干粉砂漿生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理-展示頁(yè)
2024-11-13 03:14本頁(yè)面
【正文】 推廣宣傳會(huì)；奧菲克斯砂漿的現(xiàn)場(chǎng)使用更改為 → 成都市散干混砂漿現(xiàn)場(chǎng)使用啟動(dòng)會(huì)。 銷(xiāo)售重心：不是主抓銷(xiāo)售產(chǎn)品，而是主抓社會(huì)人士對(duì)砂漿新產(chǎn)品的認(rèn)知程 度。 企業(yè)目標(biāo)：奧菲克斯干混砂漿要做到西南最大，做品牌產(chǎn)品。具有獨(dú)特的銷(xiāo)售途徑： 1. 業(yè)務(wù)員通過(guò)市場(chǎng)信息跑市場(chǎng)。 2. 企業(yè)通過(guò)與負(fù)責(zé)人打點(diǎn)銷(xiāo)售。 3. 通過(guò)高層管理的指導(dǎo)銷(xiāo)售。 三、銷(xiāo)售人員薪資管理 銷(xiāo)售人員作為企業(yè)的主要市場(chǎng)接觸團(tuán)隊(duì)，只有讓銷(xiāo)售人員有信心，有積極性才能夠?qū)⑵髽I(yè)做好、做大、做強(qiáng)。 公司新引進(jìn)銷(xiāo)售人員：公司先為銷(xiāo)售人員提供平臺(tái)基本工資 600 元 /月 +所有銷(xiāo)售費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，本費(fèi)用在銷(xiāo) 售人員有業(yè)績(jī)后全部扣回。 當(dāng)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī) 工資和報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)后：合同成立信息提成 %+合同成立送貨至工地提成%+回款 90 提成 %+回款 95 提成 %+回款額至底價(jià)折算時(shí)提成 %+回款超出底價(jià)折算時(shí)按超出部分折算 40%提成 個(gè)人代理銷(xiāo)售提成： 銷(xiāo)售人員沒(méi)有工作，沒(méi)有企業(yè)支持打點(diǎn)，銷(xiāo)售提成 5% 注意被倒騙產(chǎn)品。 第五節(jié) 砂漿企業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、砂漿 企業(yè)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理模式 干混砂漿企業(yè)的生產(chǎn)管理具有很多特點(diǎn)：勞動(dòng)強(qiáng)度大、粉塵比較多、生產(chǎn)時(shí)間不確定性、團(tuán)隊(duì)文化素質(zhì)低。優(yōu)缺點(diǎn)：?jiǎn)T工沒(méi)有上進(jìn)心、管理難度大、管理細(xì)則多、員工不好招、調(diào)皮搗蛋多、空閑時(shí)員工還需要養(yǎng)。 方式三（生產(chǎn)承包給車(chē)間主任），整個(gè)生產(chǎn) 10 元 /噸承包給車(chē)間主任，具體人員由其想辦法。最后按產(chǎn)品規(guī)格如 DM10 算 150 元 /噸出廠(chǎng)結(jié)算。 二、生產(chǎn)人員工資標(biāo)準(zhǔn) 砂漿工廠(chǎng)的員工工資基本為：基本工資 +獎(jiǎng)金，基本工作任務(wù) +超出部分獎(jiǎng)金 基本工資標(biāo)準(zhǔn)： 包裝、搬運(yùn)、加料等體力工種基本工資 800+計(jì)件 (合理保證 2020~2500)。 機(jī)修電工 1200+能修部分設(shè)備懂 24V 電 1500+能畫(huà)草圖電路圖制作 1700+能燒鍋爐開(kāi)控制室 2020+能修理全部設(shè)備 2500+能預(yù)測(cè)設(shè)備問(wèn)題 3000+能懂弱電電腦編程 3500+能懂工藝4000 鍋爐工培訓(xùn)期 600+能獨(dú)立操作鍋爐 1300+能判斷烘干設(shè)備的所有問(wèn)題 1500+能懂修理及電路控制 1800+能夠預(yù)測(cè)所有設(shè)備問(wèn)題并能夠修復(fù)處理 2020+能夠獨(dú)立管烘干系統(tǒng) 2200
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1