【正文】 影響降到最低。水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。技術(shù)、資金、機械。施工日記由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日記的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理并存檔。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主并存檔。六、保證工程進度的檢查措施日檢查工作制施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，并及時進行必要的調(diào)整。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各個工作班組執(zhí)行，以確保管理流程順暢下的進度控制到位。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編輯詳細、完善的施工組織設計。五、保證工程進度的管理措施項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽定合同文本，全面理解合同文本規(guī)定的要求。1組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量又加快施工進度。根據(jù)季節(jié)特點、合理安排各工種的施工時間。材料采購及運輸及時、周到。合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。每周召開一次協(xié)調(diào)會，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的問題。一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經(jīng)理根據(jù)業(yè)主要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。 三、施工進度計劃的管理 本章所編制的是施工總進度計劃，在施工前應由其項目有關(guān)人員編制出2－3級進度計劃網(wǎng)絡圖，并找出其關(guān)鍵線路，以便于工程施工進行嚴格控制。一、工期目標 保證在120日歷天內(nèi)竣工，完成全部工作量并驗收合格。龍門吊1臺其它用電按40KW。鋼筋切斷機（GQ40A）1臺?；炷翑嚢铏C1臺?，F(xiàn)場供用水管的安裝維修由專業(yè)水工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障及時處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。第二節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用水用電一、現(xiàn)場用水的保證措施為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進行，項目機械隊應組織專門的管理機構(gòu)，加強管理?，F(xiàn)場在出入口門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，甲方門衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序和勞動紀律，禁止打架斗毆等行為發(fā)生?，F(xiàn)場道路均作好路基，主要出入口地面均作硬地化處理，排水溝一律用磚砌保持暢通。第一節(jié) 施工總平面布置與管理要保證完成施工任務，不僅要求對施工總平面要有一個合理的布置，而且要有科學嚴密的管理措施：做好施工現(xiàn)場“三通一平”，搞好工程通訊工作，進行圍墻的美化裝飾，做好臨近建筑物、道路等安全防護工作。材料運距要做到短運距、少搬運、占地少。現(xiàn)場水源、電源根據(jù)需要選定的線路和管徑由建設單位提供的管網(wǎng)引入。 ⑷做好季節(jié)性施工準備，認真落實季節(jié)性施工的設施并有可靠的技術(shù)保障。 ⑵根據(jù)進場設備額定功率及用水量，進行用電用水設計，確定臨時供電電源容量、施工用水管網(wǎng)以及管線走向，并付諸實施。統(tǒng)一思想、集思廣益、群策群力，繼續(xù)開展提高合理化建議活動，確保施工工藝的可行性、先進性和技術(shù)含量高的特色。 ⑶做好入場施工人員的業(yè)務學習、樣板訓練及技術(shù)交底工作。 勞動力準備 ⑴建立以項目經(jīng)理為中心，以業(yè)務精、責任心強、作風過硬的專業(yè)施工人員為群體的、具有開拓精神和工作效率高的施工項目經(jīng)理部。做好龍門吊基礎。 ⑵根據(jù)施工組織設計和進度計劃的要求編制施工機具需要量計劃，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據(jù)。 物資準備 ⑴聯(lián)系材料供應單位，比質(zhì)比價，確定供貨單位，簽訂材料采購合同，并進行原材料試驗。 ⑷擬定有關(guān)試驗和新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應用方案，并報審。 ⑵熟悉和審查施工圖紙，集中疑問，參與建設單位組織的圖紙會審，并做好記錄工作。第三章、施工準備 公司相關(guān)部門在中標后，與建設單位簽訂合同，領取施工許可證，辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)，辦理環(huán)保及臨時設施搭建手續(xù)，協(xié)助建設單位搞好開工前必須辦理的有關(guān)手續(xù)。（4）由于該工程的工期緊，所以在施工過程中，由施工技術(shù)人員組織5人負責教學樓打孔、清孔、栽筋、鋼筋綁扎等工作，這樣可以合理安排流水作業(yè)。第二組為加固施工組，該組待第一組完成前認真熟悉圖紙，將需要施工的材料如鋼筋進行斷料等施工，等驗收完畢后，快速的組織人員進行下一步工序的施工。（１）首先由該工程負責人組織該工程的技術(shù)和施工人員進行圖紙會審，將存在的問題一一列出，然后再進行詳細的計劃施工步驟和順序，做到施工前胸有成竹。 服務目標信守合約，認真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，、質(zhì)量監(jiān)督站、建管處、監(jiān)理公司等單位對工程進度、工程質(zhì)量、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制和監(jiān)督。 文明施工目標 確保市級文明工地。 工期目標 確保在120日歷天內(nèi)竣工。二、根據(jù)加固工程情況，加固工程項目特點，工程數(shù)量，工期及環(huán)境條件，本合同加固工程分為七個專業(yè)施工工種（八個組）進行交叉流水作業(yè)。加固補強工程，新增工程施工，（植筋、鋼筋焊接、安裝綁扎、支模、砼澆搗、外粘鋼等工序）。本合同加固工程的加固方法：加大截面加固法；鋼絞線網(wǎng)片聚合物砂漿加固法；植筋加固法。 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準。(設計編號11030) 2 東臺市時堰后港小學一號教學樓加固學發(fā)布的招標文件。 第二章工程概況 本次投標工程為東臺市時堰鎮(zhèn)后港小學三號教學樓抗震加固、加固改造工程。1建筑施工安全檢查標準1甲方提供的本工程招標文件及圖紙答疑文件。目　　錄第一章、總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分第二章、施工準備第三章、施工現(xiàn)場平面布置圖和臨時設施、臨時道路布置圖第四章、施工進度計劃和各階段進度的保證措施第五章、各分部項工程的施工組織設計及質(zhì)量保證措施第六章、安全文明施工及環(huán)境保護措施第七章、項目管理的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗第八章、勞動力、機械設備和材料投入計劃第九章、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案第十章、現(xiàn)場消防措施第十一章、季節(jié)性施工措施第十二章、成品保護措施第十三章、降低工程成本措施附1：進度表附2：現(xiàn)場平面布置圖 一、編制依據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)設計可靠統(tǒng)一標準》GBJ500682001《混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》GB500102002《建筑抗震鑒定標準》GB500232009《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB500092001《建筑抗震設防分類標準》GB502232008《纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS146：2003《建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程》JGJ1162009《混凝土結(jié)構(gòu)加固設計規(guī)范》GB503672006《混凝土結(jié)構(gòu)加固改造構(gòu)造圖集》06SG3111 《磚混結(jié)構(gòu)加固與修復》03SG6111 《建筑抗震設計規(guī)范》GB5001120101 東臺市建筑設計研究院提供的江蘇省中小學校舍安全工程鑒定報告14011 1建設工程質(zhì)量管理條例。1施工現(xiàn)場狀況及對周圍環(huán)境的調(diào)查。教學樓為1996年9月設計施工，約1563m2，結(jié)構(gòu)形式為砌體混合結(jié)構(gòu)，..80m共三層， 東臺市時堰后港小學一號教學樓加固改造工程施工圖紙。(編號DZW[2013]A37/228) 國家及地方現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范(GB505502010)、和操作規(guī)程。 (GB503002001) 教學樓加固工程材料要求：本加固采購的材料標明的材料名稱、品種、型號、規(guī)格、數(shù)量等相關(guān)指標必須符合規(guī)定要求，所進場的材料、設備必須符合圖紙設計要求且經(jīng)甲方及監(jiān)理單位驗收認可方能進入現(xiàn)場。一、施工組織方案針對性及施工段劃分 一、本加固工程包括：進場準備工作，拆除工程（墻體拆除、砼、梁、板、樓梯等工序）。以上分項工程進行交叉流水作業(yè)施工。具體分為：拆除工程 1組（15人）植筋 1組（5人）粘鋼 2組（10人）安裝鋼筋 1組（5人）支模板 1組（5人）澆搗砼 1組（10人）新增工程 2組（10人）搭架 1組（5人） 三、實施目標 精心組織、精心管理、精心施工，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標：質(zhì)量目標 各分部工程一次交驗合格率100%、優(yōu)良率80% 以上、工程質(zhì)量標準：確保工程達國家“合格”標準。 安全生產(chǎn)目標 采取有效措施，杜絕重大安全事故，輕傷事故頻率控制在1‰以下。 科技進步目標 為實現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標，充分發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”的作用，在施工中積極采用高新技術(shù)，爭取實現(xiàn)科技進步效益3%。 二、施工部署１、根據(jù)該工程的特點，制定施工項目所需要勞動力組織等部署如下。（２）成立兩個作業(yè)施工組，第一組負責將原有的需要施工的構(gòu)件進行鏟除，如散水、墻面及地面鑿除、清理、土方開挖及垃圾外運等一切需要施工的工作。（３）配一名技術(shù)人員與測量工組成測量班，負責對原有結(jié)構(gòu)標高、軸線尺寸等測量，將標高、軸線引測至各施工樓層，滿足結(jié)構(gòu)加固要求，并對每一面墻彈出鉆孔位置和鋼絲網(wǎng)掛設線。加固工程施工總體安排：室內(nèi)室外同時從下往上順序進行，各道工序應緊密銜接，合理安排。 技術(shù)準備 ⑴組織有關(guān)人員編制施工階段的施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書等技術(shù)文件，做好技術(shù)交底。 ⑶根據(jù)設計單位提供的水準點、軸線引測點和導線、編制測量報告、測設平面及高程控制網(wǎng)。 ⑸對進場施工人員進行“三級安全教育”，學習有關(guān)法規(guī)、條例及案例、提高職工安全意識。并按形象進度組織合格材料進場，做好現(xiàn)場材料保管工作。⑶確定垂直運輸機械（龍門吊）的位置。⑷根據(jù)生產(chǎn)工藝流程的要求，編制工藝設備需要量計劃。 ⑵根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，精選骨干職工，確定合理的勞務隊伍。對新進工人進行業(yè)務訓練工作，并開展師徒“傳、幫、帶”活動，提高施工隊伍的業(yè)務素質(zhì)。 施工現(xiàn)場準備 ⑴按照市級文明工地要求，精心布置施工現(xiàn)場，制定現(xiàn)場文明施工細則。 ⑶編制周材和機械的需用量計劃，并簽訂租賃合同，根據(jù)形象進度組織進場。第四章、施工現(xiàn)場平面布置圖和臨時設施、臨時道路布置圖現(xiàn)場情況：施工時將合理布置和利用，做到經(jīng)濟、實用、方便、安全。布置原則：場地、道路要有條有序，平坦堅固，設施要整齊清潔。主要機械布置合理得當，方便運轉(zhuǎn)和使用。施工平面管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)人員實施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用。施工現(xiàn)場的水準點，軸線控制點，埋地線纜，架空電線應有醒目標志，所有材料堆場也必須作好標志，并加以保護。施工垃圾處理，現(xiàn)場施工垃圾采用層層處理，集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運的方法。對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識。二、現(xiàn)場用電（一）設計依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》《城鄉(xiāng)建筑電氣設計施工手冊》（二）用電設備及照明概況交流電焊機（BX15001）2臺。鋼筋對焊機（UNI100），1臺，單機容量100KVA。鋼筋彎曲機（GJB740）1臺，單機功率3KW。 第五章、施工進度計劃和各階段進度的保證措施 本工程要在保證質(zhì)量和安全的基礎上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。 二、施工進度計劃 根據(jù)施工程序結(jié)合各工種的實際特點，制定本工程施工進度表，見附表（施工進度表）。 四、保證施工進度的組織措施用施工進度的三級動態(tài)管理體系來保證工期進度。編制月計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃，凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。在勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序的質(zhì)量一次性達到合格，避免產(chǎn)生窩工或返工。投入的機械，設備先進、實用，數(shù)量充足。嚴格按圖紙施工，避免錯誤施工。充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人工作積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎懲。1做好現(xiàn)場管理和成品保護工作，以免引起返工。在工程施工中以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹于施工管理全過程。以招標規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制施工總進度計劃，以此有效的地對工程進度進行控制，以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力計劃；施工材料、設備、機