【正文】 別是水泥、石灰、碎石、粗細骨料、紅磚、二灰碎石、商品砼等影響工程結構質量的原材料和半成品，不僅需合格證，而且將按相應標準對材料取樣復試，確保用于工程的所有材料質量符合國家、行業(yè)標準。做到貨比三家，從質量上、單價上把關。有關施工機械配備詳見《主要施工機械設備表》。路基及基層壓實配備壓路機三臺：1215t光輪壓路機1臺，1821t光輪壓路機1臺，16t震動式壓路機一臺。勞務層組織由公司勞資科根據項目部的每月勞動力計劃，在全公司進行平衡調配，并確保進場人員的各要素達到項目的要求，項目勞動力隊伍相對穩(wěn)定，以不影響施工為最基本原則。第二類為普通技術工種，其中包括管道工、木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工等，由施工過類似工程的施工人員為主進行組建。我公司在選擇勞務層操作人員時的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術等級；具有相類似工程施工經驗的人員。本工程在施工中，執(zhí)行項目法施工，在部門設置上將配齊從開工至交工所需全部的職能人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調、全面控制創(chuàng)造有利條件。在項目領導班子的配備上，我公司將在項目經理中，選派優(yōu)秀項目經理擔任本工程的項目經理，由總公司全面負責實施。在施工管理層人員組織上有廣泛的選擇。我公司各部門進行內部協(xié)調后，對這五大組織的安排為：人員組織人員組織主要分為兩大類：施工管理層及施工勞務層。第一節(jié) 施工組織機構施工組織機構主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調組織等五部分。在考慮這些問題時，必須對工程特點、公司實力、施工現場實際情況等因素綜合分析，進行科學合理的安排，才能按預定目標完成本工程的施工任務。建設工期：115日歷天。管道接口采用鋼絲網水泥砂漿抹帶接口，抹帶及填縫均采用1：，抹帶與基礎相接出，混凝土表面應鑿毛刷凈，使之粘接牢固。管材型號按管材腐土深度的不同，采用鋼筋混凝土I、II、III級管，管徑采用內徑800、內徑1000兩種管徑的鋼筋混凝土排水管。本合同段道路為雨污分流區(qū)，但由于泉北現階段不建設污水處理廠，因此設計時只有雨水部分。管道高程控制由施工圖定。 車道結構為：a、 快車道部分4cm細粒式瀝青混凝土（AC3）8cm粗粒式瀝青混凝土（AC25）下封層34cm水泥穩(wěn)定碎石18cm石灰穩(wěn)定土（12%）b、 慢車道部分16cm水泥穩(wěn)定碎石18cm石灰土下基層（12%）c、 人行道部分（非本次招標內容）：20106cm機制C30混凝土路面磚3cm水泥砂漿（體積比為1：3）10cm厚C15水泥混凝土15cm厚石灰土（8%）公交港灣式?？空菊九_及交通島內通道結構與上述一致。本次施工范圍南從北京西路北側（樁號K0+），終點為界首路交叉口東側（樁號為K1+）。 文明施工：本工程爭創(chuàng)市級文明建設工地。按照ISO9000族系列標準及總公司質量方針來規(guī)范每個職工的行為，確保本工程內實外美。質量目標：合格工程。第三節(jié)、項目目標如果我公司中標，將響應招標文件的全部條款，大力弘揚“干一項工程，樹一座豐碑”的經營戰(zhàn)略。以深化細化施工程序，施工方法，施工進度，設備保證措施的先進性，合理性，可靠性為關鍵，把保證工期創(chuàng)優(yōu)良工程及文明施工建立在科學可行的技術基礎上。我公司長期從事市政工程施工經驗和現有的綜合施工能力。我公司質量體系認證系列標準編制的《質量管理手冊》、《質量管理程序文件》。阜陽古泉路道路排水工程施工組織設計目 錄第一章、綜述4第一節(jié)、編制依據4第二節(jié)、施工與編制的指導思想4第三節(jié)、項目目標4第二章、工程概況6第一節(jié)、工程概況6第三章、施工部署 9第一節(jié)、施工組織機構9第二節(jié)、施工準備12第三節(jié)、施工總體安排13第四節(jié)、施工現場總體布置14附表：一、擬承包工程設立的組織機構15二、施工技術準備16三、采購過程控制流程圖17第四章、施工方案及主要施工方法18第一節(jié)、施工方案19第二節(jié)、主要施工方法20第五章、確保工期的技術組織措施31第一節(jié)、施工進度計劃節(jié)點控制目標31第二節(jié)、施工總進度計劃31第三節(jié)、工期保證措施31第四節(jié)、施工進度計劃管理33第六章、工程質量保證措施33第一節(jié)、工程施工質量目標33第二節(jié)、施工質量保證體系及質量管理組織設置33第三節(jié)、確保工程質量的技術組織措施38第四節(jié)、全面質量管理43第五節(jié)、工程回訪和維修服務措施44附圖：一、工程質量總控制圖46二、施工質量管理體系圖47三、施工質量管理組織機構圖48四、施工階段性質量控制措施圖49五、工程回訪保修控制流程圖50第七章、確保安全施工的技術組織措施51第一節(jié)、安全生產目標計劃51第二節(jié)、安全生產責任制51第三節(jié)、確保安全施工的技術組織措施53附表：一、安全管理組織計劃56二、安全交底制度57第八章、文明施工的技術組織措施58第一節(jié)、文明施工目標計劃58第二節(jié)、成品保護措施58第三節(jié)、確保文明施工的技術組織措施58附表：一、文明施工管理組織計劃62第九章、季節(jié)性施工的技術措施63第一節(jié)、雨季施工措施63第十章、環(huán)境保護措施65第十一章、資源配備計劃66一、勞動力配置計劃表66二、擬投入施工機械設備配置表67三、主要材料供應及進場計劃表68附： 相應圖表一、施工總平面布置圖69二、網絡計劃圖70三、施工橫道計劃圖71第一章、綜述第一節(jié)、編制依據國家及安徽省頒發(fā)的有關建筑工程的法律、法規(guī)；現行的施工及驗收規(guī)范、規(guī)程以及《建設工程標準強制性條文》等。阜陽路古泉路道路排水工程的施工招標文件、招標圖紙、技術要求及有效法律文件?，F場踏勘資料。第二節(jié)、施工與編制的指導思想以滿足業(yè)主對施工工期，工程質量及安全生產文明施工的要求以及國家環(huán)境保護為前提。以“精”和“嚴”為準則，對施工全過程的各種活動進行高標準控制，即方案上“精益求精”，工藝上“精雕細刻”，配合上“精誠合作”，管理上“嚴格要求”，“嚴格監(jiān)督”、“嚴格獎懲”。按照“建精品工程，創(chuàng)文明工地”的要求，確保實現工期質量管理目標：工期目標：115個日歷天。施工全過程嚴格執(zhí)行初檢、復檢、終檢三級自檢制度，即班組初檢、專職質檢員復檢，總公司質量技術部派人終檢。安全目標：安全文明施工達標率100%，示范率70%；杜絕重大設備、機械傷害事故和職業(yè)病的發(fā)生，重、%以內；職工三級教育面達到100%。71 / 71第二章 工程概況古泉路是城市三環(huán)路向北的延續(xù)，貫通泉北區(qū)，古泉路道路排水工程是該區(qū)重大的基礎設施建設項目。第一節(jié)、工程概況 建設地點：阜陽市城區(qū) 建設單位：阜陽市建設委員會 工程規(guī)模：本次施工的道路規(guī)劃紅線寬為60m，2，綠化帶4m2，2，人行道3m2，綠帶（6/2）m2。d、 側石：804015cm預制C30水泥砼 804015cm預制C30水泥砼平石：803015cm預制C30水泥砼e、 隔離墩：直徑30cm，長50cm芝麻白（G630）花崗石（RB）圓柱體f、 快車道路面結構層各控制彎沉值如下： 路面頂容許回彈彎沉值為30（1/100mm） 水泥穩(wěn)定碎石基層頂層容許回彈彎沉值為40（1/100mm）給水管道為雙側布管。兩側的給水管及相交路口的接出支管均采用，球墨鑄鐵管，；球墨鑄鐵管采用承插式交圈柔性接口連接，閥門安裝采用法蘭連接。雨水管道采用雙側布管，布設在道路兩側距道路中心線20米處。管道基礎采用120度或180度C15砼管道基礎。管道附屬設施嚴格按照施工圖紙要求。質量等級：合格工程第三章 施工部署施工部署是指導本工程整個施工階段的綱領性文件和規(guī)范性條款，主要由施工組織、施工準備、施工流程三大部分組成。本工程施工將按項目法全面進行組織，以“確?；A施工安全，搶趕工程施工工期，穿插管線安裝，合理搭接施工工序，全面落實完成質量、安全、進度、文明施工目標”作為部署之宗旨。這些組織內容安排是否合理，將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成。（1）、施工管理層人員組織我公司曾建造過一系列大、中、小型市政工程，在施工管理、協(xié)調控制能力上都有很大的優(yōu)勢。在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似工程形式的，具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐現場，直接參與本工程的建設和管理。主要施工管理人員履歷表詳見附表。（2）、施工勞務層人員組織施工勞務層是施工過程中的實際操作人員，是工程質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。勞務層的劃分分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技種，配備人員為道路操作工、管道操作工等，這些人員均為我公司曾參與施工過相類似工程的，具有豐富的經驗、持有相應上崗操作證的人員。第三類為非技術工種，配備人員約為20人，此類人員的來源為長期與我公司合作的施工勞務隊伍，進場人員具有一定的施工經驗。施工機械配備本工程施工配備兩臺神鋼大挖掘機，一臺小挖掘機采用人機配合挖土方的施工方法，為減少施工對周邊施工環(huán)境的影響，多余建筑垃圾及土方應及時外運，配備10臺自卸汽車進行土方的往復運轉。其它機具設備將根據工程需要，由我公司設備處組織調配，同時保證這些進入現場的設備在使用過程中的完好性。材料組織由總公司統(tǒng)一組織材料的采購與供應。主要材料在采購前，就有關材料的供應廠家、質量征得業(yè)主及監(jiān)理同意，并經過業(yè)主及有關部門審批后采購、進場。同時采購前到時現場采樣試驗，以確保質量。協(xié)調組織在整個施工過程中，將分別有砼、瓦工操作隊伍進場施工。第二節(jié) 施工準備施工準備作為重要的前期工作，要以迅速、合理為目標，預先制訂好施工期間的各施工班組的施工時間及流程，使各工序交接工作順利進行。其重點是對引進的水準點、各控制坐標點進行復核、交接，對有關的電纜、水電管線做進一步的明確與了解，挖探洞、找出地下管線的確切位置，以利機械施工和保護地下管網的使用安全。具體的施工技術準備步驟詳見附表。材料準備我公司將提前把水泥、砂、石、石灰、商品砼、側石等材料需用量及需用日期列表提交材料部門，由材料部門依表進行材料的采購工作，并及時組織前期的周轉材料進場，以確保工程的順利施工。中標后3天，所有管理人員將全部就位，進行各方面工作的準備。第三節(jié) 施工總體安排施工部署