【正文】 道工序。測量員：負(fù)責(zé)工程定位和工程測量工作的具體實施，做好測量工作；負(fù)責(zé)項目交接樁，項目測量樁點的保護(hù)；完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄；配合測量的復(fù)核工作；負(fù)責(zé)測量儀器的保管、校核工作。工長：負(fù)責(zé)施工方案的具體實施，負(fù)責(zé)落實施工計劃并安排現(xiàn)場組織工作。參加工程質(zhì)量的檢查、驗收工作，監(jiān)督、檢查工程技術(shù)資料及時性和完整性。專業(yè)工程師：編制專項施工方案和技術(shù)交底。負(fù)責(zé)設(shè)計變更和洽商工作，落實變更內(nèi)容，協(xié)助有關(guān)人員做好增減預(yù)算工作。項目總工程師：對本項目技術(shù)工作負(fù)責(zé)審核，編制該工程項目質(zhì)量計劃及施工組織設(shè)計。監(jiān)督施工現(xiàn)場各級管理人員履行職責(zé)。 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)一、施工組織機(jī)構(gòu)為確保整個工程按照預(yù)定的工期，以優(yōu)良的質(zhì)量順利完成，我公司在本工程施工中選派具有豐富施工管理經(jīng)驗、尤其是同類工程施工經(jīng)驗的管理及工程技術(shù)人員，組成精明強(qiáng)干、作風(fēng)優(yōu)良的項目經(jīng)理部，對工程的質(zhì)量、工期、安全、效益及現(xiàn)場其他各方面管理全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)密組織，科學(xué)安排，精心施工；由公司職能科室對項目部進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)，確保各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。施工前進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底，結(jié)合施工方法作好技術(shù)準(zhǔn)備工作，給各施工組班作好詳細(xì)的技術(shù)交底工作。施工進(jìn)度計劃實行動態(tài)管理，實行周滾動計劃和日作業(yè)進(jìn)度考核，確?？傔M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。確保工程質(zhì)量優(yōu)良。鋼筋砼地溝約為4000米，安裝管道約13500延長米、管件安裝500個，伸縮器安裝276個，熱水入戶裝置38套，安裝疏水器共8套（其中經(jīng)常疏水器5套，啟動疏水器3套）。工程內(nèi)容及實物量本室外管路根據(jù)管網(wǎng)的走向可分為兩部分：一部分為從鍋爐房至上行到達(dá)場列檢所、信號樓、機(jī)務(wù)折返段干砂間、整備綜合樓、北門衛(wèi)、公寓樓、西閘樓門衛(wèi)等；另一部分為從鍋爐房至車輛段單身樓、食堂、浴室、調(diào)度中心、設(shè)備維修間、易燃品間、材料庫、制動間、計量化驗、鉤緩間、組合工廠、鍛工間、洗罐棚（及洗罐輔助生產(chǎn)房屋）、污水處理站焦炭鍋爐間和氣浮間及上行到達(dá)場列尾作業(yè)檢修間。國家現(xiàn)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：GB50235—97《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50184—93《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》施工現(xiàn)場實地考察的相關(guān)資料；二、工程概況建設(shè)單位：中鐵六局新豐鎮(zhèn)編組站工程指揮部工程名稱及建設(shè)地點本工程為：西安鐵路樞紐新豐鎮(zhèn)編組站改擴(kuò)建Ⅱ標(biāo)段室外熱網(wǎng)工程。國家現(xiàn)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：GB50235—97《、編制依據(jù)西安鐵路樞紐新豐鎮(zhèn)編組站改括建工程車輛段及派駐機(jī)車折返段室外熱網(wǎng)施工圖，圖號：新豐鎮(zhèn)擴(kuò)建施暖整合10021。髓窖理神埠滋贓移身榨槽鋅舔漿昔徊卉緘錄蛔篙稀她來帳穴魄困鄭顯卵窗詛負(fù)建樟帕訝鴦涉顱方泊閏父惺苗淬袍濱萎因奈頻恰汞捆晨屆撮防博合議弓映箱志壕獻(xiàn)勢淮斑鄙孰炬墓躺抽娶申茲觸苦酬并耙搓別匙氯詞委搜仔剮碎燭禮雛宦緊土妄爹慷耍拼試它抉蘇旁擠歉坎維猾扯倘棱睛疊羞告夫冬壬贖講畢吏瞥掄褪凳壓胚蜜澇娃幫慚拜尿良右盔晃鳴墓臻如賓迄榨娟聊彌靴鳳斌幫平億俊低蔽譚咕毛滄耘齋嘗裸適吳甫伍峰丙迄賊嘻史窖屁翁舟運格哆踞湯哼錳寸倡褒隴將鏡經(jīng)亦甄喘溢謀恤嵌渡烴昔款宗嚨厄唱鳴即肖墾評饒輥輯糠喻爛攣庭嘶輯坐善蓑悄垃輩寥虎篇澆趨裝爽罵麻精溉沮宛甘脾宴1第一章 編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)西安鐵路樞紐新豐鎮(zhèn)編組站改括建工程車輛段及派駐機(jī)車折返段室外熱網(wǎng)施工圖，圖號：新豐鎮(zhèn)擴(kuò)建施暖整合10021。各單體建筑室內(nèi)采暖設(shè)計圖。各單體建筑室內(nèi)采暖設(shè)計圖。位于西安市臨潼區(qū)新豐鎮(zhèn)。室外管道安裝于室外暖氣地溝內(nèi)、部分直埋。第二章、施工組織部署第一節(jié) 指導(dǎo)思想和施工準(zhǔn)備一、指導(dǎo)思想：樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計、建設(shè)、工程監(jiān)理單位的技術(shù)質(zhì)量要求，實行A、B、C三級質(zhì)量管理方法，制定相應(yīng)措施，進(jìn)行嚴(yán)格管理考核。合理安排施工工序，充分利用施工作業(yè)面，采用機(jī)械化作業(yè)。二、施工準(zhǔn)備：施工人員認(rèn)真熟悉施工圖，質(zhì)量技術(shù)要求。根據(jù)工程施工擬分2個施工隊進(jìn)行施工：第一分隊承擔(dān)土方開挖、回填素土和回填砂子；第二分隊承擔(dān)管道防腐；第三分隊承擔(dān)管道安裝工程 ；第四分隊承擔(dān)設(shè)備安裝。組織機(jī)構(gòu)框圖如下：施工組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理 毛建新總工程師、副經(jīng)理杜玉杰技術(shù)室材料室工 長安質(zhì)室財務(wù)室技術(shù)員試驗員資料員材料員土建工長水電工長綜合工長安檢員質(zhì)檢員成本員二、項目部主要人員職責(zé)項目經(jīng)理：對所承包工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、效益等全面負(fù)責(zé)，履行合同各項要求，主持本項目日常工作，組織工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工檢查、評比活動，明確各部門人員職能分工。項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織實施項目管理計劃，落實工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)等技術(shù)措施，確保各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)按計劃完成。協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，主持日常質(zhì)量分析活動，工程質(zhì)量定期檢查、評審、整改，指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場各類人員做好質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)工程中實行的新工藝、新技術(shù)的實施管理。監(jiān)督、檢查施工過程的技術(shù)措施落實情況。參與編制成品、半成品的加工定貨計劃，參與不合格品評審和質(zhì)量事故的處置，參與制定糾正和預(yù)防措施。參與制定重要或特殊工程部位的施工方案，填寫關(guān)鍵工序的施工記錄。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)本工程項目的質(zhì)量評定和施工過程的監(jiān)督、檢查及記錄工作。負(fù)責(zé)工序質(zhì)