【正文】 交叉作業(yè)，施工平面根據(jù)建設(shè)單位的安排隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)變更。外墻裝修及屋面工程待主體及砌體完工之后從上至下進(jìn)行外墻裝飾及屋面工程施工；砌體工程待主體結(jié)構(gòu)完工之后從下至上逐層砌筑填充墻體；普通內(nèi)裝修工程隨砌體之后穿插進(jìn)行。 本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，主體施工以墻、柱、梁、板砼施工為主導(dǎo)工序，勞動(dòng)力安排以鋼筋工、砼工、木工為主。 施工總原則：先地下，后地上，先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)，先主體，后裝修及安裝。進(jìn)行流水施工，每層結(jié)構(gòu)層現(xiàn)澆墻、梁、板做分段整體澆筑。第二節(jié) 施工流水段劃分及施工順序?yàn)榇_保施工均衡和工種及工序之間搭接合理，使勞動(dòng)力、機(jī)械、資源配備達(dá)到最佳效果。 三、鋼筋工程 鋼筋采用機(jī)制手綁，豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊，其余鋼筋連接采用閃光對焊、綁扎搭接及電弧焊等不同鋼筋連接施工方法進(jìn)行施工。所有板縫及陰陽角、門洞口、墻、柱、構(gòu)造柱、圈梁邊均采用膠帶紙及海綿條粘貼。安全維護(hù)按不同部位使用平、立、張網(wǎng)、密目安全防護(hù)網(wǎng)等封閉圍護(hù)。內(nèi)墻砌體采用搭設(shè)單排鋼管腳手架，外架與主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)固定。 四、施工力量組織準(zhǔn)備 該工程設(shè)置一個(gè)主體作業(yè)隊(duì)，一個(gè)安裝作業(yè)隊(duì)，主體按兩個(gè)施工流水段流水作業(yè)，以確保工程順利進(jìn)行。三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備主要是督促建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工場地的搬、拆遷工作。做好工程用的材料計(jì)劃。做好特殊工種的上崗培訓(xùn)、取證、考核和確認(rèn)工作。第四章 施工部署及總平面布置第一節(jié) 施工部署（一）、施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備組織現(xiàn)場施工、技術(shù)等有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，加深圖紙會審的深度，減少因圖紙?jiān)蛟斐傻募夹g(shù)質(zhì)量問題及損失。施工安全達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率65%以上。 三、職業(yè)健康安全施工目標(biāo)、指標(biāo)杜絕死亡及重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、中毒、交通等惡性事故。第四節(jié) 管理目標(biāo) 充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢，科學(xué)組織好土建、安裝和裝飾工程的流水施工，嚴(yán)格履行合同，為業(yè)主提供最完善最滿意服務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和《建筑工程質(zhì)量管理辦法》，以及《國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。 具體負(fù)責(zé)與各分包單位采購供應(yīng)物資、設(shè)備的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。 負(fù)責(zé)物資及設(shè)備的進(jìn)場管理和分包單位的調(diào)撥手續(xù)，監(jiān)督各分包單位對進(jìn)場物資及設(shè)備的倉儲管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資、設(shè)備的質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)開發(fā)部做好技術(shù)資料的收集整理工作。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作。 具體負(fù)責(zé)審核各分包單位物資、設(shè)備采購計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作。 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目各分包單位工序協(xié)調(diào)調(diào)度，主持協(xié)調(diào)會議，負(fù)責(zé)主要工序開工申請審批。 主持召開計(jì)劃協(xié)調(diào)例會，對進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，待審批后轉(zhuǎn)現(xiàn)場經(jīng)理部及業(yè)主指定分包商執(zhí)行。 負(fù)責(zé)工程分包商現(xiàn)場施工的管理控制工作和與甲方、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查。 協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。 負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括各類臨設(shè)。七、施工員及生產(chǎn)部門職責(zé) 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電設(shè)備安裝工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、總平面管理等工作。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作，負(fù)責(zé)重大安全技術(shù)方案的審批，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會。 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施。 配合合同預(yù)算部門進(jìn)行成本控制工作和準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告。 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程款的收支工作。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目保函、保險(xiǎn)、信用證的辦理和日常管理。 六、成本核算員及財(cái)會部門職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部商務(wù)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)事務(wù)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營等事務(wù)的日常工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部預(yù)算成本的編制和成本控制工作。 負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集整理工作，負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。四、技術(shù)員、質(zhì)檢員及技術(shù)、質(zhì)量管理部門職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)把關(guān)。 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審批。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、質(zhì)量的工作。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框架圖： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 組 織 機(jī) 構(gòu) 框架 圖項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)經(jīng)理理 會計(jì) 測量員 技術(shù)員 質(zhì)檢員 試驗(yàn)員 施工員 材料員 安全員機(jī)械工長 預(yù)算員 勞資員施工班組 第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門權(quán)限一、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)工作，調(diào)配人才物，并對整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)。 ⑵、項(xiàng)目經(jīng)理受我單位法人委托作為項(xiàng)目法人代表，履行甲方和我單位簽訂的合同，以簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行過程和最終效果考核，以此杜絕項(xiàng)目承包帶來的弊端；項(xiàng)目部其他員工由項(xiàng)目經(jīng)理在我單位內(nèi)選定聘用，定期考核，競爭上崗。項(xiàng)目管理措施： ⑴、根據(jù)對甲方的承諾制定總體方針目標(biāo)，并按照多年來積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作和管理項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)及手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及質(zhì)檢員、安全員、財(cái)務(wù)部、合同預(yù)算等施工管理人員等組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和我單位的工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。 第三章 項(xiàng)目部組成架構(gòu)及管理第一節(jié) 指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，建立、健全工程質(zhì)量保證體系，精心組織、科學(xué)管理，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，為實(shí)現(xiàn)本工程的預(yù)期目標(biāo)而奮斗。節(jié)能方面：1）屋面保溫層采用XPS板；厚度為65mm。屋面防水等級為Ⅱ級，一道≥3mm聚氨酯胎SBS改性瀝青防水卷材。門窗為塑鋼門窗，中空玻璃。具體結(jié)構(gòu)施工設(shè)計(jì)根據(jù)施工圖紙及施工要求另行確定。外圍護(hù)墻體、分戶墻為非承重空心磚。177。二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本工程為鋼筋砼全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為梁板式筏基。由上海對外建設(shè)建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。總工期600天。第二章 工程概況一、設(shè)計(jì)概況尚楓嘉苑1號樓工程位于寶雞市寶雞市寶平路19號。 我單位現(xiàn)有的技術(shù)裝備以及多年積累的建筑施工經(jīng)驗(yàn)。(本工程所需的規(guī)格規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等。建設(shè)單位提供的施工總平面圖及所指定的現(xiàn)場道路、水源、電源等。 二、編制依據(jù)寶雞宏昇置業(yè)有限責(zé)任公司《尚楓嘉苑1號樓工程施工意向協(xié)議》；陜西省有關(guān)建筑安裝施工技術(shù)、質(zhì)量、安全規(guī)程和規(guī)定。 采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。第一章 編制說明一、編制原則 本施工方案的編制將本著對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的態(tài)度，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、文明”為編制原則。依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。 充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備及人員潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 本工程的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場環(huán)境、自然條件等?，F(xiàn)行國家建筑安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范，建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。 依據(jù)GB/T 190012000 idt ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T 240012004 ISO 14001:2004《環(huán)境管理體系 要求及指南》和GB/T 280012001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》有關(guān)文件。 三、適用范圍和說明 本施工組織設(shè)計(jì)適用于尚楓嘉苑1號樓合同范圍內(nèi)的工程內(nèi)容。剪力墻結(jié)構(gòu)，20層。地下一層，地上19層，平面總尺寸2850m。建筑物抗震設(shè)防裂度為7度，抗震等級二級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級。砼強(qiáng)度等級：基礎(chǔ)墊層為C15`，地下室底板及外墻C35 S6， 1m以上結(jié)構(gòu)梁板柱墻砼均為（C3CC25），女兒墻、陽臺欄板、室外拉梁及其余構(gòu)件砼均為C25。；177。筏板、基礎(chǔ)梁、柱、墻、板、梁筋為（Ⅲ級、Ⅱ級鋼、Ⅰ級鋼）。三、建筑設(shè)計(jì)本工程建筑設(shè)計(jì)功能為復(fù)式住宅樓。地下室防水等級為Ⅰ級，做法為抗?jié)B砼上一道SBC防水層。一道≥3mm SBS改性瀝青防水涂料。 2）外墻內(nèi)保溫，采用60mmPU板。第二節(jié) 項(xiàng)目部組成與管理項(xiàng)目組成： 本工程擬委派我單位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高、有施工經(jīng)驗(yàn)的資深同志擔(dān)任該工程項(xiàng)目部經(jīng)理，再由項(xiàng)目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長分別組建項(xiàng)目部。作業(yè)層選用有資質(zhì)的勞務(wù)公司中經(jīng)過培訓(xùn)合格的有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能較強(qiáng)的各工種的操作工人進(jìn)行施工。嚴(yán)格按照以ISO9001∶2000模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以此出色地兌現(xiàn)我單位的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。 ⑶、本工程中我單位直接承擔(dān)的土建與裝飾安裝工程的各專業(yè)施工隊(duì)，由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理和部署，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工。二、生產(chǎn)經(jīng)理：分管工程、物資供應(yīng)、分包管理、文明安全等，并直接指揮項(xiàng)目部的施工管理和協(xié)調(diào)工作。 組織相關(guān)部門和人員代表我單位項(xiàng)目部參與與甲方、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會議，討論或磋商。 負(fù)責(zé)對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)。 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作五、預(yù)算員及經(jīng)營合同預(yù)算部門職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同、預(yù)算及成本核算事務(wù)。 負(fù)責(zé)與甲方和分包單位的結(jié)算工作。 與財(cái)會部門一道，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金計(jì)劃和各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部銀行業(yè)務(wù)和合法納稅業(yè)務(wù)，包括協(xié)助物資供應(yīng)組的納稅業(yè)務(wù)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工資、獎(jiǎng)金發(fā)放工作。六、安全員職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故處理報(bào)告。 與行政管理部一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等。 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度控制計(jì)劃及環(huán)境管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)審核各分包商進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化和計(jì)劃檢查落實(shí)工作。 協(xié)助技術(shù)質(zhì)量組的技術(shù)資料收集整理工作，參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。 協(xié)助物資供應(yīng)部準(zhǔn)備符合合同要求的材料、設(shè)備樣品或資料，具體負(fù)責(zé)呈報(bào)審批工作。 1結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排、分包商選定時(shí)間、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出建議報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理審定。八、材料員及材料物資供應(yīng)部門職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理的工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，為招標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備提供基礎(chǔ)物資價(jià)格數(shù)據(jù)。 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資、設(shè)備采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作。 參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作；配合財(cái)會部編制資金計(jì)劃。 負(fù)責(zé)竣工后庫存物資的善后處理。 及時(shí)準(zhǔn)確地為業(yè)主和監(jiān)理工程師提供呈報(bào)審批的各類材料設(shè)備樣品。 二、工期目標(biāo) 確保在合同工期內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)，本工程2010年11月13日開工, 2012年7月30日竣工。重傷事故頻率控制在萬分之四以內(nèi)，安全事故頻率控制在5‰以內(nèi)。杜絕三級及以上的職業(yè)病發(fā)生，預(yù)防其它職業(yè)病。做好監(jiān)視測量所用儀器的配備、檢修、鑒定工作。 二、物質(zhì)準(zhǔn)備 現(xiàn)場臨設(shè)、庫房、攪拌站、料場等。保證按時(shí)供應(yīng)。測量用的基準(zhǔn)點(diǎn)、現(xiàn)場辦公、宿舍、砼攪拌站、施工用水、用電等。五、周轉(zhuǎn)材料和防護(hù)用品準(zhǔn)備腳手架、模板周轉(zhuǎn)材料投入量計(jì)劃主體階段名 稱規(guī) 格單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間備 注鏡面板15mmm28500梁、板、剪力墻鋼 管φ483t500竹 架 板塊1500十 字 扣個(gè)5500活 動(dòng) 扣個(gè)3500連 接 扣個(gè)4800木 方5070m3600可調(diào)絲杠個(gè)5000（二）、施工方案確定 一、腳手架工程 本工程主體結(jié)構(gòu)，二層以下采用雙排落地鋼管腳手架，從二層開始搭設(shè)型鋼懸挑外架。內(nèi)粉搭設(shè)滿堂鋼管架，框架梁、