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正文內(nèi)容

河道整治工程施工方案-展示頁

2025-05-15 01:06本頁面
  

【正文】 日為重要節(jié)點,施工高峰期達(dá)150人,從而保證了安全渡汛。、從后勤生活上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn);搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。對其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款,實行??顚S?。② 施工期按時收聽、收看天氣預(yù)報,提前落實各項防汛工作,落實機(jī)構(gòu)人員,配備搶險隊伍,物資材料,做到有備無患。項目部成立安全生產(chǎn)小組,設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促,保證施工的順利進(jìn)行。、各種材料在使用前都需預(yù)先取樣檢驗測試和配料試驗,合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)議落實到位,要有計劃地組織材料物資到場,確保不因材料物資問題貽誤工程進(jìn)度。對工程中使用的各種材料要預(yù)先落實到位,確保工程需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。、施工過程中,要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),備足備件,提高機(jī)械設(shè)備的完好率,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、從機(jī)械配備和人員落實上保證、抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部,加強(qiáng)管理,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工;選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊伍投入本工程的施工,從人員落實和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。、積極開展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往施工中存在的問題,積極開展群眾性的技術(shù)革新活動,人人動腦筋,尊重科學(xué),在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步,為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程服務(wù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工,因地制宜,根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性,集思廣益,應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝,促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。、工期保證措施本公司在幾十年的施工中,在河道整治及其他水利工程等方面積累了豐富的施工經(jīng)驗,為了加快本工程的建設(shè),按期完成本合同段施工任務(wù),擬采取以下保證措施:、從施工計劃編排上保證、按照工期要求,分階段制定施工計劃和實施方案,重點工程和難點項目如河道清淤、岸墻砌筑、土方開挖與填筑等做好切實可行的施工組織設(shè)計,合理安排各分項工程的施工順序,充分利用本公司施工經(jīng)驗豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快每個環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度,確保總體工程進(jìn)度。、其他工程穿插進(jìn)行,在2004年7月20日前完成。、本工程重點放在河床清淤工程、擋墻及基礎(chǔ)工程上,為加快施工進(jìn)度,該工程實行分段流水作業(yè),平行施工,以提高效率。,我單位在認(rèn)真研究投入與產(chǎn)出、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益比較優(yōu)化的基礎(chǔ)上,通過一定的技術(shù)手段和管理手段合理地提高施工強(qiáng)度,本工程按招標(biāo)文件規(guī)定竣工,即工程于2004年3月1日開工,至2004年7月20日完工,總工期為140日歷天。 工期、施工總進(jìn)度安排,本工程要求于2004年7月20日竣工。整治內(nèi)容為:全線河道清淤、河岸基礎(chǔ)處理、岸墻砌筑、局部截彎取直等。目 錄 工程概況 工期、物力、設(shè)備協(xié)調(diào) 工程質(zhì)量 施工技術(shù)方案、圍堰、土方開挖、河道清淤、有紡?fù)凉げ间佋O(shè)、塘渣填筑、松木樁插設(shè)、干砌護(hù)腳平臺、C20砼抹面、C15砼基礎(chǔ)、灌砌石砌筑、C20砼壓頂、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)人員配合、物力、設(shè)備計劃、文明生產(chǎn)附件施工總進(jìn)度計劃表附件施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖附件質(zhì)量管理分工表附件全面質(zhì)量管理體系圖附件質(zhì)量保證體系、三檢制體系圖附件工程施工質(zhì)量預(yù)控附件施工總平面布置圖附件項目部施工組織機(jī)構(gòu)框圖附件擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表附件投入本工程技術(shù)人員力量表附件1勞動力計劃表附件1文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖工程概況北侖區(qū)東泰河整治工程工程位于北侖城區(qū),整治范圍全長6275米。本工程共劃分為四個標(biāo)段:一標(biāo)段(樁號0+000~1+917);二標(biāo)段(樁號1+917~3+);三標(biāo)段(樁號4+~5+568);四標(biāo)段(樁號5+568~6+807);我公司投標(biāo)標(biāo)段為四標(biāo)段,整治范圍全長1239米。,我們配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備,派遣有豐富施工經(jīng)驗的管理技術(shù)人員及操作人員,保證工程有步驟、有計劃地進(jìn)行。北侖區(qū)東泰河整治工程工程四標(biāo)段,全長1239m,工期緊,施工強(qiáng)度高,且受汛期影響較大,為優(yōu)質(zhì)快速完成本工程的建設(shè)任務(wù),施工總進(jìn)度安排考慮如下:、一旦中標(biāo),立即組織施工隊伍與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作及臨建施工,為主體工程正式開工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。、先挖兩岸墻砌筑施工必須的土方,其兩邊邊坡為1:,鋪土工布、打松木樁、填石渣、并分段進(jìn)水作護(hù)腳鎮(zhèn)壓,及時拆除施工道填土??傔M(jìn)度計劃表及施工網(wǎng)絡(luò)圖(見附件2)。、加強(qiáng)計劃管理,實行流水作業(yè),詳細(xì)編制施工計劃,并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個職工,使每個職工心中有數(shù)。、正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系,把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來,獎罰分明,充分調(diào)動職工積極性。本工程重點解決河道清淤、安全渡汛、排水、土方開挖與填筑、岸墻砌筑等工程施工。、在科學(xué)合理進(jìn)行施工安排的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場施工人員的需要,并在規(guī)定的時間內(nèi)組織到位,以優(yōu)勢的力量,搶時間,爭速度,爭取提前實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。、從材料供應(yīng)上保證、經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購、運(yùn)輸、保管,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。工程所需的各種材料,視材料的性質(zhì)和價格,分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決,并作一定數(shù)量的儲備。、從安全生產(chǎn)上保證、加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。、做到防汛安全措施落實①實專人與水文觀測站取得聯(lián)系,及時掌握潮汐資料,并根據(jù)潮汐資料安排施工,重點對圍堰及已完砼進(jìn)行保護(hù)維修。、從資金落實上保證在工程施工前期,除業(yè)主支付的開工預(yù)付款以外,本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動資金,確保前期工作的順利展開。業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證,必須做到??顚S?,不得挪作他用。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作,取得人民群眾的支持,使工程施工進(jìn)展順利。(投入的人力、物力、設(shè)備見附件) 工程質(zhì)量、質(zhì)量等級質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良,按照投標(biāo)書中的承諾,我公司在施工中將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范、部頒有關(guān)施工規(guī)范,精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。實行項目經(jīng)理責(zé)任制,項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量管理,并對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。從而使工程質(zhì)量檢查達(dá)到真正意義上的“三檢制”。、QC小組組 長:項目經(jīng)理 副組長:技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢科長 組 員:技術(shù)科長、質(zhì)檢員、施工員、生產(chǎn)骨干、質(zhì)量管理制度、教育全體參戰(zhàn)人員樹立“質(zhì)量第一”的思想,一切以質(zhì)量為中心,貫徹本公司“科學(xué)管理、確保質(zhì)量、信守合同、顧客至上”的質(zhì)量方針。、堅持本公司單位工程質(zhì)量目標(biāo)及管理制度:工程合同履約率100%,單位工程竣工一次交驗合格率100%,年完成單位工程優(yōu)良率不低于50%。、堅持工程質(zhì)量監(jiān)督與控制制度,強(qiáng)調(diào)以自我控制為主,同時認(rèn)真接受上級質(zhì)量機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改,遇到質(zhì)量難關(guān),組織QC小組進(jìn)行攻關(guān)。、堅持技術(shù)交底制度,對主要和關(guān)鍵工序在施工前,同技術(shù)骨干和職工進(jìn)行技術(shù)交底,做到心中有數(shù),熟悉圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,明確施工方法和步驟,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),將質(zhì)量意識貫穿到施工全過程和每個施工工藝環(huán)節(jié)中,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。、健全工程報表和質(zhì)量報表制度。、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”,以自檢自控為主,增強(qiáng)質(zhì)量意識,實行“質(zhì)量否決權(quán)制”。、測量內(nèi)業(yè)和試驗成果必須堅持計算、核算、審查制度,未經(jīng)審查不得出現(xiàn)場。、質(zhì)量保證措施、把好測量關(guān)測量是工程施工的“眼睛”。、把好材料關(guān)(1)水泥關(guān),本工程面臨潮水及冬季施工,水泥選用初凝時間較短的廠家產(chǎn)品,產(chǎn)品必須要有生產(chǎn)日期和出廠合格證,并按規(guī)范要求對進(jìn)場水泥的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。對試驗滿足本工程設(shè)計要求的材料,并能滿足工程用量的單位簽訂供貨合同。、把好配料計量關(guān)設(shè)計并通過試驗確定的配合比,在施工過程中應(yīng)根據(jù)骨料的含水量隨時調(diào)整,砼配料應(yīng)經(jīng)過電子自動配料系統(tǒng)稱量后方可入拌和機(jī)拌和。、把好工藝關(guān)砼澆筑前應(yīng)檢查水泥、骨料的備料情況,以便能連續(xù)澆筑。砼澆筑應(yīng)注意砼的入倉情況、分層厚度、振搗密實度,并應(yīng)隨時檢查模板情況。最后由公司質(zhì)檢員終檢,填寫終檢記錄。(1)嚴(yán)格按單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)對每一道工序進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,做好原始記錄,做到以數(shù)據(jù)說話。(3)認(rèn)真做好技術(shù)擋案的管理,在工程竣工后,按業(yè)主要求及時提供完整、準(zhǔn)確、詳細(xì)的竣工資料。、雨季施工措施、 雨季施工,應(yīng)盡量避免雨天澆筑砼,為搶進(jìn)度而必須進(jìn)行砼澆筑時,小雨可適當(dāng)減小水灰比,在倉面上搭設(shè)臨時雨棚,防止雨水進(jìn)入砼倉內(nèi)。、 雨季填筑施工時,應(yīng)對料場排水采取有效措施,盡量減少雨后停待時間;雨后施工時,應(yīng)采取翻曬、復(fù)壓土料等措施確保填筑料的含水量最佳;填筑時,在壓實層表面做成斜坡形式以利排水等措施。、沉降縫處理、制作油浸:根據(jù)設(shè)計規(guī)范要求購置杉木板材,由木工在現(xiàn)場室內(nèi)加工制作,做到平直牢固,同時采購加工一只大鐵槽尺寸為230cm150cm60cm,在塘內(nèi)擇地搭設(shè)好鐵槽,用火燒沸固體瀝青后,放入制作好的沉降縫板,在槽內(nèi)沸騰五分鐘,調(diào)出擱好,自然降溫,使瀝青均勻地分布在木板上。、外觀質(zhì)量關(guān)質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)要立足于市場,必須要做好合格的產(chǎn)品,而且在合格基礎(chǔ)上再開拓、再發(fā)展,才能占有市場。、立模標(biāo)準(zhǔn):立模時應(yīng)支撐牢固。20mm、模板驗收:從本工程有強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系著手,正確實行三檢制,嚴(yán)格把關(guān),勤于每個工序的檢查驗收。、拆模:拆模應(yīng)派技術(shù)熟練的職工進(jìn)行
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