施工工期保證措施方案-展示頁
2025-05-19 08:30本頁面
【正文】 和管理職責(zé)分工。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。. .. . .. 工期保證措施二、工期進(jìn)度目標(biāo)本標(biāo)段工期為550天，開工日期為2015年6月17日，計(jì)劃竣工驗(yàn)收日期為2016年2月27日。 工期保證措施（一） 組織措施 建立保證工期組織機(jī)構(gòu)與體系成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。建立高效的工程指揮機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度控制人員。保證工期組織機(jī)構(gòu)與體系見《保證工期組織機(jī)構(gòu)框圖》和《工期保證體系框圖》工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理材料設(shè)備部部長工程技術(shù)部部長財(cái)務(wù)部長長質(zhì)安部部長計(jì)劃預(yù)算合同部部長綜合部部長單位工程工長單位工程工班長保證工期組織機(jī)構(gòu)框圖施工準(zhǔn)備做到“三快”，進(jìn)場快、安家快、開工快實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量以管理做根本施工組織保證與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時(shí)組織勞動(dòng)競賽高素質(zhì)人員組成的精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)工期保證體系確保施工順利進(jìn)行人員設(shè)備材料保證施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng)編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)專業(yè)的指導(dǎo)書提高工效技術(shù)保證健全的質(zhì)量保證體系，避免返工積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)工期
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