婚禮策劃項目管理設(shè)計方案-展示頁
2025-05-12 22:56本頁面
【正文】 5000音響3000車隊7000攝影1000化妝1000酒店宴席50000司儀1000請?zhí)职l(fā)、人員安排會場布置、物資安排0合計：9日期10人。人、監(jiān)控人、財務(wù)人、布置人、人員聯(lián)系者人、物資采購人、設(shè)計三、 項目人力資源管理（1） 項目人力資源需求計劃項目經(jīng)理3在整個婚禮策劃里，嚴格按照項目時間進程進行各項工作，盡量避免時間的誤差。如酒席數(shù)、婚禮現(xiàn)場布置的花費變更。，如拍婚紗照、結(jié)婚日期、發(fā)請?zhí)?、預(yù)定酒店、婚車時間的提前或推遲。135物資安排144現(xiàn)場153項目名稱項目經(jīng)理設(shè)計采購聯(lián)系布置財務(wù)監(jiān)控確定主題、場地ABG會場設(shè)計BG確定物資、人員ABFG煙酒、禮炮采購CFG鮮花、糖果采購CFG禮服采購CFG音響設(shè)備采購CFG酒店、會場、司儀聯(lián)DFG（2）126音響133會場布置143進度152114酒店124禮服131攝影122炮1設(shè)計準(zhǔn)備11物資采購12聯(lián)系人員13婚前準(zhǔn)備14項目控制15確定主題111確定場地112花項目經(jīng)理A設(shè)計人員B采購人員C聯(lián)系人員D布置人員E財務(wù)人員F監(jiān)控人員G二、 項目范圍管理（1） 項目工作分解結(jié)構(gòu)婚禮互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達，聯(lián)系攝影、餐廳方便。可行性分析：以節(jié)省費用為原則。1000~200010項目在一個月之內(nèi)完成。項目內(nèi)容包括會場布置；化妝師、司儀、攝影師、酒店等的聯(lián)系；喜帖、紅包、車隊、煙酒等的準(zhǔn)備；來賓安排等。萬元交付結(jié)果婚禮各方面準(zhǔn)備就緒工作描述方案設(shè)計、物品采購、與酒店、車隊等聯(lián)系、項目控制所需資源人、車、場地、炮、煙酒、氣球、蠟燭等（2）920148）時間2014成本差異分析表九、 項目收尾（1）風(fēng)險應(yīng)對計劃表八、 項目控制
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