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寫字樓消防安裝工程的施工組織方案及對策-展示頁

2025-05-18 23:08本頁面
  

【正文】 10萬用表411兆毆表 500伏500MΩ1212套絲機(jī) φ1002213臺虎鉗 8“2214電焊機(jī) 315A2215葫蘆2T22。、作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)再培訓(xùn)以及技術(shù)交底和施工安全。 查與驗(yàn)收制度”、“工程技術(shù)檔案管理制度”、“技術(shù)交底制度”、?!跋腊惭b分部管理架構(gòu)”及“分項(xiàng)目部人員構(gòu)成”落實(shí)各項(xiàng)專業(yè)負(fù)責(zé)人選,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。、生活、消防設(shè)施進(jìn)場。,材料進(jìn)場計劃,組織施工機(jī)具,工程用料進(jìn)。臨設(shè)方案在必要時需。、臨電方案。 合本工程的特點(diǎn),組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和交流。 紙的疑問及建議。 高,整體規(guī)劃、合理布局。,充分了解和掌握設(shè)計意。,質(zhì)量保證措施。正常施工期應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人員、消防人員等,組織做好現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。各專業(yè)各有一名負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)各專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),以上人員專業(yè)施工員常駐現(xiàn)場,形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目幅經(jīng)理(技術(shù)總負(fù)責(zé))管道施工員平電氣施工員技術(shù)內(nèi)業(yè)質(zhì)量員安全員材料員 第四章 施工準(zhǔn)備工作。。項(xiàng)目經(jīng)理。安裝管理架構(gòu)、項(xiàng)目組成人員。為能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),公司質(zhì)安部門還將派專人進(jìn)駐現(xiàn)場,對質(zhì)量進(jìn)行全面檢查考核。隨著工程進(jìn)度的不斷展開。由具有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度安全成本方面的管理。為了確保優(yōu)質(zhì)完成該工程,我公司高度重視此工程,選派施工質(zhì)量好,速度快,管理強(qiáng)的施工隊(duì)作為勞務(wù)承擔(dān)施工。施工部署。文明生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)。推廣克服工程質(zhì)量通病治理措施等技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目。工期目標(biāo)。符合工程合同的技術(shù)規(guī)范要求及有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,在施工過程中將全面貫徹IS09002體系管理程序進(jìn)行施工。做好各方面的協(xié)作配合,與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調(diào)施工管理,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動為中心,提高全員質(zhì)量意識,嚴(yán)格按照施工工藝操作。管理目標(biāo)。第二章 工程目標(biāo)。施工時既要考慮工程進(jìn)度順利進(jìn)行,又要考慮到交叉作業(yè)施工互不干擾,防止盲目施工和不合理趕工,以及不采取防護(hù)措施,而造成相互損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生,明確各專業(yè)工種對上一工序的保護(hù)責(zé)任及本工序工程成品的保護(hù),并且到時與甲方、監(jiān)理和其他施工單位的協(xié)調(diào)配合攸關(guān)重要。工程特點(diǎn)。.火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng);。本消防安裝工程此次包括:。由xx建筑設(shè)計研究院設(shè)計,建筑地點(diǎn)位于xx 內(nèi),總建筑面積m2,共13層,地上十二層,地下二層,總高度為50米。工程簡介。第十章 成品及設(shè)備的保護(hù)措施。 消防保衛(wèi)措施。 文明施工管理措施。 文明施工目標(biāo)。第九章 文明施工及安全生產(chǎn)保證措施。 質(zhì)量保證措施。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施。 電氣工程施工方法、通病防治。 施工進(jìn)度計劃。第五章 施工程序及施工進(jìn)度計劃。 施工機(jī)具準(zhǔn)備。 施工現(xiàn)場物質(zhì)準(zhǔn)備。第四章 施工準(zhǔn)備工作。 施工部署。 文明生產(chǎn)目標(biāo)。 工期目標(biāo)。 管理目標(biāo)。 工程特點(diǎn)。 工程簡介。設(shè)。組。施。 xxxxx 寫字樓。消防安裝工程。工???。計。日 期:二00三年四月六日。目 錄。第一章 工程概況。 工程范圍。第二章 工程目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)。第三章 施工部署及管理體系。 管理體系。 施工技術(shù)準(zhǔn)備。 施工人員及各項(xiàng)規(guī)章制度準(zhǔn)備。 主要材料設(shè)備。 施工程序。第六章 主要施工方法。 水消防工程施工方法、質(zhì)量保證措施。 質(zhì)量管理目標(biāo)。第八章 確保工期的技術(shù)組織措施。 文件依據(jù)。 文明施工安全生產(chǎn)管理職責(zé)。 安全技術(shù)措施。 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表。 。第一章 工程概況。 xxxx 樓現(xiàn)代消防設(shè)施安裝工程。工程范圍。.自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng);。.消防電話系統(tǒng);。本工程屬于較大型現(xiàn)代消防設(shè)施安裝工程和一類高層、一級保護(hù)對象,因消防工程中報警系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠性對于工程的影響、業(yè)主的使用十分重要,因此我公司選用可靠性、穩(wěn)定性強(qiáng)的寧波萬力達(dá)或沈陽美寶報警產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)大樓的報警、聯(lián)動控制功能。 。 加強(qiáng)現(xiàn)場的技術(shù)管理,堅持質(zhì)量工作的三級檢查管理制度。質(zhì)量目標(biāo)?!百|(zhì)量為本,精心設(shè)計,規(guī)范施工,用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。為確保本消防安裝工程按期,優(yōu)質(zhì)完成,我公司將投入足夠的施工機(jī)具,提高施工質(zhì)量和施工效率。保證在合同工期內(nèi)完工。加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育
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