【正文】 明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不清楚的問題要詳細(xì)說明。施工階段，項目部的專職質(zhì)檢員制訂質(zhì)量檢查計劃。，健全崗位責(zé)任制，牢固樹立質(zhì)量第一的思想。、水準(zhǔn)點和標(biāo)樁，認(rèn)真保護，定期檢查。、半成品的驗收制度，把好材料質(zhì)量關(guān)和計量關(guān)，外購原材料、半成品必須要有質(zhì)量保證單、試驗報告，并提交業(yè)主工程師認(rèn)可，否則不得使用。編制科學(xué)、合理、先進(jìn)、可行的施工組織設(shè)計和施工方案。 項目管理與質(zhì)量控制1施工準(zhǔn)備階段，嚴(yán)格質(zhì)量管理、檢查、檢測和監(jiān)督工作。，每周對照每月比較、分析原因，消除不利因素，調(diào)整施工布置，加強薄弱環(huán)節(jié)，力保工期，爭取提前。，搞好環(huán)境衛(wèi)生，使職工身心健康，以提高工效。，設(shè)備定期檢修制和服務(wù)到現(xiàn)場制度，作到故障隨時排除，提高機械完好率和使用率。，實行工地調(diào)度值班制度，使各工程項目協(xié)調(diào)一致，減少干擾，使各工序連接緊密，消除換班空檔，最大程度地提高機械利用率，發(fā)揮機械化生產(chǎn)的優(yōu)勢。：與業(yè)主緊密配合，大力支持業(yè)主對外部協(xié)調(diào)工作，減少外界干擾，同時做好與設(shè)備安裝等兄弟單位的施工協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。，形成良好的施工氛圍。施工進(jìn)度保證措施7．1組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工，以提高工作效率。6．3結(jié)合工程現(xiàn)場的交通情況，關(guān)鍵段的施工采用兩班流水作業(yè)。進(jìn)度計劃編制說明6．1計劃編制以招標(biāo)文件及現(xiàn)有施工圖為原則，考慮了施工過程中的正常因素編制而成。材料、機具準(zhǔn)備，考查合格后，報業(yè)主審批，才能按計劃進(jìn)場。，檢驗計劃。明確各項工程職責(zé)和程序，以此為實施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主監(jiān)督。由項目主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）以及材料、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等有關(guān)人員參加，根據(jù)施工經(jīng)驗對圖紙和施工方案上的問題提出建議。各班組的自檢員所簽署的自檢記錄須交項目管理部的專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，項目部專職質(zhì)檢員嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，未經(jīng)驗收的分部分項工程不得進(jìn)行下一道工序的施工。技術(shù)準(zhǔn)備：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項目經(jīng)理接受業(yè)主工程師的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，在質(zhì)量文件上簽字后交業(yè)主工程師審核批準(zhǔn)。3 、現(xiàn)場準(zhǔn)備在“不阻礙交通，不影響施工進(jìn)度” 的搭建原則基礎(chǔ)上，按有關(guān)等部門的規(guī)定，保證施工區(qū)與非施工區(qū)隔開。、 配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場控制樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點交樁，并予以復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報處理。施工準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備：主要包括圖紙會審、編制實施性施工方案、編制主要分項工程（關(guān)鍵工序）施工方案、施工管理體系落實、工程質(zhì)量保證體系落實、工程安全保證體系落實、編制項目質(zhì)量計劃、項目試驗計劃、施工技術(shù)和安全交底等。第二階段為備種留頭管及過路管，過路管主要安排在夜間進(jìn)行，利用夜間車少、人少的優(yōu)勢，以不妨礙交通的正常通行。四、整個工程大體分三大階段完成，第一階段為主管段。第三章 總體施工組織第一節(jié)、總體施工順序一、根據(jù)該工程的特點、現(xiàn)場條件、工期狀況，合理地安排施工順序，劃分施工段，各施工段流水施工，處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，是加快施工進(jìn)度，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程施工任務(wù)的關(guān)鍵，本工程總體施工順序如下：二、放線→管溝開挖→管線布管→PE管焊接→PE管焊口檢測→閥門安裝→焊口防腐→管線吹掃→管線試壓→回填土方→警示帶、電子標(biāo)示器敷設(shè)→竣工掃尾→交工驗收→竣工資料。嚴(yán)格控制好各節(jié)點部位的技術(shù)要求。回填時如不能達(dá)到回填要求，則在條件允許的情況下采用換土方法來回填，以保證管道的安裝要求。本工程地處春夏季施工時,春夏季即為大風(fēng)季節(jié)又為降雨量最多的季節(jié)，氣候潮濕、風(fēng)沙較大，所以這是施工中最可能碰到的難點，在土方開挖中如碰下雨，需用水泵抽水，在開挖后及時抽干，杜絕溝槽內(nèi)有積水。該工程管線短而復(fù)雜給管理帶來一定的難度，野外施工，給組織文明標(biāo)化管理，安全生產(chǎn)工作帶來更嚴(yán)格的要求；縱觀整個工程特點，施工任務(wù)很是艱巨，在施工過程中絕不可掉以輕心，還必須在建設(shè)單位與施工單位的通力合作中，除弊揚利，項目內(nèi)部各工種團結(jié)協(xié)作，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格力爭優(yōu)良，圓滿完成施工任務(wù)。該工程安裝的管線雖較長，安裝要求高，工期緊任務(wù)重，材料為新型材料，這對施工帶來一定的難度。第二章 工程特點本工程地處于。 PE管給水管道工程施工組織設(shè)計 目 錄第一章：工程概況第二章：工程特點第三章：總體施工組織第一節(jié)、總體施工順序施工準(zhǔn)備項目管理與質(zhì)量控制實施項目的安全技術(shù)措施第二節(jié)：施工流水段劃分及方法施工部署準(zhǔn)備及現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)測量放線管溝開挖土方回填雨季施工措施第三節(jié)：施工組織管理體系第四節(jié)：施工管理第五節(jié)：施工進(jìn)度計劃各階段工期分配及控制第六節(jié)：各階段的質(zhì)量控制點第四章：工程質(zhì)量保證措施加強各階段工程質(zhì)量的控制和管理一、事前質(zhì)量控制二、事中質(zhì)量控制三、事后質(zhì)量控制加強對施工班組的管理第五章：確保施工工期措施第一節(jié)：施工組織保證措施第二節(jié)：施工技術(shù)保證措施第六章：確保安全生產(chǎn)、文明施工措施第一節(jié)：施工現(xiàn)場安全措施第二節(jié)：現(xiàn)場環(huán)保措施第三節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施第一章 工程概況 本工程由設(shè)計，由建設(shè)的市政給水管網(wǎng)安裝工程，施工圖圖號為，工程號為。本工程地址在饒陽縣縣城內(nèi)，管材為PE80SDR11,計劃在2013年月日前竣工。為道路施工配套工程。質(zhì)量控制比較難。根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗，因為市政進(jìn)行配套，進(jìn)度應(yīng)緊隨市政，這樣會減輕施工的難度，施工時道路窄，應(yīng)積極做好圍護工作，并派專人進(jìn)行現(xiàn)場指揮。如有淤泥需清除干凈，如果嚴(yán)重將采取井點降水及加密支撐的辦法來保證溝槽的要求。同時潮濕與大風(fēng)對管道的焊接質(zhì)量都有嚴(yán)重的直接影響，尤其是PE管的焊接對濕度、塵土的要求更為嚴(yán)苛，總之，在整個施工過程中應(yīng)保著具體問題具體對待的積極的思想。重點解決好在施工中有可能碰到各種問題，做到不拖拉、不馬虎、不敷衍了事，只有這樣才能確保工程的質(zhì)量，才能不折不扣地按時完成施工任務(wù)。三、在整個工程施工過程中應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度相互密切配合，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、目標(biāo)一致。此段為工程的主體，重點抓好此段質(zhì)量及進(jìn)度。第三階段為竣工驗收。2 、業(yè)外準(zhǔn)備：、承擔(dān)對工地外部協(xié)調(diào)工作應(yīng)盡的義務(wù)，負(fù)責(zé)與交通、公安、市政、市容環(huán)保、配套管線等部門協(xié)調(diào)，保證施工各階段的順利進(jìn)行。、根據(jù)控制樁、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點，測放導(dǎo)線網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)，并請業(yè)主工程師一起復(fù)核，確保所測放網(wǎng)點準(zhǔn)確性，填定測量記錄表報業(yè)主工程師審批。（詳見施工總平面布置設(shè)計）。實行項目管理一級專檢，三級質(zhì)量管理的方法。：參與對業(yè)主所制定的施工圖紙和施工方案的會審。：由項目經(jīng)理組織編制本工程的項目質(zhì)量計劃。：作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)，經(jīng)業(yè)主代表審查同意后，由項目經(jīng)理組織實施。，并做好內(nèi)業(yè)計算工作。、周轉(zhuǎn)材料由項目部向公司提交用量計劃，以