【正文】 實施性施工組織設(shè)計和施工預(yù)算。 (5)根據(jù)工程實際情況，建立和健全內(nèi)部各種規(guī)章制度。 (3)熟悉與掌握有關(guān)的國家法規(guī)、地方政府規(guī)章，盡量避免在施工中與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛。（二）、施工前準(zhǔn)備： 中標(biāo)后及時辦理各種手續(xù)，建立健全各種規(guī)章制度 (1)及時與業(yè)主進行合同談判，以互相信任、平等互利為原則，以國家與本地現(xiàn)行政策、法規(guī)為準(zhǔn)繩，按招標(biāo)文件規(guī)定格式的合同協(xié)議書就有關(guān)問題進行磋商，從而達成合同的簽約條件，并與業(yè)主簽訂合同。二、施工區(qū)域劃分、施工隊伍、施工順序的安排三、主要工程項目施工方法（一）、施工組織方式 (1)采用平行作業(yè)和流水作業(yè)相接合的組織方式。工作人員按計劃分批進駐現(xiàn)場。對所有參戰(zhàn)人員進行體檢，防止各類傳染病人員進入施工現(xiàn)場，對企業(yè)的機械設(shè)備進行檢修、保養(yǎng)，按計劃調(diào)運進場，及時運到現(xiàn)場。 (四)設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法:及時組織精兵強將到達現(xiàn)場，做好參戰(zhàn)指戰(zhàn)員的工作，組織學(xué)習(xí)合同文件和技術(shù)規(guī)范，熟悉圖紙，增強參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識和合同意識。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、進度制訂詳細(xì)的整改、預(yù)防措施，報監(jiān)理工程師審批。按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對可能有意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。協(xié)調(diào)在施工中需與設(shè)計單位協(xié)商解決的問題，及時作出設(shè)計變更。②與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)：如果中標(biāo)、我們即與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖和工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖及時提出我們的施工方案（包括各分部分項施工進度計劃）。管道測量定位放線須邀請業(yè)主、監(jiān)理參加，測量成果應(yīng)請業(yè)主、監(jiān)理簽字。⑨試驗室：負(fù)責(zé)本項目的原材料檢測及混合料的配比（水泥、砂、級配砂礫石土、碎石、瀝青、礦粉、混合料等）試驗、管道閉水試驗，及時向監(jiān)理工程師和項目技術(shù)、質(zhì)安部門提供試驗的數(shù)據(jù)，整理歸檔試驗資料。⑦材料供應(yīng)部門：負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備管理、維修等日常工作，保證本項目的材料、燃料、機械配件的供應(yīng)及材料核算和材料成本控制工作。建立本項目安全生產(chǎn)保證體系，督促、檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)，按規(guī)定編制安全報表。按月向監(jiān)理工程師和有關(guān)部門報送工程質(zhì)量報表。④工程管理部門：負(fù)責(zé)本項目合同管理和施工現(xiàn)場管理；編制施工方案；編制施工進度計劃和統(tǒng)計報表；組織施工；辦理工程計量；工程自檢；整理施工日志、施工技術(shù)、質(zhì)安資料、隱蔽工程資料、繪制竣工圖；辦理工程交驗等工作。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本項目工程的質(zhì)量、安全、消防安全、綜合治理等管理責(zé)任，代表項目經(jīng)理行使安全生產(chǎn)、文明施工管理權(quán)、工作重點放在監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，形成項目標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理機制。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設(shè)備、能源等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。建立施工進度網(wǎng)絡(luò)保證體系、技術(shù)管理保證體系和環(huán)境保護保證體系。負(fù)責(zé)組織、健全項目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng)，做到指揮管理系統(tǒng)完整、制度健全、政令暢通、指揮有力，保證完成和超額完成下達的施工計劃、質(zhì)量計劃等各項綜合治理計劃。保證工程所需資金，及時支付工程費用，監(jiān)督有關(guān)部門做好對工程的各項服務(wù)工作，確保工程順利進行。施工組織管理：(1) 組織管理機構(gòu)框圖：項目經(jīng)理試驗室辦公室機務(wù)材料科質(zhì)安科財務(wù)科工程管理科道路工程砼攪拌站拆運工程(2)管理職責(zé)：①項目經(jīng)理：受公司法定代表人委托，代表公司全面負(fù)責(zé)執(zhí)行和履行公司與業(yè)主簽訂的本項目合同協(xié)議書，分管財務(wù)及人事安排。(5)服務(wù)目標(biāo):確保各方滿意，實行服務(wù)承諾制。(2)工期目標(biāo):充分發(fā)揮管理、技術(shù)及裝備優(yōu)勢，合理安排施工計劃，確保本標(biāo)段工期 按期完工(3)安全生產(chǎn)目標(biāo):確保無重傷及其以上事故，‰以下。本工程抗震設(shè)防為乙類，結(jié)筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度，二、編制說明及依據(jù)：本施工組織設(shè)計是依據(jù)招標(biāo)單位發(fā)布的施工招標(biāo)文件、施工圖紙及招標(biāo)答疑紀(jì)要等內(nèi)容，并根據(jù)施工現(xiàn)場情況，結(jié)合我公司的施工技術(shù)力量、施工機械設(shè)備、施工經(jīng)驗編制而成。某縣農(nóng)村環(huán)境連片整治工程施工技術(shù)方案一、工程概況二、編制說明及依據(jù)依據(jù)三、施工目標(biāo)和機構(gòu)設(shè)置及各部門職責(zé)四、施工總體計劃及主要工程項目施工方法五、施工進度計劃及保證措施六、平面布置七、質(zhì)量保證措施八、安全保證措施九、現(xiàn)場文明施工措施十、勞動力安排措施十一、主要材料、構(gòu)件用量計劃十二、主要機具使用計劃 某縣農(nóng)村環(huán)境連片整治工程施工技術(shù)方案一、 工程概況：XX縣XX年農(nóng)村環(huán)境連片整治工程E標(biāo)段位于XX縣河陰鎮(zhèn)西家咀村。 設(shè)計說明 一、概況：主要建設(shè)污水管道、路面拆除、污水井工程。 三、施工目標(biāo)和機構(gòu)設(shè)置及各部門職責(zé) 施工目標(biāo)：根據(jù)我公司類似工程經(jīng)歷和綜合實力及工程施工招標(biāo)書的要求，確定施工目標(biāo)如下：(1)質(zhì)量目標(biāo): 合格。(4)文明施工目標(biāo):愛護周邊環(huán)境，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，創(chuàng)文明施工工地。(6)成本控制目標(biāo):加強成本控制，實現(xiàn)保本微利目標(biāo)。負(fù)責(zé)解決工程項目施工所需人、財、物的調(diào)配、供應(yīng)。對施工質(zhì)量、工程進度、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟分配等進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰。②技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行和履行本項目合同協(xié)議書，主管工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理，做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排，發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。③項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行和履行本項目合同協(xié)議書，分管生產(chǎn)計劃、進度、勞力調(diào)配、設(shè)備、材料、文明施工。組織貫徹執(zhí)行國、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)。⑤質(zhì)檢安全部門：全面貫徹ISO9002質(zhì)量體系，編制本項目的質(zhì)量管理手冊，在施工過程中履行對本工程項目的質(zhì)量自檢工作；檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場各分項工程的施工程序、操作規(guī)程和工程質(zhì)量及質(zhì)量檢測試驗。收集、整理各類質(zhì)量驗收報告并存檔。⑥財務(wù)部門：負(fù)責(zé)本項目的財務(wù)計劃、資金控制、控制工程成本和進行成本分析。⑧后勤辦公室：負(fù)責(zé)本項目部日常接待工作，負(fù)責(zé)本項目的保衛(wèi)、群工、醫(yī)務(wù)和公關(guān)工作。(3)項目部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方及相鄰標(biāo)段的配合：①與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)：進場以后主動與業(yè)主協(xié)商，及時進行圖紙會審，完善設(shè)計內(nèi)容。各工序施工前須邀請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各方參加驗收，并作好隱蔽工程驗收記錄。對施工中出現(xiàn)的情況，除按監(jiān)理工程師的要求處理外，并同設(shè)計方按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。③與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)：所有進入現(xiàn)場產(chǎn)品的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，通過監(jiān)理監(jiān)督取樣、送檢，并主動遞交檢測結(jié)果報告。實行項目法管理，項目經(jīng)理代表公司在工程施工中履行工程施工合同，授權(quán)管理工程施工過程中的管理事務(wù)，確保合同工期和工程質(zhì)量。加強與監(jiān)理單位聯(lián)系，及時向監(jiān)理單位提供全面、可靠信息，如及時送交各類報表，堅持工地調(diào)度會議等，經(jīng)常向監(jiān)理工程師反應(yīng)工程進度情況、工程質(zhì)量情況、工程進展中的主要困難與問題，主動為監(jiān)理單位決策提供依據(jù)。做好新工人、新技術(shù)人員的上崗培訓(xùn)工作，增強遵紀(jì)守法、安全意識和合同意識。做好臨時設(shè)施的修建，保證人員、設(shè)備能按計劃順利進入施工現(xiàn)場，機械設(shè)備采用以下運輸方法：自行輪式機械經(jīng)進場道路進入現(xiàn)場，重型及非輪式設(shè)備由平板車拖運至現(xiàn)場。四、施工總體計劃及主要工程項目施工方法一、施工總工期 本標(biāo)段擬定開工日期為2011年10月5日，竣工日期為2011年11月30日，施工總工期為55日歷天。 (2)砼半成品的生產(chǎn)： 水泥穩(wěn)定砂礫的原材料在水穩(wěn)拌和站拌和，原材料進料以電子稱計量，汽車運輸。 (2)按招標(biāo)文件的規(guī)定及時交納履約保證金。 (4)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)合同文件，一切按合同辦事盡快適應(yīng)業(yè)主的管理體制。 施工組織準(zhǔn)備：(1)組建項目經(jīng)理部核對圖紙是否齊全、有無遺漏、差錯或相互矛盾之處，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計單位提出，或補齊或更正，并作好記錄。 (3)認(rèn)真組織項目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)的施工規(guī)范和設(shè)計文件及施工合同、招投標(biāo)文件。 (2)駐地建設(shè)： ①項目部設(shè)在路邊租用房屋，設(shè)辦公室、工地試驗室等。 機械設(shè)備準(zhǔn)備 (1)機械設(shè)備選擇拌和設(shè)備： 混凝土攪拌機。 碾壓設(shè)備： 壓路機 路面設(shè)備：混凝土攪拌機、灑布機、切割機。 (3)機械設(shè)備所需的油料準(zhǔn)備充分，機械設(shè)備易損耗部件準(zhǔn)備充分。保證材料均從具備資質(zhì)、質(zhì)量和產(chǎn)量有保證的廠家采購，并與其簽訂采購合同。 (2)中線復(fù)測：根據(jù)設(shè)計單位在現(xiàn)場標(biāo)定的中線控制樁進行復(fù)測，確認(rèn)其與實際位置對應(yīng)無誤。(三)、施工測量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測量放線：按圖紙和招標(biāo)文件進行。測量中使用儀器為經(jīng)緯儀，水平角觀測以2測回進行，要求測角中誤差不大于177。距離測量時應(yīng)輸入氣壓及溫度參數(shù)并加以乘常數(shù)改正。高程控制測量：線路高程控制擬在原有Ⅰ級水準(zhǔn)點基礎(chǔ)上進行水準(zhǔn)復(fù)測和新增水準(zhǔn)點的連測工作，要求按國家四等水準(zhǔn)測量規(guī)程進行，多項觀測誤差均不得超過規(guī)定限差，支線水準(zhǔn)點必須進行往觀測，要求往返測高差之差及已知點向高差附合差不大于規(guī)范要求。其他線路中樁應(yīng)在控制樁的基礎(chǔ)上采用J2級經(jīng)緯儀和鋼卷尺按偏角法進行逐樁標(biāo)定，并與控制樁附合檢核。對測量儀器檢驗合格后，方可使用。施工方法，以挖機、沖式夯施工為主，人工配合清理為輔。要高度重視選擇技術(shù)負(fù)責(zé)人和建立技術(shù)責(zé)任制及其他相關(guān)的責(zé)任制。③、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉和核對設(shè)計文件，結(jié)構(gòu)及各項技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量要求等，并考慮其技術(shù)經(jīng)濟的合理性和施工的可能性。④、現(xiàn)場準(zhǔn)備考慮各種生活設(shè)施、材料堆放地點、運輸便道以及水電等臨時設(shè)施，布設(shè)于靠近作業(yè)現(xiàn)場，以便于施工管理。（六）、管道工程設(shè)計概況本工程雨、污水為單側(cè)設(shè)計，分別位于道路兩側(cè)機動車道。施工中溝槽應(yīng)采取適當(dāng)?shù)呐潘胧┓乐够翑_動，遇到軟弱地基再另作處理。