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生活樓工程施工方案培訓(xùn)資料-展示頁

2025-05-19 23:16本頁面
  

【正文】 第6章 施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場條件主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)封頂,已具備“三通一平”,即道路通、電通、水通和工作場地平整;具備施工的條件,需與其它各工種施工隊配合交叉作業(yè)。第5章 施工組織機構(gòu)一、 施工機構(gòu)圖項目經(jīng)理(兼經(jīng)濟主管) 石材幕墻各分項工程負(fù)責(zé)人 `工程安全員 工程技術(shù)員 工程材料員 工程質(zhì)檢員 施工班組長 二、施工現(xiàn)場管理人員職責(zé):依據(jù)公司質(zhì)量文件,考慮工程實際情況,確定崗位責(zé)任制,做到分工有序,職責(zé)明確,有章可循。耐候膠施工前,應(yīng)對注膠工進行細(xì)致的技術(shù)交底,應(yīng)由熟練的注膠工進行打注施工。打膠工序施工要點打膠這一重要施工工序是直接關(guān)系到幕墻水密性能和氣密性能的高低,也是衡量幕墻安裝成功與否的關(guān)鍵。 (2)收口部位處理的質(zhì)量控制要點本工程收口部位有幕墻上封口、底部收邊及與不同面材的交界處理等。在立面高度上每層拉出水平控制線,形成平面控制網(wǎng)絡(luò)。主龍骨安裝的質(zhì)量控制要點由于實際施工尺寸與施工圖上標(biāo)注的尺寸或多或少會有偏差,因此要對主體結(jié)構(gòu)進行復(fù)核,主要是建筑軸線、層高、樓板折線交點的復(fù)核,根據(jù)需要調(diào)整主體結(jié)構(gòu)與幕墻之間的間隔距離,重新繪出“構(gòu)件平面分格圖”??刂坪酶鱾€錨固螺栓孔放線位置的準(zhǔn)確性。下面就本工程幕墻施工中幾個重要工序的質(zhì)量控制進行闡述:后置埋件的安裝后置埋件采用4個M12x160化學(xué)螺栓與主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)連接,埋件鋼板與鋼角碼采用焊接。五、關(guān)鍵點:由于本工程為幕墻外裝工程,專業(yè)性較強、功能齊全、系統(tǒng)復(fù)雜、各專業(yè)之間交叉作業(yè)多,對施工管理要求較高,為保證施工進度和質(zhì)量目標(biāo),確保施工安全,必須建立完善的管理體系,抓住幕墻工程的施工關(guān)鍵點,作到有的放矢。我方深化設(shè)計將在理解主創(chuàng)設(shè)計師設(shè)計理念基礎(chǔ)上,以圖紙形式對現(xiàn)場用材排版,材 料內(nèi)部銜接等各個方面完成其構(gòu)造深化,深化設(shè)計圖紙將結(jié)合現(xiàn)場實際尺寸,滿足設(shè)計規(guī)范要求,經(jīng)設(shè)計審核確認(rèn),并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可,方可施工。(2)充分理解設(shè)計意圖,采用生態(tài)建筑技術(shù),節(jié)能能源消耗,降低建筑環(huán)境負(fù)荷,在施工中精益求精,嚴(yán)格施工工藝,積極主動的使用環(huán)保型、節(jié)能型材料和設(shè)備,使本幕墻工程成為環(huán)保的示范工程。 幕墻工程需確保綠色施工在施工過程中體現(xiàn)保護環(huán)境、節(jié)約資源、維護生態(tài)平衡的可持續(xù)發(fā)展思想,建立完善的環(huán)境管理體系,將工程施工對整體環(huán)境的負(fù)面影響減小到最低程度,確保綠色施工。石材板塊等,大量的材料不在現(xiàn)場進行加工,這樣既可以很好的保護現(xiàn)場環(huán)境,又可以利用工廠的專業(yè)技術(shù),縮短工期,提高制造精度;可以避免交叉施工相互影響,有利于成品保護,確保材料符合設(shè)計要求。特別是幕墻施工與外墻保溫施工的協(xié)調(diào)。 在協(xié)調(diào)配合方面本工程施工面廣,專業(yè)間、單位間交叉作業(yè)頻繁,給工程的管理帶來較大的挑戰(zhàn),這也是幕墻工程隊伍需要克服和解決的重點。其質(zhì)量要求精細(xì),如何通過嚴(yán)格的程序控制和過程控制,實施“過程精品”,是本工程的核心任務(wù)。安全方面:經(jīng)過對施工現(xiàn)場及招標(biāo)文件的研究,及本工程的特點,制定施工現(xiàn)場的總體安全措施,并針對各分部分項工程的技術(shù)方案和組織措施分別制定相應(yīng)的安全措施。 (2)各分部分項的技術(shù)方案配以相對應(yīng)的安全技術(shù)措施。該工程屬幕墻工程,大量的材料須按時保質(zhì)供至施工部位,如何組織也是本工程的一大特點,如原土建電梯可利用,則材料的垂直運輸基本可以解決,但要協(xié)調(diào)好不同單位外用電梯使用的時間;合理安排材料運輸。 三、工程特點:施工期間通過人、材、物力的投入和有力的保證措施,充分考慮各種不利因素對施工的影響,進行科學(xué)的策劃、組織、管理,高效的協(xié)調(diào)和實施、有效的控制,并通過嚴(yán)密緊湊的計劃管理,使幕墻工程各施工段按期、提前完成,確保施工進度按照業(yè)主的要求如期高質(zhì)量完成是本工程十分重要的內(nèi)容。2. 質(zhì)量要求:合格。 四、項目承諾:確保優(yōu)良工程;確保無一般安全生產(chǎn)事故,工傷事故頻率控制為零以內(nèi)。 二、公司質(zhì)量目標(biāo): 建立符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系; 合同履約率:100%; 工程質(zhì)量合格率:100%; 工程質(zhì)量優(yōu)良率:75%; 無用戶不滿意的工程; 推進質(zhì)量管理手段現(xiàn)代化; 推動施工手段的技術(shù)進步,以先進技術(shù)確保質(zhì)量穩(wěn)定提高; 獲國家級工程質(zhì)量獎項,積累無形資產(chǎn),實施品牌戰(zhàn)略。 三、編制思路: 根據(jù)建設(shè)方文件的要求,本施工組織設(shè)計在力求簡明的同時又函蓋了主要的工程內(nèi) 容,并側(cè)重于對工藝做法作詳細(xì)闡明,其余各細(xì)部不詳盡之處,可根據(jù)建設(shè)方意圖加以細(xì) 化。4. ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件:41設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式:ISO9001:199442質(zhì)量管理和質(zhì)量保證:ISO8402:1994。2. 奧瑞克電梯研發(fā)制造基地門衛(wèi)外檐石材幕墻裝飾工程施工圖。努力在施工擾民、噪聲排放、工地?fù)P塵、運輸遺撒、污水排放、垃圾清運、施工現(xiàn)場夜間光污染等方面做到遵規(guī)守法,施工現(xiàn)場防火災(zāi)等預(yù)防措施到位,水電能源消耗、紙張消耗等方面達(dá)到環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)要求。八、團結(jié)合作目標(biāo)積極、主動、高效為總包服務(wù),處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包及相關(guān)政府部門的關(guān)系,使工程各方形成一個團結(jié)、高效、和諧、健康的有機整體,努力促進項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。七、科技管理創(chuàng)新目標(biāo)在本工程實施過程中,我們將利用計算機作為主要管理手段,利用“建筑工程項目施工管理信息(MIS)系統(tǒng)”軟件,形成項目經(jīng)理部內(nèi)部聯(lián)網(wǎng),使幕墻工程形象進度,質(zhì)量、安全、.資料信息等完全處于受控狀態(tài),確保項目管理模式的高效運行和管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。以業(yè)主的利益為出發(fā)點,信守合同,恪守承諾,積極接受并服從業(yè)主和監(jiān)理對幕墻工程質(zhì)量、進度計劃的協(xié)調(diào)和對現(xiàn)場的管理與監(jiān)督。并且努力使本工程成為既滿足設(shè)計風(fēng)格,又滿足建筑使用功能的節(jié)能環(huán)保型建筑。施工目標(biāo):爭創(chuàng)“海河杯”。我們在本工程中將采取切實可行的 措施和充足的安全投入,確保施工現(xiàn)場不發(fā)生傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件。針對本工程我們將通過科學(xué)的項目管理、先進的技術(shù)設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工工藝、有效的組織、協(xié)調(diào)、控制,同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織,從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)等各個方面,提出合理化建議和方案,加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制,避免不必要的拆改、浪費,盡最大能力減少和節(jié)約工程成本,使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。在接到工程施工圖紙后,我們認(rèn)真研究了本幕墻工程的特點、重點和難點,對幕墻工程組織管理進行了細(xì)致的部署、安排,每一道施工工序都做到合理、緊湊,在保證施工質(zhì)量的前提下,確保工期目標(biāo)。二、工期目標(biāo)計劃開工日期2015年5月10日,計劃竣工日期2015年6月25日。建筑各立面外墻均做干掛石材幕墻。奧瑞克電梯研發(fā)制造基地門衛(wèi)外檐石材幕墻裝飾工程天津市泰倫特裝飾工程有限公司[201555] 施工組織方案 目 錄第一章 綜合說明 第二章 編制依據(jù) 第三章 質(zhì)量目標(biāo) 第四章 工程概況第五章 施工組織機構(gòu)、職責(zé)分工 第六章 施工準(zhǔn)備(含:機械進場、臨建、水電布置等) 第七章 工期、趕工措施、施工進度計劃、材料進場計劃 第八章 材料試驗檢測 第九章 施工方案、技術(shù)要求 第十章 質(zhì)量保證措施 第十一章 施工安全保證措施第十二章 安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案 第十三章 現(xiàn)場文明施工措施 第十四章 雨季施工措施第十五章 工程交驗后服務(wù)措施第1章 綜合說明 工程簡介:本工程為奧瑞克電梯研發(fā)制造基地門衛(wèi)外檐石材幕墻裝飾工程 ,建設(shè)地點在天津市東麗區(qū)一經(jīng)路與五緯路交口,建筑使用功能為多層生活,建筑結(jié)構(gòu)類別為三類,建筑耐火等級:二級;結(jié)構(gòu)類型:框架剪力墻結(jié)構(gòu),建筑層數(shù):主樓地上1層。石材采用永定紅火燒面花崗巖石板,厚度30mm。根據(jù)奧瑞克電梯研發(fā)制造基地門衛(wèi)外檐石材幕墻裝飾工程文件的要求,本工程的項目管理綜合目標(biāo)如下:一、質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)奧瑞克電梯研發(fā)制造基地門衛(wèi)外檐石材幕墻裝飾工程,我單位確定了本工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為:合格。奧瑞克電梯研發(fā)制造基地門衛(wèi)外檐石材幕墻裝飾工程施工總體進度計劃詳見施工進度計劃及措施。三、成本造價控制目標(biāo)在以往的工程施工過程中,我們認(rèn)識到只有成本和造價得到良好的控制,才能對工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。四、安全目標(biāo)由于是外幕墻施工,安全將是我們施工的重中之重。五、文明施工和環(huán)境保護目標(biāo)我單位施工管理按天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法執(zhí)行;不發(fā)生一般性安全事故,建筑施工安全檢查評分達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。加強施工組織和現(xiàn)場安全、文明施工管理。六、工程保修目標(biāo)按《建筑工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》(中華人民共和國建設(shè)部令第80號)的規(guī)定進行保修。工程竣工后,建立項目回訪制度,為用戶提供良好的服務(wù)。另外,依據(jù)本工程制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和具體實施計劃,使之建立在經(jīng)濟、合理、高效的基礎(chǔ)上,真正成為支撐項目高效運行、提高項目管理水平和實現(xiàn)幕墻工程質(zhì)量、工期目標(biāo)的有效手段。九、環(huán)境保護承諾:杜絕環(huán)境污染,美化施工周邊環(huán)境,營建“花園式工地”。第2章 編制依據(jù)一、 編制依據(jù):1. 奧瑞克電梯研發(fā)制造基地門衛(wèi)外檐石材幕墻裝飾工程文件。3. 公司質(zhì)量體系文件:31質(zhì)量手冊:ZTSCA/02000 32質(zhì)量程序文件:ZTCXA/0200033質(zhì)量責(zé)任制度:ZTZZA/02000 34質(zhì)量文件匯編:ZTZWA/02000。5. 國標(biāo)及行標(biāo)規(guī)范(部分):51 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002001 52 《建筑幕墻》 GBT_21086200753 《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 GB50011200154 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50210200155 《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ133200156 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 GB500172003 57 《硅酮建筑密封膠》 GB/T146832003 58 《緊固件公差 螺栓、螺釘、螺柱和螺母》 GB/T31032002 59 《建筑幕墻雨水滲透性能測試方法》 GB/T210862007 510《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 GB500572010 511《天然花崗石建筑板材》 GB/T186012001 512《混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程》 JGJ 1452013513《建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 DB292212013二、 編制目的:有效貫徹公司質(zhì)量方針,確認(rèn)工程各部的工藝流程,防止不合格工程的交付,履行并實現(xiàn)質(zhì)量承諾,使質(zhì)量、進度、安全、投資等環(huán)節(jié)均得到有效控制。第三章 質(zhì)量目標(biāo) 一、公司質(zhì)量方針: 樹顧客滿意宗旨,走技術(shù)、管理并舉之路,塑品牌聲譽。 三、項目質(zhì)量目標(biāo):分項工程合格率100%,優(yōu)良率85%;達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),如期竣工;促進技術(shù)、管理上新臺階,創(chuàng)品牌效應(yīng)。第四章 工程概況 一、工程簡介:1. 工程名稱:奧瑞克電梯研發(fā)制造基地門衛(wèi)外檐石材幕墻裝飾工程2. 工程地點:天津市東麗開發(fā)區(qū)一經(jīng)路與五緯路交口3. 建設(shè)單位:天津市奧瑞克電梯有限公司 二、工程概況: 1. 工程內(nèi)容:設(shè)計施工圖紙范圍所示外檐石材幕墻工程。3. 工期要求:2015年5月10日開工,2015年6月25日竣工。工程涉及專業(yè)面廣:做好協(xié)調(diào)工作,如與土建、設(shè)備、外墻保溫,與業(yè)主、與設(shè)計方等之間的先后施工關(guān)系及施工與管理之間的協(xié)調(diào),施工過程中地面車輛、人員進出要受到一定的影響,因此在進場后要做好施工現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)工作,保證施工面各項工作有條不紊的進行。四、工程重點: (1)在施工前必須詳細(xì)掌握幕墻施工圖紙。 (3)松散材料進行覆蓋或入庫管理,施工垃圾及時清運出施工現(xiàn)場。質(zhì)量方面,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為:合格。建立建全質(zhì)量管理體系,加強工程施工質(zhì)量管理、搞好工程質(zhì)量技術(shù)保證,制定防止質(zhì)量通病措施。 設(shè)“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)人員”崗位,有各專業(yè)工種人員參加,努力起到協(xié)調(diào)作用。更是重中之重。我方將配合各分包單位共同作好產(chǎn)品的尺寸核定工作,以確保加工質(zhì)量。(1)項目本著 “建綠色家園,持續(xù)治理預(yù)防,實現(xiàn)文明工地,不斷改進績效”的環(huán)境方針,根據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系、本企業(yè)環(huán)境管理手冊,建立針對施工現(xiàn)場的環(huán)境管理體系。深化設(shè)計方面,由于本工程在施工過程中,我單位將組織若干設(shè)計人員進行該幕墻工程施工圖紙的細(xì)部深化設(shè)計,包含節(jié)點圖、施工大樣圖,從而確保在工程進場后即可開展施工準(zhǔn)備工作,深化設(shè)計工作是比較重要的方面。科學(xué)合理的現(xiàn)場平面布置和安全文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)要求 根據(jù)幕墻工程不同的
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