景觀燈具設(shè)施養(yǎng)護(hù)方案-展示頁
2025-05-13 05:45本頁面
【正文】 局相關(guān)調(diào)度命令后，組織人員、帶齊預(yù)案規(guī)定的工料具、安排車輛，迅速出動。 綜合調(diào)動全公司人員、機(jī)具，確保公司范圍內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行。應(yīng)集團(tuán)、部要求及時向集團(tuán)、部匯報搶修進(jìn)展情況。故障搶修指揮中心設(shè)在公司生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度。加強(qiáng)預(yù)案的學(xué)習(xí)，開展好日常搶修演練，使每個人都熟練掌握各類故障的搶修方案，隨時做好故障搶修準(zhǔn)備。故障搶修方案和故障搶修過程要考慮故障點(diǎn)可能對相關(guān)聯(lián)設(shè)備造成破壞、影響，不得遺漏影響供電的缺陷，杜絕送電通車后再次發(fā)生故障或二次停電處理。電力變、配電所全所停電或特殊原因不能向線路供電時，要積極采取措施進(jìn)行跨區(qū)供電。搶修以故障所在地的電力工區(qū)為主體，相鄰電力工區(qū)和電力檢修工區(qū)接到段調(diào)度通知后進(jìn)行增援。 故障搶修必須把人身安全放在首位，按有關(guān)規(guī)程、制度、辦法采取可靠的安全措施，杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。故障搶修出動時間白天20分鐘，夜間30分鐘。當(dāng)故障發(fā)生時，先完成恢復(fù)供電的搶修工作，最大限度減小故障損失和對車站信號、運(yùn)輸?shù)挠绊憽！跋韧ê髲?fù)”，就是以最快的速度使設(shè)備先行供電，疏通線路，或者從相鄰變電所供電將故障區(qū)段隔離開來搶修，必要時采取臨時過渡方案，例如：用木電桿、輕型鐵塔等，盡量縮短停電，隨后要盡快安排時間處理遺留問題，使供電設(shè)備盡快恢復(fù)正常供電方式。（4）日常維護(hù)人員分配按區(qū)域劃分，實(shí)施3班交替護(hù)理，并常規(guī)設(shè)有靈活機(jī)動班組，以備問題區(qū)域人力不足時，及時補(bǔ)充組織力量。一般性安全隱患24小時內(nèi)處理完畢，并及時填寫故障處理記錄，特殊性安全隱患的做好現(xiàn)場防護(hù)措施及填寫處理記錄，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，提出解決方案，盡快解決該安全隱患。不能立即消除的缺陷及故障要及時報告公司，以便及時安排維修力量對設(shè)備進(jìn)行檢修直至問題徹底排除。二、景觀燈具管理原則和目標(biāo)景觀燈具管理的原則（1）預(yù)防為主，采取日常保養(yǎng)與計劃性維修并重，使之時時處于良好狀態(tài)；（2）做到用好、修好、管理好；維修人員會維修、會調(diào)試、會保養(yǎng)、會檢查；定時、定量、定人、定點(diǎn)、定質(zhì)的方針；（3）巡視養(yǎng)護(hù)人員與專業(yè)維修人員相結(jié)合，以巡視養(yǎng)護(hù)人員日常維護(hù)為主，專業(yè)維修人員定期處理相結(jié)合的原則；（4）立和完善設(shè)備檔案，并對設(shè)備檔案進(jìn)行有效的動態(tài)管理；（5）完善設(shè)備管理和定期維修制度，制定科學(xué)的操作規(guī)程，合理科學(xué)的維護(hù)計劃；（6）修舊利廢，合理更新，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；（7）規(guī)范供配電維修管理工作，確保中心正常用電。 照明燈具維護(hù)必須執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，且認(rèn)真執(zhí)行“三三二五”制，即三票、三圖、三定、五規(guī)程、五記錄。組織定期技能培訓(xùn)，不斷提高維修保養(yǎng)技能，降低設(shè)備故障率。制定各系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案，有備無患建立以養(yǎng)護(hù)中心為中心的機(jī)動原則，提高維修的及時率景觀亮化設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)方案綱要：建立健全完善的設(shè)備設(shè)施檔案，實(shí)行一燈一檔的檔案管理燈具管理做到“三好”，“四會”，“五定”制定合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，提高運(yùn)行效益，節(jié)能降耗，節(jié)約運(yùn)行成本 照明燈具養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求 按照照明設(shè)施的數(shù)量安排下達(dá)養(yǎng)護(hù)、維修計劃，保證夜景亮化設(shè)施花神湖花神渡橋、雨花南路16號辦公樓、閱城國際東側(cè)住宅樓燈具設(shè)施正常運(yùn)行，確保亮燈率達(dá)到98%。“三票”指工作票、操作票、臨時用電票，“三圖”指一次系統(tǒng)圖，二次回路圖、電纜走線圖，“三定”指定期維修、定期巡檢、定期清掃，“五規(guī)程”指檢修規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程，“五記錄”指檢修記錄、巡檢記錄、試驗(yàn)記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄。日常維護(hù)管理原則（1）維護(hù)人員對分管范圍內(nèi)的燈具設(shè)備負(fù)有維護(hù)責(zé)任，做到定時上崗，每天檢查一至三次，有特殊規(guī)定的按規(guī)定時間進(jìn)行檢查，主動向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)其燈具設(shè)備缺陷及故障，及時消除。（2）日常維護(hù)保養(yǎng)人員對分管范圍內(nèi)的燈具設(shè)備，要做到“三懂、四會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂燈具設(shè)備造成漏電或危及到他人生命安全時，及時斷電和圈離；會調(diào)試、會保養(yǎng)、會排除故障、會寫每日的維護(hù)及故障記錄（3）日常特殊巡視：因臺風(fēng)、暴雨、節(jié)假日、線路異常，故障跳閘等情況，對景觀燈進(jìn)行日常特殊巡視，并做好記錄。做好檢查記錄。應(yīng)急搶修管理原則第一章 搶修原則 故障搶修要遵循“先
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