【摘要】培訓(xùn)計(jì)劃決定培訓(xùn)效果培訓(xùn)計(jì)劃制定技巧/曾文廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心1培訓(xùn)計(jì)劃制定技巧培訓(xùn)計(jì)劃決定培訓(xùn)效果培訓(xùn)計(jì)劃制定技巧/曾文廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心2曾文,廣州號(hào)角企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司CEO、首席知識(shí)官,中國(guó)職協(xié)企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)委員、廣東省職業(yè)鑒定中心綜合評(píng)
2025-01-20 16:31
【摘要】項(xiàng)目計(jì)劃制定方法2022年2月13日Page2好的計(jì)劃等于成功了一半。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。Page3前言:計(jì)劃基礎(chǔ)Page4計(jì)劃制定的流程(例:產(chǎn)品開(kāi)發(fā))Page5計(jì)劃的作用(一)1、計(jì)劃是連通團(tuán)體的經(jīng)脈?壓力自上而下充分傳遞?提高團(tuán)隊(duì)工作效率?明確職責(zé)
2025-01-27 16:41
【摘要】1第八步制定利潤(rùn)計(jì)劃主講教師:張浩2一、教學(xué)目的1、懂得利潤(rùn)來(lái)自產(chǎn)品銷售收入與產(chǎn)品成本的差額。2、學(xué)會(huì)成本核算和制定價(jià)格的方法。3、學(xué)習(xí)銷售收入預(yù)測(cè)的方法。4、學(xué)習(xí)制定銷售成本計(jì)
2025-05-21 12:16
【摘要】滅火作戰(zhàn)計(jì)劃制定2022年3月滅火作戰(zhàn)計(jì)劃是針對(duì)重點(diǎn)保衛(wèi)位或部位可能發(fā)生的火災(zāi)事故,對(duì)滅火救援作戰(zhàn)有關(guān)問(wèn)題預(yù)先安排的作戰(zhàn)文書。是準(zhǔn)備和實(shí)施滅火救援行動(dòng)的基本依據(jù),是執(zhí)勤基礎(chǔ)工作的重要組成部分。1.熟悉掌握消防安全重點(diǎn)單位情況2.促進(jìn)滅火戰(zhàn)術(shù)技術(shù)方面的訓(xùn)練及研究工作3.輔助滅火指揮人員現(xiàn)場(chǎng)決策4.有助
2025-05-10 12:01
【摘要】一、為何要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃!韓愈曾說(shuō):“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!备郀柣f(shuō):"不知明天該做什么的人是不幸的。"恩格斯說(shuō):“利用時(shí)間是一個(gè)極其高級(jí)的規(guī)律?!蔽鞣接芯渲V語(yǔ):“如果你不知道你要到哪兒去,那通常你哪兒也去不了?!笔澜珥敿鉂撃艽髱煱矕|尼·羅賓說(shuō)過(guò):“我們的生活是忙碌的,忙碌中又往往充滿了迷茫。向左走?向右
2024-11-12 21:24
【摘要】如何制定推動(dòng)計(jì)劃如何制定推動(dòng)計(jì)劃講師:閆剛實(shí)物性的業(yè)務(wù)推動(dòng)只是實(shí)物性的業(yè)務(wù)推動(dòng)只是““興奮劑興奮劑””,或可一時(shí)拉高業(yè)績(jī)及活動(dòng)量,或可一時(shí)拉高業(yè)績(jī)及活動(dòng)量,但長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)仍在扎實(shí)的基本,但長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)仍在扎實(shí)的基本動(dòng)作。動(dòng)作。因?yàn)橐驗(yàn)椤啊百Y源有限資源有限””,而,而““欲望無(wú)欲望無(wú)窮窮””。?!颉螯c(diǎn)燃思考點(diǎn)燃思考?單位經(jīng)營(yíng)診斷單位經(jīng)
2025-05-07 23:54
【摘要】培訓(xùn)計(jì)劃決定培訓(xùn)效果培訓(xùn)計(jì)劃制定技巧培訓(xùn)計(jì)劃決定培訓(xùn)效果培訓(xùn)收益?通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員可以:?1、明白培訓(xùn)計(jì)劃的對(duì)培訓(xùn)的重要性;?2、掌握培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有的內(nèi)容;?3、能根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和員工需求制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃;培訓(xùn)
2025-01-13 23:37
【摘要】如何科學(xué)地制定訓(xùn)練計(jì)劃1n“預(yù)則立、不預(yù)則廢”,訓(xùn)練計(jì)劃是對(duì)未來(lái)的訓(xùn)練過(guò)程預(yù)先做出的理論依據(jù)。n訓(xùn)練計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練目標(biāo)而選擇的通路。2一、提高對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的認(rèn)識(shí)二、制訂訓(xùn)練計(jì)劃的依據(jù)三、訓(xùn)練計(jì)劃制定的原則四、制訂訓(xùn)練計(jì)劃的五個(gè)環(huán)節(jié)五、訓(xùn)練計(jì)劃的研制3一、提高對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃制定的認(rèn)識(shí)
2025-05-16 22:10
【摘要】三.人員推銷?(一)人員推銷的任務(wù)?(二)人員推銷的工作步驟?(三)推銷人員的管理(一)人員推銷的任務(wù)?(1)探尋市場(chǎng)。推銷人員應(yīng)該尋求機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)潛?(2)傳遞信息。推銷人員要及時(shí)向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品和勞務(wù)信息,為消費(fèi)者提供購(gòu)買決策的參考?(3)?(4)收集情報(bào)。推銷人員在推銷過(guò)程中還要收集
2025-05-18 22:25
【摘要】《現(xiàn)代推銷學(xué)教程》教學(xué)課件制作吳喜雁普通高等學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)“十一五”規(guī)劃教材課程目錄n第1章推銷概述n第2章推銷人員n第3章推銷信息n第4章客戶溝通n第5章推銷模式n第6章接近顧客n第7章推銷洽談n第8章異議
2025-01-18 09:44
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道第五講推銷口才教學(xué)目標(biāo)口才是推銷員夢(mèng)想成功的基石。擁有口才,不愁商品推銷不出;擁有口才,不怕市場(chǎng)拓展不開(kāi)。一名優(yōu)秀的推銷員就像是一位無(wú)所不能的魔術(shù)師,他能用絕妙的語(yǔ)言技巧將顧客吸引住,用精彩的示范表演贏得顧客的信任,用熱情的推銷態(tài)度去打動(dòng)顧客。做到這一點(diǎn)并不難,只要在實(shí)踐中注重加強(qiáng)口才訓(xùn)練,掌握正確的訓(xùn)練方法,即使你天生
2025-01-17 04:46
【摘要】1與其讓別人掌握你的命運(yùn),不如你自己來(lái)主宰?!芸?韋爾奇(通用電氣公司CEO)2?做出規(guī)劃。今天所做的事情是為了我們有更好的明天。未來(lái)屬于那些在今天做出艱難決策的人們?!令D公司3第七章計(jì)劃制訂4學(xué)習(xí)目的與要求
2025-01-19 22:38
【摘要】經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉如何編制工作計(jì)劃與撰寫工作總結(jié)何趙萍JodieHe經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉目標(biāo)?理解認(rèn)同編制工作計(jì)劃的重要性?了解工作計(jì)劃主要內(nèi)容要素?掌握編制工作計(jì)劃之關(guān)鍵經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉什麼是工作計(jì)劃?制定工作目標(biāo)及對(duì)完成該目標(biāo)所應(yīng)從事的具體事項(xiàng)和
2025-05-07 23:34
【摘要】創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)—中國(guó)項(xiàng)目SIYB中國(guó)項(xiàng)目培訓(xùn)講師史珺熺走完了前七步,你應(yīng)該對(duì)自己企業(yè)的構(gòu)思充滿信心,你的產(chǎn)品或服務(wù)有銷路而且也能籌集到足夠的資金。問(wèn)題是你的企業(yè)一旦運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)能獲得利潤(rùn)嗎?創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)—中國(guó)項(xiàng)目SIYB中國(guó)項(xiàng)目培訓(xùn)講師史珺熺《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB)培訓(xùn)
2025-05-21 12:14
【摘要】制定學(xué)習(xí)計(jì)劃為什么要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃?時(shí)間切割游戲?規(guī)則:請(qǐng)同學(xué)們拿出一張紙,在紙上寫上“我的一生”,撕掉睡覺(jué)用的時(shí)間(1/3),吃飯(1/6),路上(1/6),玩耍(1/12)洗澡、聊天等等。?問(wèn):你們手上還有多少紙呢?學(xué)習(xí)計(jì)劃對(duì)于一個(gè)學(xué)生來(lái)講可是至關(guān)重要的。凡是“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。也就是說(shuō)每個(gè)人
2025-01-21 10:37