產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移東亞ppt課件-展示頁
2025-05-16 22:07本頁面
【正文】 美國：向西、南擴(kuò)散 德國：向南擴(kuò)展 俄羅斯：向東擴(kuò)散 …… 6． “技術(shù)立國”的政策明顯對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在國內(nèi)生產(chǎn)不利，即企業(yè)生產(chǎn)要么向知識(shí)技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型（這需要大量的投資），要么轉(zhuǎn)向海外。所以，日本從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)受勞動(dòng)力價(jià)格和數(shù)量的雙重制約。所以，日本企業(yè)在其國內(nèi)發(fā)展的空間很小。所以，以國際市場為依托的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海外轉(zhuǎn)移。 2． 日元的大幅度升值，意味著日本產(chǎn)品在國際市場上的價(jià)格大幅度提高。 勞動(dòng)力：向廉價(jià)勞動(dòng)力區(qū)域轉(zhuǎn)移 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 影響因素 案例：東亞 內(nèi)部交易成本：向內(nèi)部交易成本低的區(qū)域轉(zhuǎn)移 市場：向市場廣闊或潛力大的區(qū)域轉(zhuǎn)移 促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作 改變了區(qū)域地理環(huán)境 改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布 對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響 知識(shí)結(jié)構(gòu) 一．影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素 從本質(zhì)上看，企業(yè)生產(chǎn)是為了追求更高的 利潤 。 第 88頁“思考” 3． a廠家選擇在我國離日本（原料地和市場）比較近的青島； b廠家選擇在對(duì)我國汽車市場有很大輻射作用的中心城市 ——北京（且北京自身市場潛力較大）； c廠家選擇在有優(yōu)惠條件且交通方便的特區(qū)城市 ——深圳。 第 87頁“思考” 1． 三例的加工地都在我國，但原料、市場等分布在日韓、歐美等不同國家。 據(jù)美商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，美國制造業(yè)產(chǎn)值不斷下降，占GDP比重從二戰(zhàn)后的 40%下降到 2022年的 %，就業(yè)比重從最高時(shí)的 35%降到目前的 10%左右。 耐克公司除最關(guān)鍵的氣墊系統(tǒng)外全由外部提供。 阿迪達(dá)斯公司已將 95%的制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至其他國家。 復(fù)習(xí)： 影響工業(yè)生產(chǎn)的自然因素： 土地、水源、資源等 影響工業(yè)生產(chǎn)的社會(huì)因素： 勞動(dòng)力、政策、動(dòng)力、交通、市場等 提示： 好學(xué)者、會(huì)學(xué)者，應(yīng)當(dāng)自覺翻閱過去的教材。 2． a例是典型的兩頭在外，主要為了利用我國廉價(jià)的勞動(dòng)力資源； b例主要是受我國龐大的市場吸引； c例既利用我國的資源優(yōu)勢，又利用我國廉價(jià)的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢。 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：企業(yè)將產(chǎn)品 生產(chǎn) 的部分或全部由原生產(chǎn)地 轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。 降低生產(chǎn)成本、擴(kuò)大銷售市場 1．勞動(dòng)力因素 向廉價(jià)勞動(dòng)力區(qū)域轉(zhuǎn)移 2．內(nèi)部交易成本因素 向內(nèi)部交易成本低的區(qū)域轉(zhuǎn)移 3．市場因素 向市場廣闊或潛力大的區(qū)域轉(zhuǎn)移 其他影響因素：國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化，國家政策的調(diào)整，原生產(chǎn)地用地緊張、地價(jià)昂貴，環(huán)境污染嚴(yán)重 …… 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移往往是 多種因素綜合作用 的結(jié)果 第 90頁“活動(dòng)” 日本近一段時(shí)期產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移的原因
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