【正文】 組裝吊裝施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。o) 三通一平施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。m) 變壓器試驗(yàn)方案。k) 電氣一、二次調(diào)試大綱。i) 并聯(lián)電容器組試驗(yàn)方案。g) 隔離開關(guān)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。e) 懸吊式管母施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。c) 35kV斷路器施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書：a) 500、220kV（HGIS）復(fù)合電氣施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。為爭取時(shí)間，對(duì)一些關(guān)鍵的設(shè)備待設(shè)計(jì)確定具體的型號(hào)或落實(shí)廠家后，公司將與廠家聯(lián)系提前拿到資料，以便做好安裝調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備。收到施工圖后，由項(xiàng)目部組織各有關(guān)部門、各施工專業(yè)技術(shù)人員審核圖紙，填寫施工圖審核記錄，并參加由項(xiàng)目法人組織施工圖會(huì)審，并以書面形式報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師。工地用的配電電源箱必須滿足容量和漏電保護(hù)要求，配電箱的門應(yīng)上鎖，由專職電工負(fù)責(zé)管理。配電箱容量應(yīng)滿足各點(diǎn)施工要求，箱內(nèi)開關(guān)采用漏電保護(hù)開關(guān)。在各施工場地裝設(shè)配電箱，詳見施工場地平面布置圖。施工電源由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)安排，從施工電源變根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際出發(fā)，架設(shè)幾條專用施工電源一至各施工場地。在施工現(xiàn)場建水泥倉庫，磚土結(jié)構(gòu)，彩鋼瓦防雨，約200 m2左右。b) 計(jì)劃在站外租約1000平方米地，用于施工臨時(shí)用地。在生活區(qū)內(nèi)建立現(xiàn)場職工之家，配備電視機(jī)等活動(dòng)場所。a) 生活臨建設(shè)施選擇交通條件較好、水電齊全，同時(shí)考慮到站內(nèi)的施工安全和減少環(huán)境污染地方。做好隊(duì)級(jí)核算、節(jié)約工料、提高經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)項(xiàng)目工程，施工圖紙會(huì)審、技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，并參加業(yè)主及項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工圖會(huì)審及技術(shù)交底。按公司規(guī)定及項(xiàng)目部門制定質(zhì)保體系、安全保證措施。各施工隊(duì)：施工隊(duì)長是工程施工操作者直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是本施工隊(duì)工程施工質(zhì)量、安全第一責(zé)任人、負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)處理來往文件、設(shè)計(jì)變更、施工圖紙資料的發(fā)放和管理。 負(fù)責(zé)工程綜合進(jìn)度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作，并按規(guī)定向業(yè)主、監(jiān)理、公司及有關(guān)部門報(bào)送，工程施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和施工情況匯報(bào)資料。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，辦理施工許可證及暫住人口管理。 參加不合格物資的評(píng)審處理，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)工具、機(jī)械設(shè)備租賃及配套使用、試驗(yàn)設(shè)備、日常機(jī)械維護(hù)等管理工作。制定適合工程特點(diǎn)的質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控。工程質(zhì)量管理組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量管理檢查管理，根據(jù)工程施工技術(shù)管理?xiàng)l令，根據(jù)施工合同、建設(shè)管理綱要、有關(guān)管理性文件、電力工程建設(shè)技術(shù)管理制度的相關(guān)規(guī)定。及時(shí)掌握現(xiàn)場安全施工狀態(tài)，解決安全問題。糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。 負(fù)責(zé)具體安全及文明施工檢查工作檢查。根據(jù)施工圖、工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程，編制工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定范圍劃分表。制定相應(yīng)的工序施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書。參加工程的中間驗(yàn)收和總體驗(yàn)收，竣工資料搜集、整理、匯總和移交。組織或參加各施工單位所承擔(dān)施工項(xiàng)目圖紙會(huì)審、技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，并參加業(yè)主組織的施工圖會(huì)審及技術(shù)交底。下設(shè)施工技術(shù)、安全及質(zhì)量三個(gè)管理組。組織內(nèi)部工程中間檢查驗(yàn)收和總體預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織工程中間和總體驗(yàn)收。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，解決與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師及各施工隊(duì)技術(shù)問題。并主持編制大型的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，在技術(shù)上組織實(shí)施工作經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)本工程技術(shù)協(xié)調(diào)組織工作，組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立、健全質(zhì)保體系和安全監(jiān)控體系。GB/T19001－2000標(biāo)準(zhǔn)及公司制定質(zhì)量方針、目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)其方針、目標(biāo)中所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)。項(xiàng)目總工：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)管理，并對(duì)基層施工隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)重大問題的分析討論，對(duì)于決策錯(cuò)誤而造成的質(zhì)量、安全事故應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。對(duì)所分管工程施工程序和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，指導(dǎo)工作。貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程。協(xié)調(diào)各施工單位有關(guān)質(zhì)量、安全工作和推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目副經(jīng)理：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程施工管理，并對(duì)基層施工隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。參與工程竣工驗(yàn)收，提供結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本企業(yè)的管理制度及決議。 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖根據(jù)工程特點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量，確保工期，降低成本，公司對(duì)工程實(shí)行項(xiàng)目管理，由有關(guān)部門選派業(yè)務(wù)骨干，成立現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部。 工程特點(diǎn)廈門海滄變電所結(jié)構(gòu)形式，500、220kV配電裝置母線均采用懸吊式管型母線，電氣設(shè)備均采用（HGIS）復(fù)合電器。質(zhì)量要求按國家和電力部門頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，分項(xiàng)工程合格率100％，單位工程優(yōu)良率100％。 工程承包范圍建筑（含三通一平及建筑安裝工程）工程（農(nóng)渠改道、進(jìn)所道路、施工電源、深井及綠化除外）；電氣設(shè)備安裝工程及調(diào)試（不含所外照明、10kV備用電源進(jìn)線線路、遠(yuǎn)動(dòng)、通信、系統(tǒng)調(diào)試及特殊試驗(yàn)）；施工單位參加整套試運(yùn)費(fèi)和分系統(tǒng)調(diào)試及與施工有關(guān)項(xiàng)目。變電所遠(yuǎn)景安裝41000MVA變壓器；500kV配電裝置電氣主接線采用3/2斷路器接線共8回出線、共6個(gè)串為戶外布置；220kV配電裝置為雙母線雙分段不設(shè)旁路母線接線方式共16回出線，戶外布置；35kV配電裝置主接線采用單母線接線，主變壓器回路設(shè)總斷路器，在每個(gè)35kV分支回路母線側(cè)裝設(shè)分支斷路器。目錄 1 工程概況 1 工程特點(diǎn) 2 2 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 2 各管理部門管理職責(zé)： 3　項(xiàng)目部主要人員 錯(cuò)誤！未定義書簽。（見附圖） 6 6 7 7 施工準(zhǔn)備 7 施工工序總體安排 10 主要工序和特殊工序的施工 10 工程成本的控制措施 33 34 工期規(guī)劃及要求 34 工期保證措施 35 影響工期主要因素的分析和對(duì)策 36 主要設(shè)備、供應(yīng)計(jì)劃材料 37 要求設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃 3質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 38 質(zhì)量目標(biāo) 38 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 39 質(zhì)量管理措施 40 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 42 質(zhì)量保證技術(shù)措施 4安全保證體系及技術(shù)組織措施 46 安全目標(biāo) 46 安全管理 46 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 46 安全管理制度 47 安全組織技術(shù)措施和安全過程控制 48 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 49 51 工程分包 51 分包工程的管理 51 52 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 52 文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 53 文明施工考核、管理辦法 54 工程關(guān)系協(xié)調(diào) 5統(tǒng)計(jì)和信息管理 5統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞 55 信息管理 55 55附：廈門海滄500kV變電所工程主要施工機(jī)械設(shè)備配置表 57廈門海滄500kV變電所施工平面布置圖 59廈門海滄500kV變電所工程施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 61廈門海滄500kV變電所工程施工計(jì)劃橫道圖 62 81 / 84廈門海滄500kV變電所工程施工組織設(shè)計(jì)綱要 工程概況廈門海滄500kV變電所位于廈門市海滄區(qū)東浦村。 工程規(guī)模廈門海滄變本期：安裝1臺(tái)1000MVA、強(qiáng)油風(fēng)冷無載自耦變；500kV配電裝置建設(shè)一個(gè)完整串和一個(gè)2臺(tái)斷路器的不完整串；220kV配電裝置6回出線、1回主變進(jìn)線、本期主母線不分段，設(shè)一個(gè)母聯(lián)回路；35kV配電裝置在本期＃1主變35kV側(cè)并聯(lián)電容器組分組容量為264Mvar，并聯(lián)電抗器分組容量為60Mvar；變電所控制方式采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)全所電氣設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測和控制，遠(yuǎn)動(dòng)和監(jiān)控系統(tǒng)共用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。業(yè)主單位提供所有電氣設(shè)備、電纜、支柱絕緣子、管型母線。要求工期：2005年5月份開工，2006年6月份竣工。500Kv、235 kV及主變保護(hù)下放，監(jiān)測、控制采用集中控制，設(shè)在主控室內(nèi)。工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖： 各管理部門管理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理： 代表本企業(yè)實(shí)施工程項(xiàng)目管理及履行本工程合同。履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。協(xié)助本企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。組織制定本工程的施工進(jìn)度，成本目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、文明施工及環(huán)境保護(hù)控制計(jì)劃及指標(biāo)實(shí)施。負(fù)責(zé)組織各部門貫徹執(zhí)行質(zhì)保體系和安監(jiān)及文明施工保障體系賦予的職責(zé)，保障體系正常運(yùn)行。貫徹執(zhí)行GB/T19001－2000標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)及及公司制定質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量控制指標(biāo)的實(shí)施。定期組織開展質(zhì)量、安全大檢查、自檢、互檢和專業(yè)檢查活動(dòng)及每月一次施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全辦公會(huì)。參加各階段及業(yè)主組織施工程中間、隱蔽、三級(jí)及總體驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題提出糾正措施。負(fù)責(zé)工程貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程。組織工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、安全、質(zhì)量計(jì)劃及保證措施的編審。督促施工技術(shù)部門、質(zhì)檢部門、安監(jiān)部門和各施工單位，貫徹實(shí)施工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃及質(zhì)量控制措施及安全措施落實(shí)情況。負(fù)責(zé)編審施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施、安全措施及工程檢驗(yàn)計(jì)劃。組織本工程的施工圖自審及參加施工圖會(huì)審，施工技術(shù)交底內(nèi)容，組織重大施工項(xiàng)目技術(shù)交底工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)定處理設(shè)計(jì)變更，設(shè)備修改、材料代用和設(shè)備缺陷處理事宜。 工程管理部：全面負(fù)責(zé)工程的施工組織調(diào)度，施工技術(shù)、安全、質(zhì)量管理，工程資料、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同、信息情報(bào)搜集、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等。組織各施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)措施，并按施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施編審制度執(zhí)行和實(shí)施。負(fù)責(zé)工程施工所需的材料、工機(jī)具計(jì)劃編制；對(duì)工機(jī)具及大型機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量及安全性能鑒定。施工技術(shù)管理組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工技術(shù)管理，根據(jù)施工合同、建設(shè)管理綱要、有關(guān)管理性文件、電力工程建設(shè)技術(shù)管理制度的相關(guān)規(guī)定，編制適合工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)。組織或參加工程項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審及施工項(xiàng)目技術(shù)交底。安全管理組： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開工程安全會(huì)議及做好安全生產(chǎn)管理工作。監(jiān)督各施工單位在本工程中安全、文明施工及各項(xiàng)安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)等，管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況。審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，安全技術(shù)措施、文明施工措施環(huán)境保護(hù)措施、重大施工安全技術(shù)措施及安全施工作業(yè)票。參加安全保證計(jì)劃、施工技術(shù)措施編制，組織每月一次的安全檢查。電力現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定范圍劃分表及施工圖。物資供應(yīng)部： 負(fù)責(zé)設(shè)備、工機(jī)具、材料詢價(jià)、物資計(jì)劃、采購、供應(yīng)、運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用。按合同規(guī)定的采購程序組織物資的采購、催交、運(yùn)輸、供應(yīng)及分供方的評(píng)定，確保所供應(yīng)的物資數(shù)量、質(zhì)量符合要求。綜合管理部： 綜合管理部包括計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、后勤保障、工程資料、檔案及信息管理工作。負(fù)責(zé)工程合同管理。負(fù)責(zé)后勤管理，資金收支，成本核算，勞力分配及勞保發(fā)放管理，醫(yī)療保健，輔助工雇用，消防保衛(wèi)工作。工程信息管理、及時(shí)、準(zhǔn)確，真實(shí)反映工程建設(shè)的實(shí)際情況，按時(shí)編報(bào)、積極收集、整理工程資料及檔案管理工作。經(jīng)常組織職工、輔助工、民工安全學(xué)習(xí)、貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理部制定質(zhì)量、安全方針、目標(biāo)和普及全面質(zhì)量、安全管理的宣傳教育。按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書，按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和“創(chuàng)精品”工程嚴(yán)格施工，并且經(jīng)常檢查督促各施工班組。參加工程的中間驗(yàn)收和總體驗(yàn)收，竣工資料搜集、整理、匯總和移交。（見附圖）在施工現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)前，須將擬定的安全文明施工二次策劃報(bào)監(jiān)理審查后經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)方可進(jìn)行。計(jì)劃在站區(qū)租用民房房作為施工人員宿舍、食堂、浴室、醫(yī)療室及廁所等。經(jīng)常組織職工開展各種文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。按施工平面布置總圖要求，搭設(shè)鋼材存放場、鋼筋及木工加工場等。c) 項(xiàng)目部辦公樓在檢修基地搭蓋活動(dòng)房約300 m2，內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部各施工管理部門及綜合管理辦公室（含保衛(wèi)用房）、會(huì)議室。電氣施工，為防止影響設(shè)備運(yùn)輸、吊裝，采用銅芯電纜埋地敷設(shè)，變壓器安裝電源為專用回路，按施工總體平面布置圖實(shí)施。施工電源從項(xiàng)目法人提供的電源配電盤引接。工地用電設(shè)專職電工進(jìn)行安裝、維護(hù)。 施工準(zhǔn)備項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師免費(fèi)按規(guī)定數(shù)量提供8套圖紙，公司工程管理部1套，4套用于項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理，其余按合同要求編制竣工圖移交項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師。國產(chǎn)設(shè)備安裝說明書、調(diào)試大綱、試驗(yàn)報(bào)告等資料從設(shè)備開箱中獲得，或由項(xiàng)目法人供給有關(guān)資料的復(fù)印件。針對(duì)主要設(shè)備和重要工序，由項(xiàng)目部組織各有關(guān)部門、各施工專業(yè)技術(shù)人員編制施工安全技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并按《施工技術(shù)交底制度》對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。b) 變壓器施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。d) 軟母線安裝施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。f) 并聯(lián)電容器組施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。h) 電纜敷設(shè)及二次接線施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。j) 微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及保護(hù)調(diào)試大綱及施工技術(shù)措施。l) 500、220kV復(fù)合電器試驗(yàn)方案。n) 各分系統(tǒng)調(diào)試方案。p) 站內(nèi)接地網(wǎng)及防雷接地施工方案及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書。r) 設(shè)備、構(gòu)支架基礎(chǔ)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。t) 電纜溝施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。v) 屋面防水卷材施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。x) 模板施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書.根據(jù)工程施工實(shí)際情況再編制相關(guān)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。、質(zhì)量學(xué)習(xí)。請(qǐng)項(xiàng)目法人根據(jù)施工綜合進(jìn)度，在安裝調(diào)試前15天提供。施工開始后，在所區(qū)辦公室安裝2臺(tái)電話機(jī)（其中1臺(tái)配傳真機(jī)）。另配5對(duì)