管理工作。（二）項目經理責職項目經理是企業(yè)法定代表人在本施工項目上的委托代理人。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。 主持項目部日常工作，組織制定施工項目管理有關的各項管理制度。 組織項目部成員學習項目的規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況和效果，并應根據反饋信息改進管理。 協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。 對于進入本工程項目的生產要素進行優(yōu)化配置并組織實施。1 對于項目部的其他員工有組閣權，管理權和考核獎懲權。1 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。1 協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。全面深入仔細閱讀施工圖紙。 嚴格執(zhí)行施工工藝技術標準。 重要的施工部位要親臨現場放線。會同設計師參加驗線工作。并按設計師的要求預留勾縫寬度。 專業(yè)工程師對工作范圍內的工程施工質量負責。對業(yè)主方提供的材料要負責質量檢查。（四）質量檢查員的崗位責任制 代表公司質量檢查部在現場監(jiān)督檢查施工質量，對公司質量檢查部直接負責。 對施工質量有直接監(jiān)督檢查把關的責任。 嚴格審查技術交底，以國家現行的有關施工規(guī)范及管理規(guī)定為依據，提出指導性意見。發(fā)現質量問題、質量隱患及時對當事人下達質量問題通知書并通知項目部和公司質量檢查部。 對進場材料、半成品、成品進行嚴格的質量檢驗，從源頭杜絕不合格材的使用。做好材料的三證工作，錄入、存檔。 對施工隊提供的輔料納入材料質量管理的正常工作軌道。 如發(fā)生重大質量事故須在2小時內上報公司質量檢查部門，不得隱瞞、私自處理，待公司研究提出整改方案后方可進行整改。對施工隊伍進行質量意識的教育，避免出現返工現象；如發(fā)現質量不合格及時組織修理、整改，盡量減少浪費。出色地完成公司交給的任務。 在項目經理領導下工作，積極配合專業(yè)工程師的工作需求。 認真及時準確地做好項目部的各類文件資料的簽收發(fā)、整理工作，做好會議記錄工作。（六）材料供應員、保管員的崗位責任制 負責工地材料的采購與保管的全面管理負責與設計師確認樣板、與施工員確認品種數量、與業(yè)主及甲方確認采購價格及定樣板等工作。對于在材料入庫過程中發(fā)現的材料數量和質量問題以最快的方式通知公司材料部進行處理。入庫時對材料的數量／規(guī)格／型號／品牌／入庫時間／包裝情況／材料合同號或材料送貨單號作好記錄。對于材料的退貨也要辦理材料的入庫手續(xù)，但用紅筆填寫。 材料的出庫：根據現場項目經理或現場專業(yè)工程師審批的施工隊材料領用計劃辦理材料的出庫手續(xù)。出庫時對材料出庫的數量／規(guī)格／型號／品牌／出庫時間／領料人／施工隊合同號作好記錄。每周匯總一次材料出庫單交項目經理審查，審查完畢后由材料保管員交到財務部門，財務部據此核算成本。 材料的保管：做好入庫材料的分類保管工作；對于貴重材料要入箱裝鎖；如有失竊情況及時報告項目經理。 廢品的處理：對于施工過程是產生的廢品工（如包裝紙盒，輕鋼龍骨的廢另料頭等）要及時做好回收工作；前按月報公司材料部。將剩余材料填列清單報公司材料部和經營部。石材幕墻、大理石鋪貼專業(yè)施工人員及金屬鋼結構構架的大理石工、金屬（電焊），分為11個班組：石材專業(yè)組、排柵組、電工組、鉗工組、鉚工組、焊工組、裝飾工組、注膠組、機械起重組、運輸雜工組、測量組。機構職能說明：測量組：負責現場的測量放線。排柵組：對外墻排柵進行修整和臨時搭、拆的工作。鉗工組；負責干掛石材鋼龍骨的安裝。焊工組：負責對鋼龍骨的焊接。注膠組：負責在石材掛板完畢并通過監(jiān)理驗收后對石材進行灌注密封膠。運輸雜工組：負責材料的運輸與現場清理第三章 施工工藝一、石材幕墻施工工藝 石材幕墻安裝工藝流程基準線移交調整埋件 復檢基礎尺寸檢查埋件位置 放線 檢查放線精度 安裝連接鐵件 安裝骨架 質量檢查 不銹鋼掛件安裝 質量檢查 石材掛板安裝 質量檢查 密封 清掃全面綜合檢查竣工交付 操作工藝（1） 安裝施工準備1） 制材料、制品、機具的詳細進場計劃；2） 落實各項需用計劃；3） 編制施工進度計劃；4） 做好技術交底工作；5） 搬運、吊裝構件時不得碰撞、損壞和污染構件。在室外儲存時應采取保護措施。（2）預埋件的安裝1） 按照土建進度，從下向上逐層安裝預埋件；2） 按照幕墻的設計分格尺寸用經緯儀或其他測量儀器進行分格定位；3） 檢查定位無誤后，按圖紙要求埋設鐵件；4） 安裝埋件時要采取措施防止?jié)仓炷習r埋件