【正文】 庫房內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。辦理職工意外傷害保險。開工前作好以下準(zhǔn)備：制定并落實施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場的計劃。項目部所有人員安全人員應(yīng)保防有一個安全健康的工作環(huán)境，并保持在他們所在的施工現(xiàn)場和辦公室始終保持這樣的環(huán)境。(5) 積極主動的提出消除危險隱患的方法和建議。(3) 及時向項目安全主管及施工員報告機(jī)械和設(shè)備存在的缺損情況。操作工人(1) 正確使用工作中需要的工具和設(shè)備，保持工具處理完好狀態(tài)。(7) 參加項目組織的安全生產(chǎn)檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時進(jìn)行整改。(5) 定期對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，防患于未然。(3) 每天對安排施工任務(wù)的作業(yè)點進(jìn)行檢查，查出安全隱患及時進(jìn)行整改并制止違章作業(yè)，遇有險情及時停止生產(chǎn)并向上級報告。施工員的職責(zé)(1) 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度。(8) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報有關(guān)部門，并如實向事故調(diào)查組反映事故的相關(guān)情況。(6) 配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持定期召開一次的安全教育制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。(4) 每天對各施工作業(yè)點進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時提出整改意見和整改措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停施工，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。(2) 制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。(9) 定期向安全第一責(zé)任人填報報告書。(7) 發(fā)生事故時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報告，并協(xié)助安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。(5) 審核和修訂本項目的安全生產(chǎn)管理制度，經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。(3) 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。項目副經(jīng)理(項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人)職責(zé)(1) 認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的批示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中安全健康負(fù)全面責(zé)任。 (10) 定期召開工地安全倒會，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。 (8) 不打折扣地提取和用好安全防措施費，落實各項安全防護(hù)措施，實行工地安全達(dá)標(biāo)。 (7) 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。認(rèn)真做好專業(yè)隊和上網(wǎng)人員安全教育，保證他們的健康和安全。 (4) 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 (2) 督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。 在現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，專職安全主管、項目各部門負(fù)責(zé)人為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成項目“縱向到底，橫向到邊，逐級向上負(fù)責(zé)”的縱橫網(wǎng)絡(luò)安全、文明生產(chǎn)管理體制。這種培訓(xùn)將對施工現(xiàn)場所有層次的員工進(jìn)行。我司的各級管理層對安全體系的設(shè)置及運行負(fù)有責(zé)任，保證我司的政策及法律責(zé)任的履行，保證“安全第一，文明施工”的實現(xiàn)。公司依靠項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員來全面實施此安全生產(chǎn)體系。 二、安全生產(chǎn)組只管理體系 (一) 安全生產(chǎn)管理的組織措施 為達(dá)到安全、文明施工的目標(biāo)，公司建立了安全生產(chǎn)體系。 為了保證我司承接的該工程能夠順利完成施工任務(wù)，根據(jù)該施工現(xiàn)場的具體特點制定了相關(guān)的安全管理和文明施工目標(biāo)： (1) 安全管理目標(biāo)：嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)四規(guī)范”組織施工，實現(xiàn)“五無”目標(biāo)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)。XXXX休閑廣場工程安全文明施工方案編制人：X X 審核人：X X審批人：X X重慶XX建筑安裝工程有限公司二OXX年XX月XX日一、安全管理和文明施工目標(biāo) 工程概況： (1) 工程名稱：XX休閑廣場 (2) 工程地點：XXX (3) 工程概況：該工程位于XX街道。該工程建筑面積2750平方米。 (2) 文明施工目標(biāo)：確?！半p文明”樣板工程，爭創(chuàng)省、部級“雙文明”樣板工程。公司各級管理層及所有員工都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行本安全生產(chǎn)體系。 項目部必須建立相應(yīng)的完整的安全體系。 公司將隨時進(jìn)行與特定場地有關(guān)的安全培訓(xùn)，以便推行提高施工現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)詳細(xì)情況將通過部門渠道分發(fā)。施工主管建設(shè)單位監(jiān)理單位項目經(jīng)理施工單位項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督負(fù)責(zé)、監(jiān)督負(fù)責(zé)項目安全主管負(fù)責(zé)設(shè)計組質(zhì)量主管材料主管合約組項目部全體人員負(fù)責(zé)安全、文明生產(chǎn)責(zé)任關(guān)系圖(二) 項目部成員的安全職責(zé) 項目經(jīng)理(項目安全第一責(zé)任人)職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策法律、法規(guī)。 (3) 組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施。 (5) 健全和完善用人管理手續(xù)制度。 (6) 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。(9) 每天親監(jiān)現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待。(11) 發(fā)生整套入時，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報有關(guān)部門，積極配合事故調(diào)查的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的安全防落措施，吸取事故教訓(xùn)。(2) 搞好計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比等安全生產(chǎn)管理工作。(4) 按時提交大廟廣場結(jié)構(gòu)工程的安全技術(shù)措施，待經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實施。(6) 經(jīng)常對本項目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育，對新調(diào)入項目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。(8) 開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。安全主管(項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人)的職責(zé)(1) 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的方針、政策以及企業(yè)各項規(guī)章制度。(3) 督促項目財務(wù)提足安全技術(shù)措施費，做到專款專用。(5) 參加項目組織的定期安全檢查，做好安全檢查記錄，及時填定安全事故隱患整改通知書，并督促認(rèn)真進(jìn)行限