【正文】 彎。1加強(qiáng)工地治安保衛(wèi)工作。1下班前要實(shí)行點(diǎn)名制度，下班后除指定保衛(wèi)人員外，其他人員一律不得再進(jìn)入施工現(xiàn)場。要確保安全無事故。停電時(shí)應(yīng)用干電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機(jī)二臺(tái)。油漆、化工原料庫內(nèi)禁止做任何作業(yè)。在操作結(jié)束離開現(xiàn)場前，要對作業(yè)面進(jìn)行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。施工現(xiàn)場因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須事先申領(lǐng)動(dòng)用明火許可證。在辦公和施工作業(yè)工域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。嚴(yán)禁在工地聚重賭博、偷盜公司財(cái)物；嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。未配戴名牌者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。實(shí)行掛名牌制度。（2）現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)組，配備門衛(wèi)及保安巡視人員，設(shè)置專（兼）職消防員和義務(wù)消防員。工程竣工，立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析報(bào)告和相應(yīng)資料報(bào)送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評。1堅(jiān)持安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，施工中的安全措施嚴(yán)格按國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。1建立危險(xiǎn)品倉庫，并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，危險(xiǎn)品倉庫由專人看護(hù)。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘，并有安全可靠的接地。1機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。1對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，除設(shè)置防護(hù)措施外，張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三級教育”制度，未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育，切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動(dòng)，設(shè)立流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)罰分明。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任第一人的安全施工責(zé)任制，制定各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實(shí)到人。三、安全生產(chǎn)主要組織措施我公司在工程進(jìn)場后將首先清理施工作業(yè)現(xiàn)場；設(shè)置值班室、臨時(shí)倉庫、加工場地等臨時(shí)設(shè)施；檢查現(xiàn)場在施工中的不安全隱患，設(shè)置臨時(shí)護(hù)欄、現(xiàn)場照明、消防設(shè)備等安全設(shè)施，設(shè)置專用的材料運(yùn)輸、工人通道、消防通道等專用通道，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。嚴(yán)格按JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。全體人員貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。（7）對機(jī)房、變電室等重要部位在不具備安裝條件時(shí)，不得進(jìn)行設(shè)備安裝，當(dāng)設(shè)備安裝好后門要加鎖，并設(shè)專人看管。（5）對管道、通風(fēng)保溫成品要加以保護(hù)，不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。（3）空調(diào)機(jī)組等設(shè)備吊裝，必要時(shí)編寫吊裝及運(yùn)輸方案，在吊裝時(shí)按產(chǎn)品吊裝點(diǎn)吊裝，由專業(yè)公司和施工項(xiàng)目指派有關(guān)人員參加。三、設(shè)備部件保護(hù)措施（1）施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、家具以及設(shè)施。（6）合理地組織材料使用，減少材料的損壞。注意倉庫保安、防火工作。（3）針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。（2）在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌，指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)等。材料保管制度對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人負(fù)責(zé)保管、發(fā)放，并健全現(xiàn)場材料管理制度，妥善保管，避免材料損失、變質(zhì)。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)核對、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。進(jìn)場設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄。5）進(jìn)場設(shè)備，開箱前，包裝必須完好。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。2）按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，具備上述各種資料后，仍將對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。材料、設(shè)備驗(yàn)收制度（1）、材料、設(shè)備進(jìn)場前審核本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。各施工隊(duì)組負(fù)責(zé)及時(shí)清理自己所施工的工作面，做到“三清五好”，并及時(shí)回收剩余材料。根據(jù)不同的施工階段、材料資源變化、設(shè)計(jì)變更等情況，及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場位置，保持道路通暢，減少二次搬運(yùn)?，F(xiàn)場料具要有嚴(yán)格按平面布置圖堆放，劃區(qū)分片，包干負(fù)責(zé)，要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，并有明顯標(biāo)牌。對臨時(shí)料庫、料棚等制訂符合防雨、防潮、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。在劃分材料堆放位置時(shí)，已考慮到施工進(jìn)入高峰時(shí)的堆放容量。材料采購人員要做好市場調(diào)查和預(yù)測工作；采購時(shí)必須向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測試驗(yàn)資料，對無合格證的材料和產(chǎn)品一律不得采購；采購供銷單位的批量產(chǎn)品時(shí)，除即時(shí)結(jié)清者外，一律簽訂合同。若在施工過程中材料及設(shè)備品牌需更換，應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)確認(rèn)后方可進(jìn)場施工。若未能達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，我司愿意被沒收履約保證金，并愿意承擔(dān)因此給招標(biāo)單位造成的相關(guān)損失。1）找出問題2）分析原因3）找出主要影響因素4）擬定措施5）認(rèn)真執(zhí)行措施6）檢查效果7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)8）處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)（8）根據(jù)對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，在工期工序，材料加工，管道安裝三個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)立管理小組。（6）做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，在自檢互檢的基礎(chǔ)下，進(jìn)行專業(yè)交接檢查。（4）建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，切實(shí)實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本項(xiàng)目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長對所負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實(shí)。（2）按照ISO9001體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺(tái)帳，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。質(zhì)量管理組織措施（1）施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。2）安全檢查評比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ59－88，JGJ4688，JGJ8091，JGJ8892新頒布“一標(biāo)三規(guī)范”。（4）全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)要求、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成，重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展這項(xiàng)工作。（3）進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感，樹立主人翁的態(tài)度，提高企業(yè)素質(zhì)，重點(diǎn)從三個(gè)方面做好這一工作：1）提高職工專業(yè)技術(shù)水平，分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機(jī)構(gòu)對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。形成一個(gè)橫向從安裝、裝飾及各分包項(xiàng)目；縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（2）本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)控制、專業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。質(zhì)量保證體系（1）質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量過不了關(guān)，那以后將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們對本工程的行動(dòng)宗旨，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場配備1臺(tái)計(jì)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。招標(biāo)范圍：裝飾裝修工程及相關(guān)水、電安裝工程。（3）施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。裝飾裝修設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第一章 總體概述一、編制依據(jù)：（1）裝飾工程設(shè)計(jì)方案圖。（2）現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。二、工程概況：程位于蒼南龍港鎮(zhèn)龍港大道新雅大樓一、二層，工期為70日歷天，裝修面積約為1200平方米。三、施工中應(yīng)嚴(yán)格遵循下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行：《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502102001）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB5002295）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ1687）2001年版《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GBJ503272001）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503252001）《建筑材料放射性核素限量》GB65662001《人造板及其制品中甲醛釋放限量》GB185802001《內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》GB185822001《溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》GB185812001《膠粘劑中有害物質(zhì)限量》GB185832001《壁紙中有害物質(zhì)的限量》GB185852001《地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑中有害物釋放限量》GB185872001《水性處理劑有害物質(zhì)的限量》GB503252001《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB503542005四、先進(jìn)工藝及技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。第二章 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約承諾一、質(zhì)量保證要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件的規(guī)定，以“三抓一?！保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個(gè)中心來編制質(zhì)量計(jì)劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，工程質(zhì)量“合格”。我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板，讓用戶滿意，為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO9002－9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊》，《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)行本工程項(xiàng)目法施工，控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。推行專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對施工全過程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。其質(zhì)量保證體系圖見附圖。2）以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容，組織好勞動(dòng)競賽，在工程項(xiàng)目之間、施工隊(duì)之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評比工作，使項(xiàng)目內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。1）工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GBJ88新頒發(fā)國家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量管理制度。3）文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本單位制定的《文明施工管理檢查考核表》。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和為用戶服務(wù)“的思想。（3）要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，并成立QC小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動(dòng)和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，做好記錄。（5）建立質(zhì)量管理擋案和質(zhì)量管理的原始臺(tái)帳，對整個(gè)質(zhì)量管理過程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。（7）從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小組活動(dòng)。二、質(zhì)量違約承諾我司將全方位保障工程質(zhì)量，把好材料質(zhì)量關(guān)，對施工過程進(jìn)行全面有效的監(jiān)督管理，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)有效的處理，確保不造成質(zhì)量缺陷，保證按國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收一次通過，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的 合格等級 標(biāo)準(zhǔn)，室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家環(huán)保的要求。特此承諾! 投標(biāo)單位： 2012年4月22日第三章 材料、設(shè)備質(zhì)量及性能一、材料的采購本工程采用材料及設(shè)備品牌均嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及投標(biāo)文件中的商務(wù)標(biāo)中所確定的材料和設(shè)備品牌。正確選擇進(jìn)貨渠道，對生產(chǎn)廠家及供貨單位進(jìn)行資格審查；建立嚴(yán)格的審核制度，認(rèn)真審核各類計(jì)劃，確認(rèn)無誤后進(jìn)行交底；嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同手續(xù)與程序；加強(qiáng)供貨渠道及各種計(jì)劃、合同的管理。二、施工現(xiàn)場的材料管理施工前的準(zhǔn)備工作平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。料場、料庫、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，以靠近使用點(diǎn)為原則，減少二次倒運(yùn)的搬遷。施工過程中的組織與管理建立健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制。加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置的管理。經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔?，F(xiàn)場材料員和施工工長要隨時(shí)對施工隊(duì)進(jìn)行檢查材料的使用情況。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。（2）、材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收1）對所有材料進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號等。3）項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收。4）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時(shí)清退出場。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)