【正文】 打膠及防火材料運輸組測量組機械電工安裝組安裝移動吊籃焊工組網(wǎng)架體系拉桿安裝組隊員：2人質(zhì)量管理組長隊員：2人計劃管理組長現(xiàn)場工程師隊員：2人安全管理組長材料管理副總指揮 （項目主管）技術負責人 （總工程師））總 指 揮（總經(jīng)理）項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師：(略)1. 3各施工班組及班長姓名、工作簡歷：(略)總經(jīng)理（項目總指揮）：對整個工程進度和質(zhì)量負責，項目經(jīng)理定期向總經(jīng)理匯報工程情況。六、施工準備項目管理體系及項目部主要工作人員的業(yè)績簡介 根據(jù)該工程特殊環(huán)境、獨特的造型及施工工期要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，我們組織成立了以總經(jīng)理為總指揮，以項目經(jīng)理負責的連云港市行政中心主樓外裝飾工程項目部，實施該項目全過程管理職能，對工程的設計、材料采購、生產(chǎn)制造、運輸?shù)绞┕ぐ惭b進行全方位的管理。，并根據(jù)本工程特點多創(chuàng)工程面，多設吊掛點，使安裝全面鋪開。在生產(chǎn)任務緊張時，將采取二班、三班進行作業(yè)，總之，在生產(chǎn)加工上將作到三個保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計劃任務，保證現(xiàn)場的安裝。，及時的調(diào)整因天氣或其他特殊原因影響的日計劃，解決有關問題。，全面開展工作。為實現(xiàn)這個工期目標，確保工程順利完成，并如期投入使用，我公司特制定如下保證措施：，確保進場時間與開工日期。同時服從監(jiān)理的正確管理。另外我公司還將派具有豐富安裝經(jīng)驗的專業(yè)安裝隊伍。，我公司將派獲得過魯班獎工程的項目經(jīng)理，由其組成工程項目部。全部采用進口高精度的生產(chǎn)設備進行加工，以保證產(chǎn)品完全符合技術要求。從設計環(huán)節(jié)上嚴格把質(zhì)量關，為下一步的質(zhì)量控制打下堅實的基礎。為使質(zhì)量目標順利實現(xiàn)，我公司將嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標準，并通過ISO9001質(zhì)量體系來保證每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，具體措施如下：，我公司以總工程師掛帥，任技術總負責，負責審查工程設計方案的結(jié)構(gòu)，工藝實施的合理性和經(jīng)濟性，并對設計過程進行全程控制。總工期260日歷天，完成設計、制造、安裝、驗收全部工作。按施工組織設計的進度安排，保證工期要求。 施工中達到無傷亡、無重傷、無火災、無機具設備事故。我公司有信心、有能力確保連云港市行政中心外裝飾工程建設成高檔次、高質(zhì)量的工程，將一份完美的幕墻精品奉獻給業(yè)主、奉獻給社會。 總之，我公司以用戶滿意為宗旨，創(chuàng)一流工程為目的。在資金運作上公司在經(jīng)濟上具有較強的實力，有足夠周轉(zhuǎn)資金來保障整個工程的運作，對于業(yè)主的工程付款，我公司專款專用，絕不濫用。年生產(chǎn)鋁合金窗、幕墻50萬平方米。盡管如此，我公司仍舊有足夠的自信心去全面完成這項工程的裝飾施工任務，因為我公司在幕墻行業(yè)中具有以下幾大優(yōu)勢：在帷幕設計上我公司擁有一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)幕墻設計人才，全部電腦設計，加上產(chǎn)品已經(jīng)系列化，標準化，因此設計周期短，為施工贏得寶貴時間。造型復雜，幕墻的多樣化是本工程的特點。 鋁合金百葉窗 53 m2216。 350人會議室屋頂 720 m2216。 北立面點式雨篷 201 m2216。 C區(qū)明框采光頂 750 m2216。 309 m2216。 6568 m2㎡216。 濕貼石材 1250 m2㎡216。 干掛石材幕墻（平面） 7834 m2㎡216。 單片點式玻璃幕墻 498 m2㎡216。 鋁合金中空玻璃隱型窗 627 m2216。 單元式中空玻璃幕墻： 3799 m2 216。一、 工程概況： 工程名稱：連云港市行政中心主樓外裝飾工程 工程地點：連云港市新浦區(qū)朝陽東路東首 建設單位：連云港市行政中心建設領導小組辦公室 建筑設計單位：連云港市建筑設計研究院 監(jiān)理單位：連云港連宇建設監(jiān)理有限責任公司 總承包單位：通州市建筑安裝工程總公司 外裝飾設計單位： 沈陽遠大鋁業(yè)工程有限公司 結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：框架剪力墻結(jié)構(gòu)（地下一層、地上二十一層）， 建筑面積： 55256平方米該樓外立面裝飾工程種類有：干掛石材幕墻、鋼化中空玻璃幕墻、鋁單板幕墻、鋼化夾膠采光頂幕墻、屋頂鋁板裝飾架、百葉窗、鋼化夾膠玻璃點式雨蓬、入口單片點支式玻璃幕墻等。 ISO9001質(zhì)量手冊，管理程序文件，各項作業(yè)指導書。連云港市行政中心主樓外裝飾工程施 工 組 織 設 計施工組織設計編制依據(jù) 連云港市行政中心主樓外裝飾工程招標文件（編號：LYG102400096）； 設計圖紙、設計說明。 國家有關文件、法規(guī)、規(guī)范。我公司依據(jù)以上條文，充分研究工程的實際情況和施工特點，結(jié)合本公司的施工優(yōu)勢，編制本工程施工組織設計。 其主要工程量如下：216。 125系列全隱框中空玻璃幕墻 4732 m2216。 半隱框中空玻璃幕墻 1961 m2㎡216。 鋁合金中空玻璃推拉窗 334 m2㎡216。 干掛石材包圓柱 734 m2216。 2 .5 mm鋁單板幕墻 6138 m2㎡216。 1015 m2216。 C區(qū)采光天棚點式玻璃： 653 m2216。 主入口點式雨篷 380 m2216。 B、D區(qū)點式采光頂 1588 m2216。 無框玻璃門 67 m2216。 不銹鋼欄桿 257m二、 我公司施工優(yōu)勢 本工程屬高層建筑外裝飾形式多。所以在設計和施工上均有較大的難度。在加工設備上我公司擁有從德國葉魯（ELumatec）公司進口的鋁合金門窗建筑幕墻加工設備以及從美國貝爾德進口的理化檢測設備，從美國和臺灣引進的800T、1250T和3500T鋁型材擠壓生產(chǎn)線，從日本JAPAX引進的模具電加工設備，從美國諾信（NORDSON）和法國GM進口的鋁材表面靜電粉末噴涂生產(chǎn)線。在安裝能力上公司現(xiàn)在擁有項目經(jīng)理56人（其中二級以上20人，三級有36人），并擁有高素質(zhì)的專業(yè)化施工隊伍，具備大型幕墻工程的施工經(jīng)驗，可同時施工20項工程。在管理手段上公司的質(zhì)量管理嚴格按照ISO900ISO9002質(zhì)量管理模式運行，有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量，造就了一批有影響的幕墻精品工程。憑借先進的設計，高效的管理，可靠的加工為保證。三、施工目標 嚴格按規(guī)范、招標要求及設計圖紙進行施工，滿足設計師、工程監(jiān)理、業(yè)主要求，達到優(yōu)良工程標準,確保揚子杯，爭創(chuàng)魯班獎。 文明施工，創(chuàng)標準化文明工地。四、施工工期 外裝飾計劃施工工期：2003年7月6日至2004年3月21日。五、保證施工目標和施工工期的措施保證施工目標的措施我公司在投標過程中，承諾并保證本工程的質(zhì)量達到優(yōu)良等級，并且不影響整個工程合格A級，確保揚子杯、爭創(chuàng)魯班獎。同時選派優(yōu)秀的具有豐富實踐經(jīng)驗的設計師組成強大的設計小組來進行深化設計。，充分利用我司精良設備的優(yōu)勢。在加工生產(chǎn)中，將嚴格執(zhí)行有關的生產(chǎn)加工的操作程序及工藝流程，將質(zhì)量問題控制在每一道工序完成之前，確保下道工序的質(zhì)量，在生產(chǎn)過程中，將嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，按質(zhì)量控制程序進行質(zhì)量檢查，不合格品不出廠。項目部六大員也都選用具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的人員，實施該項目施工全過程管理職能。實施具體安裝工作，在安裝過程中將嚴格執(zhí)行我公司的施工安裝工藝及施工質(zhì)量控制、進度控制遇到不符合要求立即進行整改以確保幕墻質(zhì)量。保證施工工期的措施我公司在本工程的投標過程中，承諾并保證本工程預計在2003年7月6日至2004年3月21日內(nèi)完成整個幕墻工程，總工期為260天。，制定出月、旬計劃落實到各部門負責人，并對各部門進行考核實行獎罰制度。以提高設計速度，縮短設計周期。，并合理采用先進的安裝工藝，以提高安裝效率。，我們將選擇有豐富安裝經(jīng)驗的施工隊伍進行安裝，加強現(xiàn)場管理，合理安排工序，達到科學施工、有序施工。，及時解決施工中的關鍵問題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的配合。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設方、總包的方各項工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。特殊難度問題由總經(jīng)理負責協(xié)調(diào)解決。a、負責審批現(xiàn)場施工組織設計。c、建立ISO9001質(zhì)量管理，并實施質(zhì)量監(jiān)控。e、制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給總經(jīng)理。g、負責組織竣工初驗收及交工驗收工作。b、負責投標方案的審核及執(zhí)行情況，實現(xiàn)投標方案與深化設計的有效轉(zhuǎn)化與銜接。d、組織設計評審，對設計過程進行控制，保證最終的設計質(zhì)量?，F(xiàn)場技術員：a、上崗人員進行技術培訓，做好技術交底工作。c、對現(xiàn)場安裝時遇到技術問題進行協(xié)調(diào)解決?，F(xiàn)場施工員：a、做好前期施工準備和后期保養(yǎng)項目工作，使工程如期完成。c、負責與甲方，土建協(xié)調(diào)并對交叉施工及產(chǎn)品保護負責。e、合理安排到達出賣的材料，施工人員及施工設備，協(xié)助項目經(jīng)理做好工作。g、制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映項目經(jīng)理。現(xiàn)場材料員：a、負責制定現(xiàn)場材料供應計劃。c、負責現(xiàn)場材料的安全措施及現(xiàn)場文明施工。e、負責現(xiàn)場材料的成品保護?，F(xiàn)場試驗員：a、根據(jù)業(yè)主，監(jiān)理單位的要求，制定試驗計劃。c、收集試驗數(shù)據(jù)及相關資料，與業(yè)主，監(jiān)理單位溝通，提供反饋信息，制定質(zhì)量保證措施?，F(xiàn)場質(zhì)檢員：a、根據(jù)本工程的技術文件，圖紙和行業(yè)標準，企業(yè)標準進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗。c、對進場的半成品、材料進行檢查，不合格品不準進場。e、在安裝過程中，對檢驗不合格的安裝部分有權作出返工或停工的決定?，F(xiàn)場安全員：a、熟悉現(xiàn)場有關安全方面的規(guī)章制度，做好安全工作，b、配合總包做好現(xiàn)場安全工作。d、對上崗人員進行安全培訓、考核，不合格者不許上崗。f、,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決.g、對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握，落實必要的安全保護器具。首先對設計方案進行細化，出具詳細分格圖，結(jié)構(gòu)節(jié)點圖，設計小組還將進行現(xiàn)場測量放線、施工放線、對預埋件進行復核，偏差部分出具修改方案，設計零件、組件加工圖,最后整理圖紙、提供材料名細，出具施工圖。施工圖經(jīng)甲方、設計院、監(jiān)理、設計人員共同審核通過，方可施工。此階段深化設計時間約30天. 生產(chǎn)組織① 材料如期進廠是正常生產(chǎn)的先決條件，對比我們一方面要求設計部盡快設計,提前制定材料名細,另一方面要求材料廠商加快生產(chǎn)進度，保障我方生產(chǎn)需求。② 因為該工程預埋件隨主體結(jié)構(gòu)同期埋入。③ 鋼材要比鋁材、玻璃的進貨周期短，大約需要3～5天。這段時間大約需要20天。④ 鋁材、玻璃、鋁板訂貨周期大約為1個月（國產(chǎn)產(chǎn)品），待鋁材、玻璃、鋁板進廠后，將進入玻璃幕墻、鋁板幕墻及門窗的大規(guī)模生產(chǎn)階段。該階段是對幕墻的施工影響最大的時期，為此，我們將投入生產(chǎn)加工中心和生產(chǎn)線進行生產(chǎn)，以確保工程的施工進度。⑤ 石材的訂貨周期大約為1個月至1個半月，由于干掛石材幕墻采用背栓式，石材進廠需進行二次加工。對于個別不符合要求的石材板塊，我們會在現(xiàn)場對其進行修復。：組織安裝隊有關人員進行安全、技術培訓、熟悉圖紙，掌握工程施工內(nèi)容，并與安裝隊簽訂安全等合同；做好安全、技術交底記錄。根據(jù)計劃要求發(fā)往工地。 現(xiàn)場管理機構(gòu)辦公室、安裝工人宿舍、用餐、用水、現(xiàn)場施工用電器配套設施。：根據(jù)施工現(xiàn)場情況確定施工機械用具，對施工中所需工具、量檢具進行全面系統(tǒng)檢查，確保在施工里程中好用。配電柜分布：總電源控制柜設在A區(qū)5層樓面（一級保護）。b. 辦公室、宿舍等地應有生活用水。 施工準備工作計劃表序號工作內(nèi)容職能部門要求完成時間備注1設計方案深化設計階段設計部進場前30天完成，周期30天2施工圖會審確認相關單位