圍擋施工方案59684-展示頁
2025-05-19 00:02本頁面
【正文】 以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應用ISO9000國際質量標準為手段，開展質量管理工作，將單位工程質量總目標分成各分部工程，分項工程的分目標，各質量分目標落實到具體人頭上，并實行經(jīng)濟承包，實行關鍵工序，關鍵時候重獎重罰，使每個項目員工和目標直接相關，對目標負責，并給每個項目員工以壓力和動力，以最大限度地調動和發(fā)揮每個員工的生產積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。：負責工程物資使用計劃的編制及領用，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機具等。：負責安全防護、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。、質量、資料負責人：參與編制并貫徹施工組織設計、施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術資料，組織材料檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質量，調節(jié)工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題。二、施工現(xiàn)場平面布置本工程需搭設的臨時設施如下：建設單位辦公室、乙方辦公室、大門、施工圍墻、施工道路、供水供電系統(tǒng)、材料堆場、周轉材料堆場等。（2）安全目標：在整個施工期間，無重大傷亡事故；杜絕發(fā)生火災事故，實現(xiàn)“五無”。(3) 布置施工現(xiàn)場臨時用水、用電。工程地點的現(xiàn)場條件：施工應做到現(xiàn)場“三通一平”(1) 施工現(xiàn)場平整施工現(xiàn)場基本平整，需要局部進行平整，要有堆放周轉材料地點，臨時設施等需要重新進行再平整。主要特征：大門：寬12米，高6米，圍擋：。一、綜合說明編制依據(jù)1）中心漁港住宅工程圍擋方案2）建筑地基基礎工程施工及驗收規(guī)范GB502022002 3）現(xiàn)場設備、管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236984）涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB8923885）國家現(xiàn)行的規(guī)范、標準和規(guī)程工程概況中心漁港住宅工程位于經(jīng)三路以東，緯二路以南，占地面積52581m2，總建筑面積137092m2。中心漁港住宅工程圍擋方案施工組織設計編制部門： 編 制 人： 審 定 人： 批 準 人： 日期：2011年4月6日目 錄一、綜合說明……………………………………………………01二、施工現(xiàn)場平面布置…………………………………………01三、項目管理體系………………………………………………01四、勞動力計劃…………………………………………………03五、施工進度計劃………………………………………………03六、施工工期保證措施…………………………………………04七、施工機械設備投入計劃……………………………………04 八、施工方案……………………………………………………04九、施工質量保證措施…………………………………………09十、施工安全保證措施…………………………………………10十一、施工現(xiàn)場環(huán)保措施………………………………………11十二、施工現(xiàn)場及成品保護措施………………………………12可編輯修改。本次圍擋施工范圍及長度：沿住宅工程項目用地周邊安裝圍擋，總長度2500米。圍擋及大門按建投集團統(tǒng)一文明施工標準要求樣式。(2) 修建現(xiàn)場臨時道路場內在辦公室前面修筑場內臨時道路，提供材料、人員的交通途徑，臨時道路全線貫通，直到加工區(qū)。工程目標（1）質量目標：根據(jù)建設單位的要求及該工程的實際情況，在施工全過程中，以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應用ISO9000國際質量標準為手段，工程質量達到優(yōu)良等級。（3）工期目標：確保施工合同要求工期。三、項目管理體系(1)項目經(jīng)理及組織機構設置具體安排詳見下圖:項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 施工技術質量、資料安全器材、成本防腐施工隊安裝施工隊土建施工隊項目經(jīng)理及組織機構圖：負責制定落實生產計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，生產計劃、安全文明施工及勞動力、工程質量等各種施工因素的日常管理。同時負責施工質量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質量，編制、收集、整理工程施工質量驗收記錄等施工資料。：負責收集成本數(shù)據(jù)，進行成本核算等。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1