倒金字塔ppt課件-展示頁(yè)
2025-05-15 03:07本頁(yè)面
【正文】 面這一層是一線(xiàn)工作人員，卡爾松稱(chēng)他們?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)決策者。 那么當(dāng)時(shí)卡爾松為什么決定把這個(gè)顛倒過(guò)來(lái)呢？因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)要把公司做好關(guān)鍵在于員工，他個(gè)人認(rèn)為是這樣，在管理學(xué)上認(rèn)為一個(gè)公司能不能好，管理者是最重要的?？査衫?3個(gè)月時(shí)間，在仔細(xì)研究了公司的狀況后向所有員工宣布，他要實(shí)行一個(gè)全新的管理方法。這一奇跡在歐洲、美洲等廣為傳頌?？査?受命于危難之中，擔(dān)任了北歐航空公司的總裁。起源 20世紀(jì) 70年代末， 石油危機(jī) 造成世界范圍內(nèi)的航空業(yè)不景氣， 瑞典 的北歐航空公司也不例外，每年虧損 2022萬(wàn)美元，公司瀕于倒閉。在這個(gè)危機(jī)的時(shí)刻，一位朝氣蓬勃、極具領(lǐng)導(dǎo)才能的年輕人 楊 卡爾松接任后采用了新的管理方法，一年后，北歐航空公司贏利 5400萬(wàn)美元。
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