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景觀綠化工程施工組織方案及對策-展示頁

2025-05-13 05:27本頁面
  

【正文】 瀝青預(yù)制板或填塞瀝青馬蹄脂,其埋入混凝土路面的深度不小于路面厚度的1/3(從頂面算起)。伸縮縫必須上下貫通,其寬度一般為15-25MM、瀝青預(yù)制板等制成,并在上部填入瀝青馬碲脂。-40米設(shè)置一道。、涵洞回填土?xí)r,就先用人工分層夯實至不小于500M的高度(從管溝、涵洞頂部算起),然后繼續(xù)填土,使用輾壓機(jī)壓實。-10T輾壓機(jī),輾壓時順時針方向從路邊壓圣中,開行速度為每分鐘25-30米,并重疊壓至平整堅實,輪跡相互搭接為止。整修工作包括床、路肩、邊溝和邊坡等項目。挖方0-30厘米95%。填土?xí)r要采用同類土填筑,間隔土筑厚度為:道渣10厘米,土20厘米。:,施工時必須做好路基的排水工作。,建立控制網(wǎng),然后根據(jù)控制網(wǎng),然后根據(jù)控制網(wǎng)進(jìn)行各段道路定位測設(shè),根據(jù)道路的路面位置和標(biāo)高情況,確??刂凭W(wǎng)的數(shù)量,包括平面和高程。:本工程土方回填較多,土方回填采取人工配合機(jī)械回填,機(jī)械夯實。鑒于以上的情況,故采用機(jī)械開挖,人工進(jìn)行清底、修整。并在車輛和施工人員碰不到的地方用水泥砂漿固定起來,基礎(chǔ)施工時將標(biāo)高測引到土壁上,讓施工人員做到心中有數(shù),以防超挖。,應(yīng)根據(jù)總平面圖布置和坐標(biāo)控制點,將每個不同景點的平面位置放線于實地。測量放樣順序:,引測市政水準(zhǔn)點;,設(shè)置固定水準(zhǔn)點;、橋梁、河道、地坪等等;、編制樁號,深刷紅漆標(biāo)記;;如建設(shè)單位提供施工圖紙的電子版,我方將采用更為準(zhǔn)確的極坐標(biāo)定位放線。為了提高精度,我們還將應(yīng)用全站儀進(jìn)行全面的校核。在具體的測量放線以前,先要根據(jù)施工平面圖,布設(shè)方格網(wǎng),方格網(wǎng)距以10M為宜,打好控制樁做好保護(hù)。勞動力計劃表工種人數(shù)壯工20瓦工15裝飾工20~30水電工5機(jī)械工2綠化工40~80主要施工機(jī)械設(shè)備機(jī)械種類型號功率數(shù)量新舊程度是否自有備注攪拌機(jī)1臺85%自有電鋸3KW1臺90%自有平板振動器3臺90%自有插入振動器4臺95%自有蛙式打夯機(jī)60型3KW2臺90%自有震動夯2臺95%自有小型切割機(jī)15臺90%自有大型切割機(jī)15KW2臺95%自有水 泵2KW4臺90%自有發(fā)電機(jī)GF606OKW1臺90%自有小斗車15部90%自有挖掘機(jī)1臺95%租用自卸汽車3臺90%租用六、施工技術(shù)方案 園林小品 地坪平整場地 土方填挖 木平臺 清理竣工 道路 苗木栽植本工程施工測量放樣按照《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)標(biāo)準(zhǔn)實施。、組織勞動力進(jìn)場。一旦中標(biāo),便可迅即將工程物資、生活物資組貨發(fā)運,并在項目實施過程中及時處理有關(guān)事宜。材料設(shè)備部同項目技術(shù)部同時組建,并參與項目的投標(biāo)制標(biāo)工作。要求項目部人員必須具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,要素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)勝任、身體健康;在人員配備上既要按事設(shè)崗責(zé)任到人,又要一專多能、一身多職;領(lǐng)導(dǎo)班子管理人員應(yīng)具有高中級職稱,施工管理人員應(yīng)由具有初級以上技術(shù)職稱的業(yè)務(wù)人員和高、中級高素質(zhì)的熟練工人組成。五、施工組織機(jī)構(gòu)及人力動員計劃一旦有幸中標(biāo),我司將迅速組成本項目的管理班子、合理調(diào)拔勞動力,力求快、安全、優(yōu)質(zhì)的建好本工程。提交各種資源與進(jìn)度配合的供需要求和調(diào)度狀況。(2)執(zhí)行月報制度按月如開生產(chǎn)會,檢查講座當(dāng)月計劃執(zhí)行情況。編制資源供應(yīng)計劃,包括物料供應(yīng)計劃,機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計劃,勞務(wù)計劃等。(1)編制分部分項工程進(jìn)度計劃制定施工方案,明確施工方法的確定,施工機(jī)械的選擇,施工順序的安排和流水施工的順序。,視施工進(jìn)展和需要,組織設(shè)備材料超常規(guī)投入,公司可以確保供應(yīng)相應(yīng)的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進(jìn)行。,安裝預(yù)埋件、套管等工作,可以在結(jié)構(gòu)施工階段與土建緊密配合,交叉作業(yè),做到盡量不占或少占關(guān)鍵工期,縮短施工工期。,對生產(chǎn)過程發(fā)生的不平衡、不協(xié)調(diào)狀況,隨時進(jìn)行平衡調(diào)度,使影響進(jìn)度的矛盾解決在萌芽狀態(tài)。、設(shè)計交底的前提下,對施工中可能遇到的疑難問題,盡可能在施工前獲得解決。、月保季、季??傔M(jìn)度,按計劃要求,每周召開一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題,每日一次碰頭會,確保工程按計劃實施。,對本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使該工程順利進(jìn)行。 本工程總工期為40日歷天。,合同建設(shè)單位技術(shù)人員共同檢驗與確認(rèn)紅線樁與標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點后方可進(jìn)行放線。、用電,選定材料的堆放場地,修筑施工便道,修筑臨時排水設(shè)施。了解設(shè)計意圖,對圖紙中的吊點、難點開展技術(shù)攻關(guān),畫出大樣圖。,基本做到平衡,由總配電箱分出,兩箱為動力分配電箱,一箱為工地照明及生活照明分配電箱,并附設(shè)電表計量。施工用水分點設(shè)置供應(yīng),如砼攪拌站,工地養(yǎng)護(hù)用水,生活區(qū)用水,消防用水進(jìn)行有計劃的分點供應(yīng),并在主水管上設(shè)置總的水表,以確計量使用。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,搞好排水網(wǎng)設(shè)計。為了滿足施工材料的運輸需要,工地需要修筑臨時道路,為了減少材料的浪費,確保道路路基實度,故開工前應(yīng)結(jié)合永久的道路的設(shè)計標(biāo)高,提前將碎石墊層按設(shè)計要求鋪平壓實,表面再鋪瓜子片或粗砂做面層壓實,供施工時使用。總體工程包括苗木的種植、室外照明及灌溉供水系統(tǒng)等。其中景觀工程主要包括各類小廣場、生態(tài)停車位、園路等。 專業(yè)資料整理分享 景觀綠化工程施工組織設(shè)計方案一、工程概況本工程位于**市四里河路與銀杏大街交叉口處,建設(shè)單位為**市燃?xì)夥课蓍_發(fā)經(jīng)營公司,設(shè)計單位為**市園林規(guī)劃設(shè)計研究院。建設(shè)規(guī)模20000㎡。各景點有:廊架、涼亭、健身廣場、噴泉、花池、景墻、小品、各地塊組合鋪裝等。二、施工現(xiàn)場平面布置由于園林小品各景點分布在綠地的各個地方,因此建筑材料堆放應(yīng)根據(jù)各景點大小進(jìn)行合理堆放。等以后再澆筑砼路面,這樣不僅確保永久性道路的質(zhì)量,又保證了施工材料的運輸和供應(yīng)。為確保施工現(xiàn)場平整、整潔,應(yīng)修好排水溝網(wǎng)絡(luò)和污泥水沉淀池,將地面雨水及時排入臨時排水溝,面積較大的地方應(yīng)設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后再排入市政管道。管道應(yīng)埋在地下防止機(jī)械輾壓。:(見附表)三、施工準(zhǔn)備總設(shè)想。,摸清施工現(xiàn)場的地下管線,地下暗溝,地下裝置、障礙物,地下水位等一切情況,采用相應(yīng)的技術(shù)措施。合同建設(shè)單位向供電部門和供水部門申請落實。四、施工總進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃編制是以技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、材料不浪費、用工減少、工期合理、竣工及時為原則,發(fā)揮我公司的主觀能動性,以方案領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先為向?qū)В浞掷梦夜驹谝酝椖恐兴e累的施工經(jīng)驗,強(qiáng)化計劃管理,合理進(jìn)行流水搭接,結(jié)合工程特點和施工部署,據(jù)此編制施工進(jìn)度計劃。半天1天施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場勘察 場地清理及平整 3天2天1天定點放線 挖坑換土 苗木栽植 12個月5天草坪栽植 竣工驗收 缺陷責(zé)任期養(yǎng)護(hù)管理(見附圖),我公司總承包管理人員做到“今天通知,明天進(jìn)場”,立即做好施工前準(zhǔn)備工作。,按計劃要求,每周如開一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題,確保工程按計劃實施。,編制施工組織設(shè)計,編制施工預(yù)算,做到各項工作事先心中有數(shù),計劃先行。,生產(chǎn)工作以計劃為中心、在計劃指導(dǎo)下進(jìn)行,有關(guān)工作做到事先預(yù)控。,要尊重他們的意見,碰到疑難問題,必須達(dá)到共識后才能實施。,將取消節(jié)假日、休息日,并采用1-2班制晝夜施工方法來縮短工期,并配齊相應(yīng)的勞動力。,協(xié)調(diào)各支分包作業(yè)隊伍,平面分區(qū)域同步進(jìn)行,立體交叉施工,確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。編制施工項目進(jìn)度計劃,以保證項目施工均衡進(jìn)行。編制圖紙深化及呈審的進(jìn)度計劃。布置下月施工作業(yè)計劃。(3)做好平衡調(diào)度工作根據(jù)各種資源的供需矛盾,各項施工進(jìn)度的超、脫,各工種之間的主次關(guān)系的轉(zhuǎn)化,做好平衡調(diào)度。(1)項目技術(shù)部必須具有較強(qiáng)的獨立工作能力。(2)項目技術(shù)部繼續(xù)不斷地要進(jìn)行有關(guān)貫標(biāo)和技術(shù)培訓(xùn),健全人員崗位責(zé)任制,做好各項規(guī)章制度的教育。
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