【正文】 工總平面布置 施工總平面布置設想 施工現(xiàn)場條件本工程進入施工現(xiàn)場主要通過校園道路再轉入本工程內施工道路。在施工現(xiàn)場注意消防安全，嚴格按消防規(guī)定設置消防設施。開展項目安全活動日和班組安全活動。 施工現(xiàn)場的安全管理建立項目安全生產責任制，責任落實到人，與班組之間簽訂安全生產協(xié)議書。施工現(xiàn)場開展落手清管理。5）定期巡視，無重大和社會管理事故。努力實現(xiàn)“二優(yōu)二好一無”工程。 施工現(xiàn)場的場容管理場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設施、設備、構件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設置、堆放、符合管理要求。、以管理的方法管理場容，為文明施工打好基礎。按管理要求設置材料、成品、半成品、機械的位置，避免不必要的場內運輸，減少二次搬運，提高勞動生產率?，F(xiàn)場布局規(guī)劃周密，使管理方便，合理壓縮改進設施構筑，以減少費用支出。 施工現(xiàn)場管理內容 施工現(xiàn)場組織管理根據施工組織設計要求進行現(xiàn)場平整、疏通施工道路，并貫徹“先地下、后地上”原則，做好上下水、電力、電訊及能源安排。注意保密的原則。負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。做好對外聯(lián)絡工作，加強與當地政府、有關職能部門的合作聯(lián)系，做好對外接待、宣傳工作，負責業(yè)主的顧客接待。組織進行經濟類臺帳報表記載、分析與上報工作。做好成本分析計算，為項目經濟提供決策依據。工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結算工作。 經營部職責具體實施項目的合同管理，參與班組的選擇。1負責現(xiàn)場文明施工管理，定期組織各班組進行安全，文明施工的檢查考核。1負責完善本項目各類安全生產制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全細則。負責項目的安全生產和施工出場的安全、消防、保衛(wèi)工作。按ISO9002的質量保證體系對工程質量進行監(jiān)控。負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。 質量安全部職責按質量文件與合同要求，向業(yè)主全面負責實施全過程質量控制和監(jiān)督工作。負責項目材料設備管理業(yè)務，協(xié)助項目副經理（經營）進行材料設備采購工作。負責外包單位或甲供材料設備產品的質量延伸監(jiān)控和管理。嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。強化原材料、半成品的質量管理。1負責《施工日記》的記錄工作。1編制項目進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。1負責處理和協(xié)調各班組之間關系，協(xié)調各班組的勞動力使用，合理調配勞動力資源，使工程施工有組織按計劃進行。合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。協(xié)助項目技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝新技術的開發(fā)研究。完成與項目有關的計量、試驗工作確保現(xiàn)場使用的計量、試驗設備達到規(guī)定標準，使檢測工作處于受控狀態(tài)。對各班組的施工組織設計和施工方案進行審核檢查，協(xié)調各班組施工方案上的矛盾沖突。具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量。組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行驗收、認可，對不合格者堅決退貨。與設計、監(jiān)理保持經常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實施。 項目總工程師在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制。負責工程紅線以外與本工程項目公共關系對外協(xié)調的具體工作。全力貫徹項目管理方針目標，抓好內部的基礎管理和隊伍建設。 項目副經理職責負責整個工程施工的管理工作，協(xié)調、監(jiān)督、管理各班組，對工程施工進度、質量、安全負責。主持項目控制工作會議，協(xié)調解決施工過程中的重大問題，并及時將業(yè)主指令落實到各項管理工作中去。負責項目費用管理，包括編制工程費用預算、修改和調整工程費用預算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃，并對上述工作的實施情況進行跟蹤管理。及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容包括班組選擇決策、人事任免決策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工程進度決策、合同簽訂及變更決策等。 項目經理職責主持編制總體項目管理方案，確定總體項目管理的目標與方針。根據本工程的規(guī)模和確定的質量目標，項目部組織機構見下圖，項目人員狀況詳見“項目管理人員資質表”?；A模板采用定型組合鋼模板，主體框架采用膠合板模板?，F(xiàn)場設一個砼、砂漿試塊標準養(yǎng)生間。鋼筋在現(xiàn)場設置鋼筋加工間集中加工制作，現(xiàn)場人工綁扎。 施工總體設想本公司一旦中標，在開工前立即組織人員以最快的速度搞好施工準備工作，為工程的全面開工創(chuàng)造條件。 安全與文明施工目標本工程的安全文明施工目標是無重大傷亡事故，‰以下，現(xiàn)場確保創(chuàng)**市“安全標準化工地”、“文明現(xiàn)場標準化工地”。所有分項工程合格率100％，主體工程、關鍵部位均符合優(yōu)良標準。我公司將制定明確的管理目標，并建立職責明確的目標管理領導組負責落實此目標。第三章 施工部署 工程目標本工程將作為我公司與業(yè)主合作的第一個工程項目。合理安排平面，按照工程進度組織材料的供應，確保安全與文明施工。 地質條件該場地地層分為七大類土層，第一層雜填土，層厚為**～**m；第二層可塑粉質粘土，層厚為**～**m；第三層硬塑粉質粘土，層厚為**～**m；第四層可塑粉質粘土，層厚為**～**m；第五層強風化花崗閃長巖，層厚**～**m；第六層中風化花崗閃長巖，控制厚度**～**m；第七層微風化花崗閃長巖，揭露最大厚度**m?！?；屋面分三種：不上人平屋面，上人平屋面，英紅瓦坡屋面。廚房衛(wèi)生間粗裝修；外墻裝飾：177。38棟住宅樓地下一層，地上十一層，框架結構，總建筑面積**m2。（只計預埋管）。、廚房衛(wèi)生間粗裝修、其它房間內部普通裝修、樓房外墻裝修。：降水、土方開挖、地下室、回填土。**公司ISO9002貫標文件要求和有關作業(yè)指導書。施工組織方案編 制： 審 核： 批 準： 編制日期： 年 月 日審批日期： 年 月 日第一章 編制說明 編制依據**大學2000型教工住宅工程招標文件**大學2000型教工住宅工程施工圖：**大學38教工住宅樓建筑施工圖**～****大學38教工住宅樓結構施工圖**～****大學339教工住宅樓工程地質勘察報告。國家、行業(yè)、□□省及□□□市有關建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、標準及有關規(guī)定。 編制范圍地下室177。177。室內水衛(wèi)、電氣（含電話、有線電視、寬帶網預埋管線）。第二章 工程概況 工程概況 說明本工程為**大學2000型教工住宅工程38棟樓，由**市民用建筑設計院設計。住宅樓內部裝飾采用普通裝修。177。 工程特點38棟、39棟住宅樓平行布置于**大學北側住宅區(qū)，北以擋土墻接**礦山研究院，南鄰**，東側以擋土墻靠15教工住宅樓。 工程特點本工程施工場地狹小，因此必須加強現(xiàn)場平面、材料供應管理。本工程位于**大學校園內，周圍有學校幼兒園、民宅、辦公樓等，施工中做好文明施工工作，制定好防止大氣及噪音污染措施，切實做好對周邊環(huán)境的保護工作。為此，本公司將組織精兵強將，以項目經理部為核心管理層，以優(yōu)質、安全、高速為宗旨，圓滿完成施工任務。 工程質量目標本工程的總體質量目標為：確保工程質量等級達到優(yōu)良和**“市優(yōu)工程”爭創(chuàng)“**杯”。質量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時、符合規(guī)定。 工期目標確?？偣て?*日歷天。采用輕型井點進行施工降水，液壓反鏟挖土，自卸汽車運土至棄土場。地下室砼采用商品砼，砼罐車運輸至現(xiàn)場用砼泵車將砼泵至澆注部位，其他砼以現(xiàn)場攪拌為主。垂直運輸采用一臺自升式塔式起重機、兩臺施工電梯、腳手架采用落地式鋼管腳手架。 施工總流程圖第四章 施工現(xiàn)場的組織與管理 施工組織機構及人員配備我公司授權項目經理對工程施工合同范圍條約負責，全面履行對甲方在工期、質量、安全、文明標化工地方面的承諾和各項經濟約束，因而也授權項目經理選擇、使用和管理項目經理部的其他人員。組織機構圖 管理職責根據上述組織機構，我單位將派強有力的施工隊伍進駐現(xiàn)場，并落實現(xiàn)場人員的施工現(xiàn)場管理職責。確定總體項目管理采購及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。負責項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理，其主要內容包括確定班組合同結構、主持供應商的招標、談判、文本審批和簽約工作并對合同實施情況進行跟蹤管理。與業(yè)主、監(jiān)理保持經常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。積極處理好與項目所在地政府部門及當地街道居委會的關系，確保當地政府部門利益并促使本項目成為“愛民工程”。受項目經理委托，處理具體班組的資格審查招標工作并主持班組協(xié)調會，實施各項工作和管理指令。協(xié)助項目經理，負責項目的行政決策及后勤保障管理。組織項目各管理部門全力完成項目經理的各項工作指令，及時向項目經理報告項目施工的最新情況。審核各班組的施工組織與施工方案，并協(xié)調各班組之間的技術質量問題。組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保項目施工順利進行。及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。 工程部職責對施工進度實施有效管理，從計劃進度、實施進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。對各專業(yè)班組的深化圖進行審核協(xié)調，避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。按ISO9002標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。1實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。1負責不同階段施工場地和現(xiàn)場堆放場地的協(xié)調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。1負責大型機械及垂直運輸設備的協(xié)調調度。 物資部職責按合同要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。負責驗收、收集、保管所提供的質保書，標準文件及相關技術資料。對各班組經總承包和監(jiān)理認可的材料設備進行全過程的協(xié)調管理。負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，獨立執(zhí)行施工過程中的質量監(jiān)督權。負責工地測量網絡建立和軸線標高的控制。負責整個工程分項分部的質量評定工作及質監(jiān)站的對口聯(lián)系。組織對未完成產品及產品的保護，組織現(xiàn)場安全工作，做好各種安全檢查和評比工作。完善和健全安全管理各種制度，強化安全管理軟件資料工作，負責各種安全記錄資料的填寫，收集和立卷工作。1監(jiān)督班組認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。1監(jiān)督班組開展安全教育工作，做好分部分項工程技術安全交底工作。負責各班組的年、月報的核實。編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。做好項目成本控制，合理組織資金周轉。 辦公室職責加強項目文件和資料控制及內外協(xié)調工作，強化信息傳遞。做好文件資料的收發(fā)與事理工作。做好項目部外來人員的接待工作，負責各項處理工作。在工程竣工后，負責文件資料立卷移交工作。掌握坐標位置、水平標高、建筑邊界以及與相鄰建筑物，周圍管線的關系，建立工程測量控制圖。大門、周圍等設置按照我單位要求統(tǒng)一設置。符合勞動力保護、安全生產、消防、衛(wèi)生及防范等有關規(guī)定。在施工現(xiàn)場做好系統(tǒng)標志管理。對施工總平面圖進行動態(tài)控制，隨項目施工結構、裝飾等不同階段及時進行核對和修改調整，使之圖實相符。1）樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質量優(yōu)；2）嚴格驗收、定置堆放、限額領料、物盡其用的物料管理優(yōu)；3）合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進出有序的設備管理好；4）核算到位、臺帳清晰、降本有序、信守合同的項目效益好；進場教育、標志明確、防范周密。做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉管理；按平面圖布置設置機械設備；加強對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設、保安、防火管理。由項目副經理負責落手清工作的推行、檢查、考核。全方位對職工進行技術教育，采用多樣化的教育形式，如廣播、黑板報、職工大會、上崗交底、錄像、標語等。加強對安全設施管理。 公共關系處理施工過程中妥善協(xié)調與項目施工有關的各個方面的關系，保證項目施工盡可能地順利進行，同時努力樹立良好企業(yè)形象，爭取社會各方的支持。本工程的施工用水主要靠建設單位已引進的供水管，接表后引入本施工現(xiàn)場。 施工平面圖的設置原則確保工程工期的原則方便施工，提高設備利用率的原則充分發(fā)揮現(xiàn)場的有利條件，將各種成品和半成品堆場等盡可能布置在塔吊有效半徑內及井架邊沿。 施工現(xiàn)場布置 生產大臨設施現(xiàn)場設置攪拌站、鋼筋鐵件加工間、地方材料（砂、石、磚）水泥堆場，小型倉庫。地方材料鋼筋堆場為露天堆場，水泥堆場及其它大臨設施均采用腳手架搭設，石棉瓦屋面。 施工道路及場地排水施工臨時道路寬5m，4m，2m。排水溝沿施工場地、生產大臨四周和臨時道路一側設置，％坡度經二次沉淀后排至指定排水井。 施工用水現(xiàn)場設置2個DN502個DN20管頭。 施工用電現(xiàn)場施工總用電量40