【正文】 的運(yùn)距盡量短，水、電等方便，有足夠面積的場(chǎng)地，能合理布置拌和機(jī)和砂、石堆放點(diǎn)，并能搭建水泥庫房等?！　。ㄋ模┩饧觿涸诒匾闆r下選用外加劑如減水劑、流化劑等，均能提高新拌混凝土的工作性，提高強(qiáng)度及耐久性。?。ǘ┥埃翰捎梅弦?guī)定級(jí)配、且要求堅(jiān)韌耐磨、表面粗糙有棱角、清潔、有害雜質(zhì)含量低；當(dāng)無法取得粗、中砂時(shí)，經(jīng)配合比試驗(yàn)可行，亦可采用泥土雜質(zhì)物含量小于3％的細(xì)砂，注意合理選用砂率。水泥進(jìn)場(chǎng)后，堆放整齊，不同標(biāo)號(hào)水泥分別堆放并標(biāo)識(shí)，不得混合堆放。（九）后勤組：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、防火、食堂、住宿等行政工作。（七）測(cè)量放線員：從事施工測(cè)量及放線工作，由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)。（五）財(cái)務(wù)員：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作。（三）材料組：負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作。三、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)以下職能部門和人員：（一）工程技術(shù)組：由各分項(xiàng)工程工長組成，具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、公司選派一名國家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程對(duì)外及對(duì)內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)按施工總體布置的位置定位建造。（2）“三通一平”準(zhǔn)備按照施工總體布置的要求，做好路通、水通、電通和場(chǎng)地平整。，由公司專用汽車送至施工現(xiàn)場(chǎng)。（5）做好檢驗(yàn)工作。（3）深化施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)施工圖紙和合同要求，并根據(jù)進(jìn)一步調(diào)查的資料，深化細(xì)化編制《施工組織設(shè)計(jì)》，以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。（1）熟悉、審核圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位要求，做到心中有數(shù)。（一）主要施工準(zhǔn)備工作分述如下：中標(biāo)后盡快組建項(xiàng)目部，簽訂工程承包合同，明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，將盡快擬定《準(zhǔn)備工作計(jì)劃》，按計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備，同時(shí)在業(yè)主協(xié)助下辦理好法定手續(xù)，并與交通、電力、公安、交警等部門建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。施工過程中，利用電子計(jì)算機(jī)使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制，確保上述計(jì)劃的實(shí)施。（三）施工工期安排根據(jù)招標(biāo)文件，本工程擬2013年9月25日開工，2013年11月25日完工，總工期為61日歷天。六、施工道路布置（一）場(chǎng)外交通臨時(shí)施工道路利用已有村級(jí)道路，并對(duì)其因?qū)挾取⒌缆窂?qiáng)度原因不能滿足要求的部位，盡可能用拓寬方式和鋪筑塊狀石等方式來解決，要采用反鏟進(jìn)行整修，使其能滿足施工車輛運(yùn)行要求。：主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工時(shí)的管理工作。（二 ）施工項(xiàng)目劃分施工組織鑒于本標(biāo)段工程量比較大，計(jì)劃成立以下施工隊(duì)：：主要負(fù)責(zé)土方開挖回填等工作。③項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，審批作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案交底，組織圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)新工藝等四新技術(shù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于質(zhì)量的政策、制度、法規(guī)，正確處理工作進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系確保質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度室技質(zhì)組試驗(yàn)室預(yù)算室材料組設(shè)備組安全組財(cái)務(wù)組后勤組（1）項(xiàng)目經(jīng)理部：在公司各職能部門的指下負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織實(shí)施和各部門、各工種的配合協(xié)調(diào)。本單位擬派具有豐富施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水平過硬的專職人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。（四）施工通訊施工通訊方面，配置4部移動(dòng)電話作為對(duì)外和工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)通訊工具。在離邊坡上沿，設(shè)置截水溝，使地表水從預(yù)定地段流入河道，以防止雨水積集施工區(qū)域。（二）施工排水生活、生產(chǎn)營地將合理布置排水溝，施工區(qū)內(nèi)排水結(jié)合永久排水溝，保護(hù)良好的排水狀態(tài)。，根據(jù)施工進(jìn)度將機(jī)械設(shè)備駛至相近的空曠地停放，作臨時(shí)停放場(chǎng)，派人臨時(shí)看護(hù)。機(jī)械設(shè)備將分別布置主要工程處。三、施工場(chǎng)地布置（一）布置原則由于本工程土方量較大，施工及管理人員住宿用房、值班室、機(jī)械設(shè)備等將定點(diǎn)布置。（四）施工程序應(yīng)當(dāng)與各類物資、技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡以及合理利用這些資源相協(xié)調(diào)，促進(jìn)均衡施工。（二）安排施工程序時(shí)要注意工程交叉，盡早發(fā)揮該部分的通車通行作用。合同工期是施工的時(shí)間總目標(biāo)，不能隨意改變。遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識(shí)，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。杜絕重傷和傷亡事故，杜絕機(jī)械和火災(zāi)事故的發(fā)生。（二）實(shí)施目標(biāo)嚴(yán)格按照國家《市政工作施工和驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工和檢驗(yàn)，對(duì)施工全過程實(shí)施持續(xù)有效的控制，確保本工程單位工程質(zhì)量合格率100%，一次驗(yàn)收合格，確保優(yōu)良工程。第三章 施工部署一、總體部署（一）指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，按照IS09002質(zhì)量體系要求，建立工程質(zhì)量保證體系，編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。四 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。二、建設(shè)地點(diǎn)：查干花鎮(zhèn)查干花村、長發(fā)村、昂格賚村。（三）現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。二、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：（一）吉林省前郭縣2013年農(nóng)村公路工程施工招標(biāo)施工圖紙。 第一章 編制說明一、本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)吉林省前郭縣2013年農(nóng)村公路工程施工招標(biāo)施工的綱領(lǐng)性文件。編制時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、推廣新技術(shù)、工程技術(shù)資料管理、成本控制、材料采購以及工程回訪等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性、適用性及針對(duì)性，是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)營造良好的道路工程的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。（二）本公司ISO9000質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）。第二章 工程概況一、工程名稱：吉林省前郭縣2013年農(nóng)村公路工程施工招標(biāo)。三、承包方式：包工包料。五、工期要求：2013年9月25日計(jì)劃開工，2013年11月25日計(jì)劃竣工。同時(shí)選配綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及工程技術(shù)、管理人員組成項(xiàng)目管理班子，組織有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，并實(shí)施項(xiàng)目管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，精心組織，科學(xué)管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成合同工作內(nèi)容。本工程我公司計(jì)劃2013年9月25日開工，2013年11月25日完工；按招標(biāo)文件要求在開工后的61天內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，并清場(chǎng)掃尾（包括臨時(shí)占地恢復(fù)原貌）完畢。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工定量管理和目標(biāo)管理，把本工程建成文明施工模范工程。二、施工部署（一）在滿足合同工期要求的前提下，分期分批施工。在這個(gè)大前提下，進(jìn)行合理的分期分批并進(jìn)行優(yōu)化。（三）在安排施工程序時(shí)還應(yīng)注意已完工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙，使生產(chǎn)、施工兩方便。（五）施工程序必須注意季節(jié)的影響，應(yīng)注意這樣安排以后保證質(zhì)量，不拖延進(jìn)度，不延長工期。為方便工程施工和滿足場(chǎng)地需要，民工工棚、材料倉庫及材料加工場(chǎng)將設(shè)在主