【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化種豬和養(yǎng)殖基地近 30 個，已形成種豬育種、擴(kuò)繁和商品豬養(yǎng)殖的生豬金字塔結(jié)構(gòu)，達(dá)到年出欄各級種豬 5 萬頭，商品生豬 200 萬頭的規(guī)模，2022 年在江西境內(nèi)的生豬出欄量已超過 80 萬頭，奠定了公司在江西省的生豬養(yǎng)殖龍頭地位。公司自實施打造生豬產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)展戰(zhàn)略，實施金字塔式的百萬頭生豬工程以來，已直接從加拿大引進(jìn)核心種豬群 1000 余頭，2022 年公司又耗資上千萬從加拿大直接引進(jìn)優(yōu)質(zhì)原種豬 666 頭，公司種豬繁育水平已達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平，種豬在市場供不應(yīng)求。通過這次盛會，公司與行業(yè)精英開展了層面更廣、層次更深的交流與探討，也大大提高了公司在全國行業(yè)的影響力。2022 年飼料銷量 300 余萬噸，被中國飼料工業(yè)協(xié)會評為中國飼料工業(yè) 50 強(qiáng)企業(yè).“豬 沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目可行性研究報告..2022 年 10 月 17 日，公司成功舉辦了中國飼料行業(yè)的一次盛會：中國飼料工業(yè)協(xié)會第六屆大型企業(yè)聯(lián)誼會暨 2022 年飼料行業(yè)發(fā)展高層論壇。 企業(yè)經(jīng)營管理（一）農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)價值鏈飼料業(yè)務(wù)：飼料業(yè)務(wù)是集團(tuán)的核心基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，產(chǎn)銷量一直居江西省前三位。面對中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于大產(chǎn)業(yè)、大市場的歷史轉(zhuǎn)型機(jī)遇時期，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以產(chǎn)業(yè)鏈方式發(fā)展已成為必然趨勢，某集團(tuán)抓住此難得的機(jī)遇，積極推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型，做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，組織者，向農(nóng)業(yè)投資管理型企業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)某大的跨越。 “某”牌飼料被國家質(zhì)檢總局評為“中國名牌”產(chǎn)品，被江西省政府評為江西省名牌產(chǎn)品， “某”商標(biāo)被評為江西省著名商標(biāo),“某”種豬繁育通過農(nóng)業(yè)部的技術(shù)鑒定，評定意見為“國際先進(jìn)水平” 。集團(tuán)先后獲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)、中國民營企業(yè) 500 強(qiáng)、中國制造業(yè) 500 強(qiáng)、全國飼料工業(yè) 50 強(qiáng)等國家級、省級榮譽(yù) 100 多項。2022 年集團(tuán)總銷售收入首次突破了 100 億元大關(guān)，2022 年，通過兩條產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的打造，尤其是在產(chǎn)業(yè)鏈的兩端發(fā)力，集團(tuán)銷售收入達(dá) 150 億人民幣，比上年增長了 50%以上，旗下的農(nóng)牧、農(nóng)資、糧油、商超流通和金融五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)格局已經(jīng)形成，農(nóng)牧、農(nóng)資產(chǎn)業(yè)價值鏈已初具規(guī)模。集團(tuán)現(xiàn)有員工 2 萬余人，下屬分/子公司已達(dá) 300 多家，遍布全國 20 多個省、市、自治區(qū)。為快速、大力地推進(jìn)某集團(tuán)提出的“百萬畝油茶種植工程”并結(jié)合集團(tuán)重點打造的種植和養(yǎng)殖相結(jié)合的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，公司已在某縣石市鎮(zhèn)租賃 7000 畝余土地進(jìn)行油茶基地種植并同時建立生豬養(yǎng)殖基地，實施油茶種植與生豬養(yǎng)殖相結(jié)合的種養(yǎng)結(jié)合農(nóng)業(yè)循環(huán)一體化項目?！柏i 沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目可行性研究報告..公司依托某集團(tuán)博士后科研工作站的科研實力并與國家林科院、江西林科院、廣西林科院、亞林所、南京林業(yè)大學(xué)、中國林業(yè)大學(xué)等多所國內(nèi)外知名的農(nóng)林類科研單位保持緊密合作關(guān)系，聘請多家單位知名專家為技術(shù)顧問，為公司的技術(shù)研發(fā)打造堅強(qiáng)的保障和后盾。在發(fā)展油茶 種植的同時,通過兼并、整合、合作、自建等方式建設(shè)油茶初加工廠、深加工廠。目前，某林業(yè)開發(fā)有限公司正積極承擔(dān)集團(tuán)實施的“百萬畝油茶種植工程” ，計劃在江西全省發(fā)展 10 個重點縣，建設(shè) 10 個示范林場，每個縣建立 1 個示范林場。公司共有員工 500 人，其中高中級管理人員 50 人，博士 3 人，林業(yè)高級工程師 20 余人。該公司是一家集油茶良種繁育研發(fā)、種植、技術(shù)培訓(xùn)、高產(chǎn)油茶采穗圃、示范林建設(shè)、老油茶林集約化改造、加工、銷售等為核心業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化林業(yè)開發(fā)公司。建議國家、省、市有關(guān)部門給予大力支持，準(zhǔn)予立項，使項目早建成，早受益，早日造福于民。項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益俱佳，投資回收期短，同時，項目的輻射面廣，投資效益較好，承受市場風(fēng)險能力較強(qiáng)，可有效帶動項目區(qū)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。利用沼氣發(fā)酵，可以將污染環(huán)境的廢物轉(zhuǎn)化為能量和優(yōu)質(zhì)肥料，并消除其對環(huán)境的污染，變廢為寶，從而達(dá)到保護(hù)環(huán)境，保障生態(tài)安全，實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展，項目的生態(tài)效益顯著。 社會效益與生態(tài)效益本項目發(fā)揮當(dāng)?shù)刎S富的林地資源優(yōu)勢，建立“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，探索建立“豬沼油茶“農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，既可滿足廣大消費者的需求，豐富百姓的“菜籃子”，又可以提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值，對推動生態(tài)種養(yǎng)業(yè)良性循環(huán)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起著示范作用，能有效增加當(dāng)?shù)囟愒矗瑢崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收；項目的實施，可以帶動茶油加工業(yè)、飼料加工業(yè)、包裝業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供更多的就業(yè)機(jī)會，增加農(nóng)戶非糧食產(chǎn)業(yè)的收入，改善農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，項目的社會效益良好。資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù) 2022 年中央預(yù)算內(nèi)投資 1000 萬元。固定資產(chǎn)投資中包括建筑工程投資 2857 萬元，設(shè)備購置投資“豬 沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目可行性研究報告..1352 萬元，安裝工程投資 140 萬元，種豬引進(jìn)費 865 萬元，工程建設(shè)其它費用 215 萬元，基本預(yù)備費 271 萬元） 。購置各類相關(guān)儀器設(shè)備。養(yǎng)殖基地包括豬舍等各類建筑物面積 38730 平方米，厭氧發(fā)酵池 2022 立方米及配套糞污處理工程?！柏i 沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目可行性研究報告..“豬沼油茶”農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目項 目 建 議 書 “豬 沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目可行性研究報告..目 錄第一章 總論 ..................................................1第二章 項目建設(shè)單位基本情況 ..................................4 某林業(yè)開發(fā)有限公司 .......................................4 某集團(tuán)有限公司 ...........................................6第三章 項目建設(shè)背景與必要性 .................................13 項目的提出 ..............................................13 項目建設(shè)的必要性 ........................................14第四章 市場供求分析 .........................................16 油茶市場分析 ............................................16 有機(jī)肥市場分析 ..........................................17 生豬市場分析 ............................................17第五章 項目選址與建設(shè)條件 ...................................19 項目選址 ................................................19 建設(shè)條件 ................................................19第六章 工藝技術(shù)方案 .........................................21 油茶種植技術(shù)方案 ........................................21 沼氣工程技術(shù)方案 ........................................22 生豬規(guī)?；B(yǎng)殖技術(shù)方案 ..................................23 儀器設(shè)備選型 ............................................24第七章 項目建設(shè)內(nèi)容 ..........................................26 總平面布置 ..............................................26 建安工程 ................................................26 儀器設(shè)備 ................................................28第八章 環(huán)境保護(hù)與節(jié)能 .......................................29 環(huán)境保護(hù) ................................................29 節(jié)能 ....................................................31第九章 投資估算與資金籌措 ...................................33 項目資金估算及其依據(jù) ....................................33 資金來源 ................................................34 投資估算附表 ............................................34第十章 效益分析 .............................................35“豬 沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目可行性研究報告.. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ...............................................35 經(jīng)濟(jì)效益分析 ...........................................35 社會效益分析 ...........................................37 生態(tài)效益分析 ...........................................37 財務(wù)分析附表 ...........................................38第十一章 項目組織與管理 .....................................39 建設(shè)期組織管理 .........................................39 建成后運(yùn)行管理 .........................................41第十二章 建設(shè)期限和進(jìn)度安排 .................................43第十三章 招標(biāo)方案 ...........................................44 招標(biāo)范圍 ...............................................44 招標(biāo)組織形式 ...........................................44 招標(biāo)方式 ...............................................44附 件 ......................................................46“豬 沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目可行性研究報告..第一章 總論 項目名稱某林業(yè)開發(fā)有限公司“豬沼油茶”農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目 項目建設(shè)單位某林業(yè)開發(fā)有限公司 項目建設(shè)地點某縣石市鎮(zhèn) 建設(shè)規(guī)模建成 7000 畝油茶種植基地，平均年產(chǎn)油茶籽 500 噸，油茶林套種青飼料 1 萬噸，年出欄商品豬 5 萬頭，年產(chǎn)有機(jī)肥 萬噸，沼氣工程發(fā)電 60 萬度（年委托加工茶油 500 噸、茶殼精加工化妝品 12噸） 。 項目建設(shè)內(nèi)容油茶種植基地包括園區(qū)道路 15000 米，排水溝 3500 米，提灌站1 座，防護(hù)溝、防護(hù)林帶各 2022 米，沼液暫存池 70 個，蓄水池 100個。配套建設(shè)水電、消防設(shè)施。 投資估算與資金籌措項目總投資 6000 萬元，其中固定資產(chǎn)投資 5700 萬元，鋪底流動資金 300 萬元。資金籌措：項目總投資 6000 萬元，全部由項目單位自籌。 經(jīng)濟(jì)效益項目計算期平均年銷售收入為 萬元，年均利潤總額 萬元，稅后財務(wù)內(nèi)部收益率 %，稅后財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元，稅后投資回收期 年（含建設(shè)期） 。項目的實施有利于實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)能量轉(zhuǎn)換、物質(zhì)循環(huán)及農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用，將生態(tài)系統(tǒng)中生產(chǎn)者、消費者和分解者緊密聯(lián)系起來。 結(jié)論與建議“豬 沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目可行性研究報告..本項目的實施符合國家資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)項目的要求，符合當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)政策、符合當(dāng)前市場需求與行業(yè)發(fā)展趨勢。綜上所述，本項目可行?！柏i 沼油茶“ 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目可行性研究報告..第二章 項目建設(shè)單位基本情況 某林業(yè)開發(fā)有限公司某林業(yè)開發(fā)有限公司成立于 2022 年 1 月 9 日，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)某集團(tuán)有限公司的控股企業(yè)，注冊地為：南昌市高新開發(fā)區(qū)湖東四路以北、產(chǎn)業(yè)路以東，注冊資本 2, 萬美元（ 億元人民幣） ，法定代表人鄒喜明。經(jīng)營范圍為造林、林木的撫育與管理；苗木培育技術(shù)研發(fā)；農(nóng)作物的種植。下轄某縣某林業(yè)開發(fā)有限公司、江西萬華科技有限公司、江西天香林業(yè)開發(fā)有限公司、江西國珍油茶科技開發(fā)中心有限公司、安福綠洲油茶開發(fā)有限公司、江西生態(tài)肥有限公司等多個子公司。通過示范帶動作用實行“公司加農(nóng)戶” 、 “公司加種植大戶” 、 “公司加合作社”的模式, 推行訂單林業(yè)、實現(xiàn)集