【正文】 主要材料及安裝設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃一覽表序號(hào)主要材料及安裝設(shè)備名稱供貨單位接收部門開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間1水泥、砂、碎石、磚綜合部材料站2鋼筋、模板綜合部材料站3導(dǎo)線金具絕緣子綜合部材料站4構(gòu)支架鋼構(gòu)件項(xiàng)目法人材料站5變壓器項(xiàng)目法人材料站6500kV配電設(shè)備項(xiàng)目法人材料站7220kV配電設(shè)備項(xiàng)目法人材料站8無功補(bǔ)償設(shè)備項(xiàng)目法人材料站9站用電設(shè)備項(xiàng)目法人材料站10控制保護(hù)設(shè)備項(xiàng)目法人材料站11電纜項(xiàng)目法人材料站項(xiàng)目經(jīng)理部通過電話、傳真機(jī)與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、公司本部及各施工隊(duì)聯(lián)系，并接通互聯(lián)網(wǎng)，按規(guī)定安裝有關(guān)的工程管理系統(tǒng)。（2） 編制施工方案，質(zhì)量保證大綱、安全保證大綱、創(chuàng)優(yōu)策劃書、作業(yè)指導(dǎo)書等。（6） 注意掌握天氣變化情況，遇惡劣天氣時(shí)，要采取臨時(shí)防風(fēng)加固、防雨遮蓋、清理現(xiàn)場、備好排水設(shè)備、檢查防雷接地等預(yù)防措施，減小惡劣天氣對(duì)工程進(jìn)度的影響。（4） 自購材料、設(shè)備合同工期要求應(yīng)與總工期要求協(xié)調(diào)一致，避免拖延工期。（2） 加強(qiáng)資金的管理，做到?？顚Ｓ茫侠戆才?，確保工程資金及時(shí)到位。（6） 設(shè)備到場開箱檢驗(yàn)后，有問題要及時(shí)向建設(shè)單位和生產(chǎn)廠家反映。（4） 加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更通知的管理，及時(shí)將變更通知傳達(dá)到施工人員中。（2） 根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，制定滾動(dòng)施工進(jìn)度計(jì)劃。（9） 加強(qiáng)工程施工質(zhì)量和安全管理，確保施工質(zhì)量和安全，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，造成工程返工，延誤工期。（7） 建筑工程施工要充分利用站內(nèi)工作面較多，采取積極措施，多采用機(jī)械施工。（5） 編制詳細(xì)的材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，指導(dǎo)采購、加工、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作。（3） 合理安排各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的施工順序，劃分施工層、施工段，配置勞動(dòng)力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的流水施工。（1） 開工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括編制技術(shù)資料、建造臨建設(shè)施，組織人員和機(jī)具進(jìn)場、材料采購進(jìn)場等，爭取早日開工。（3） 根據(jù)工程總進(jìn)度目標(biāo)要求，層層分解，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。表41 主要（進(jìn)度控制）里程碑一覽表序號(hào)里程碑時(shí)間指導(dǎo)工期本工程工期1開工土建工期180~230天2主控樓土建完工3繼電器室土建完工4附屬構(gòu)筑物完工5構(gòu)支架吊裝完工6土建工程中間驗(yàn)收7一次設(shè)備安裝完工電氣工期150~200天8二次接線完工9調(diào)試完工10竣工（詳見附圖3）（詳見附圖4）（1） 抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸，臨建設(shè)施的位置、面積，臨時(shí)水電、消防布置。（2） 對(duì)所負(fù)責(zé)的施工任務(wù)負(fù)全責(zé)，組織人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行平面布置，進(jìn)行工器具、材料準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)措施和施工方案，合理組織、安排、帶領(lǐng)人員施工。（5） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的宣傳報(bào)道，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，建設(shè)文明工地。（3） 負(fù)責(zé)施工機(jī)具管理以及計(jì)量器具周期檢驗(yàn)等工作。7綜合部長（1） 負(fù)責(zé)工程概預(yù)算、結(jié)算、財(cái)務(wù)、合同管理等工作。（5） 負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理、事故分析、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)等工作6檔案信息部長（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檔案、信息管理工作。（3） 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)，組織安全活動(dòng)日活動(dòng)，指導(dǎo)兼職安全員的安全工作。5安全管理部長（1） 負(fù)責(zé)工程安全管理工作。（4） 積極配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督工作。（2） 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量保證手冊、工程創(chuàng)優(yōu)策劃書。（4） 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。（2） 負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件的實(shí)施。（7） 參加工程關(guān)鍵部位驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（5） 在技術(shù)上對(duì)工程部、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。（3） 主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)，審批工程質(zhì)量保證大綱、安全保證大綱、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施等。2項(xiàng)目總工（1） 全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理工作。（9） 主持或參與工程施工過程中的重大管理事項(xiàng)，包括開工儀式、重要會(huì)議、安全大檢查、重要部位質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、施工總結(jié)等。（7） 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。（5） 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，選聘管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并對(duì)其進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，確保項(xiàng)目經(jīng)理部高效運(yùn)作。（3） 根據(jù)施工單位法人代表授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面管理。（2） 在管理過程中，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。電氣安裝分為主變壓器、500kV設(shè)備安裝、220kV設(shè)備安裝、35kV設(shè)備安裝、控制保護(hù)系統(tǒng)及站用電系統(tǒng)安裝共5大塊；二次施工部分先安裝保護(hù)屏、電纜敷設(shè)、再接線；調(diào)試部分則按先單機(jī)后整組聯(lián)動(dòng)調(diào)試進(jìn)行。3 施工安排 先施工建筑工程，完成后組織建筑工程中間驗(yàn)收，然后再進(jìn)行電氣設(shè)備安裝及調(diào)試工程施工，最后進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2. 7交通情況 本工程具體位置是 ，交通情況見附圖1。2. 6自然環(huán)境本工程位于 ，屬 氣候，年平均氣溫 ℃，平均降雨量 mm。地下水的埋藏深度 。根據(jù)鉆孔揭露，站址區(qū)覆蓋土層主要為： 。注：施工單位按施工合同填寫。注：施工單位按施工合同填寫。2. 2工程規(guī)模主變壓器 MVA，500 kV出線 回，220 kV出線 回，線路高壓電抗器 MVar，無功補(bǔ)償電抗器組 MVar，電容器組 MVar。 工程計(jì)劃 年 月 日開工， 年 月 日竣工，總工期 天。新建500kV常規(guī)變電站工程標(biāo)準(zhǔn)施工方案批 準(zhǔn)： 日期： 部門（技術(shù)/安全/質(zhì)量）審核： 日期： 項(xiàng)目部審核： 日期： 編 制： 日期： 目 錄1 編制依據(jù) 12 工程概況 2 22. 2工程規(guī)模 22. 3工程施工范圍 22. 22. 5地質(zhì)及地貌狀況 22. 6自然環(huán)境 32. 7交通情況 33 施工安排 4 4 4 84 施工進(jìn)度計(jì)劃 9 9（詳見附圖3） 9（詳見附圖4） 9 95 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 11 11 136 施工方法及工藝要求 17 17 187 質(zhì)量管理 20 20 20 22 248 安全管理 29 29 29 32 339 環(huán)境保護(hù) 41 41 41 42 4310 創(chuàng)“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程 45附圖 4650 / 541 編制依據(jù) 招投標(biāo)文件； 國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 南方電網(wǎng)及廣東電網(wǎng)公司現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求； 工程施工合同； 工程設(shè)計(jì)文件； 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件； 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況； 施工企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等； ……2 工程概況500kV 變電站位于 ，是一個(gè)新建戶外常規(guī)設(shè)備500kV變電站，工程內(nèi)容包括土建工程、電氣設(shè)備安裝及調(diào)試。工程要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 。工程建設(shè)相關(guān)單位見下表21 表21 工程建設(shè)相關(guān)單位相關(guān)單位單位名稱備注建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位注：施工單位按施工合同填寫。2. 3工程施工范圍包括 ，不包括 。2. 包工和部分包料，建設(shè)單位提供 ，其余設(shè)備及材料由施工單位提供。2. 5地質(zhì)及地貌狀況站址區(qū)地形地貌 ，站址區(qū)地形 。站址巖土分布及工程特性見下表： 站址巖土分布及工程特性一覽表層號(hào)巖土名稱分布情況及工程特性站址地下水 。注：施工單位根據(jù)巖土工程勘測報(bào)告填寫?，F(xiàn)場海拔高度 m。注：施工單位根據(jù)工程具體情況繪制交通示意圖，見附圖1（示例）。房屋建筑按地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、通風(fēng)照明順序施工構(gòu)支架先基礎(chǔ)，后吊裝，基礎(chǔ)施工先深后淺。公司總經(jīng)理： 公司相關(guān)職能管理部門 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目總工： 安全管理部部長： 綜合部部長： 檔案信息部部長： 質(zhì)量管理部部長： 施工技術(shù)部部長： 土建四隊(duì)隊(duì)長 土建三隊(duì)隊(duì)長 電氣安裝隊(duì)隊(duì)長 土建二隊(duì)隊(duì)長 土建一隊(duì)隊(duì)長 電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長 圖 21：施工管理組織機(jī)構(gòu)圖表31 組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)一覽表序號(hào)職務(wù)崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理（1） 根據(jù)施工單位的法人代表授權(quán)，代表施工單位對(duì)工程實(shí)施施工項(xiàng)目管理，是工程施工的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者和項(xiàng)目管理決策的制定者，也是工程施工重大決策的執(zhí)行者。接受施工企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)管理層、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督。（4） 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、施工作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的問題。（6） 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。（8） 建立項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、文明施工管理機(jī)構(gòu)及體系，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。（10） 負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾工作。（2） 主持項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工圖的審查，參加本工程的施工圖紙會(huì)審。（4） 組織項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作。（6） 負(fù)責(zé)技術(shù)方面與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位的聯(lián)系。3施工技術(shù)部長（1） 負(fù)責(zé)工程施工過程中的施工技術(shù)、進(jìn)度、生產(chǎn)調(diào)度等具體管理工作。（3） 負(fù)責(zé)編制工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。4質(zhì)量管理部長（1） 負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量管理工作。（3） 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收評(píng)定。（5） 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理、事故分析、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)等工作。（2） 編制安全保證大綱，制定安全保證措施和管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。（4） 負(fù)責(zé)工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全、文明施工情況，及時(shí)消除安全隱患。（2） 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、技術(shù)資料、施工記錄等的管理。（2） 負(fù)責(zé)工程材料的采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管、標(biāo)識(shí)等工作，以及甲供材料、設(shè)備的交接、驗(yàn)收、保管等工作。（4） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人事保衛(wèi)、后勤服務(wù)、關(guān)系協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)接待等工作。8施工隊(duì)長（1） 實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，全面管理施工隊(duì)的工作，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（3） 施工隊(duì)長是所負(fù)責(zé)施工段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度第一責(zé)任人。（詳見附圖2）（見表31）表31 施工臨建設(shè)施一覽表序號(hào)臨建設(shè)施建筑面積（m2）備注一現(xiàn)場辦公室195設(shè)在站外1監(jiān)理單位用房30設(shè)在站外2會(huì)議室90設(shè)在站外3項(xiàng)目經(jīng)理室15設(shè)在站外4技術(shù)質(zhì)量安全室45設(shè)在站外5綜合辦公室15設(shè)在站外二員工宿舍750設(shè)在站外三食堂94設(shè)在站外四浴室50設(shè)在站外五廁所30設(shè)在站外六現(xiàn)場混凝土攪拌場500占地面積七鋼筋加工場400占地面