農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃ppt課件-展示頁
2025-05-15 07:13本頁面
【正文】 型推算相應(yīng)的指標(biāo)值 案例 2： 某地區(qū) 20222022年糧食產(chǎn)量（單位：億斤）分別為 、 、 、 、 、 、 。 ? 四種對策 由 SWOT分析法推演出四種對策： S O戰(zhàn)略： 依靠內(nèi)部優(yōu)勢，利用外部機(jī)會WO戰(zhàn)略： 克服內(nèi)部劣勢，利用外部優(yōu)勢 S T 戰(zhàn)略： 依靠內(nèi)部優(yōu)勢，回避外部威脅 WT 戰(zhàn)略 ：克服內(nèi)部劣勢，回避外部威脅 ? 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的 SWOT戰(zhàn)略分析基本程序與步驟 1）選擇專家及確定內(nèi)外部環(huán)境分析因素 專家選擇： 1520個 方法選用： 頭腦風(fēng)暴法 （ 無限制的聯(lián)想和討論， .A 現(xiàn)實中，重決策輕執(zhí)行。這個方法的成功應(yīng)用就在于發(fā)揮這個系統(tǒng)的整體優(yōu)勢和綜合優(yōu)勢。近年來，行動方案 也正越來越受到更多的重視。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 制定的若干基本問題探討 梅付春 一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)涵 十一 .五始，宏觀性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性 簡而言之，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是指產(chǎn)業(yè)量的增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。 *產(chǎn)業(yè)量和質(zhì)的變化 *不同產(chǎn)業(yè)間的比例變化和空間組合關(guān)系的變化 *產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同于產(chǎn)業(yè)增長 就是政府根據(jù)本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，從歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢出發(fā)，明確規(guī)劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，對區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括重點發(fā)展領(lǐng)域、發(fā)展程度、資源配置、支撐條件等進(jìn)行統(tǒng)籌安排，并提出實施政策的比較全面而長遠(yuǎn)的發(fā)展構(gòu)想 所以，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃至少應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容： 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 背景、目標(biāo)原則、基本要求、空間布局、對策措施、支撐體系 等方面。 二、制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的方法論問題 分析 建模 預(yù)測 方案設(shè)計 評價 決策 實施 反饋 調(diào)整 ? 忽視定量方法的運用 主觀判斷、經(jīng)驗、流于形式的專家意見 ? 過于依賴定量方法 模型、專家
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