部門職責(zé)ppt課件-展示頁
2025-05-18 22:23本頁面
【正文】 、配送規(guī)劃、倉儲功能等方面整體物流規(guī)劃工作； ?負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集及分析，以及服務(wù)方案的制定； ?負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及工藝要求的制定、推進(jìn)、監(jiān)督、處罰工作； ?負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工具的技術(shù)參數(shù)，并協(xié)助公司主管部門驗(yàn)收工作； ?負(fù)責(zé)依據(jù)公司主管部門的規(guī)定對國產(chǎn)化物流部生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場目視化、班組建設(shè)等生產(chǎn)要素推進(jìn)、監(jiān)督、檢查、處罰、整改等工作； IT管理 ?負(fù)責(zé)事業(yè)部 IT規(guī)劃工作的相關(guān)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作； ?負(fù)責(zé) IT系統(tǒng)運(yùn)行過程中硬件的管理、維修和維護(hù)等工作； ?負(fù)責(zé) IT系統(tǒng)辦公軟件的管理和維護(hù)； ?負(fù)責(zé)事業(yè)部 IT類資產(chǎn)的管理工作并定期組織盤點(diǎn)工作對各項(xiàng)違反資產(chǎn)管理規(guī)定的行為進(jìn)行處罰等； ?統(tǒng)計(jì)、分析 IT設(shè)備的使用情況并接受公司相關(guān)管理部門的管理審計(jì)工作；對事業(yè)部 IT設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)； ?負(fù)責(zé)事業(yè)部相關(guān)部門技術(shù)培訓(xùn)工作； ? 質(zhì)量管理 ? 按照公司質(zhì)量管理部門的要求負(fù)責(zé)對國產(chǎn)化事業(yè)部質(zhì)量體系文件的管控； ? 按照公司質(zhì)量管理部門的要求負(fù)責(zé)生產(chǎn)的過程質(zhì)量控制，按照相應(yīng)的體系標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和監(jiān)控生產(chǎn)體系； ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的確定，跟蹤考核并監(jiān)督整改； ? 完善和發(fā)展事業(yè)部實(shí)物質(zhì)量管理和過程質(zhì)量管理； ? 負(fù)責(zé)保險(xiǎn)范圍內(nèi)的質(zhì)量事故索賠處理； ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中零件質(zhì)量損壞統(tǒng)計(jì)、分析、督促整改； ? 負(fù)責(zé)辦理廠家到庫物料維修的相關(guān)事宜； ? 負(fù)責(zé)處理客戶反饋的質(zhì)量相關(guān)問題，并予以解決反饋； ? 負(fù)責(zé)處理客戶投訴，并予以解決反饋； ? 負(fù)責(zé)滿足事業(yè)部各部門 IT耗材類需求的審核實(shí)現(xiàn)工作； 分裝部： 物料倉儲、裝配、配送工作： ?負(fù)責(zé)裝配生產(chǎn)和運(yùn)營過程的質(zhì)量操作管理工作； ?負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中以班組為單位進(jìn)行賬目管理工作，并做到賬、卡、物相附； ?負(fù)責(zé)與入口工段的物料交接工作； ?負(fù)責(zé)物料的存儲、
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