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勞務(wù)外包實(shí)施方案分析-展示頁(yè)

2025-05-12 03:18本頁(yè)面
  

【正文】 數(shù)的53. 7%比去年同期的14. 2%同比增長(zhǎng)了39. 5%,其中,% (%)% (%),兩者合計(jì)占比例為12% (%),比上年大幅降低。蘇州市201X年企業(yè)用工需求抽樣調(diào)査報(bào)告187。第三部分、勞務(wù)外包的好處勞務(wù)外包的運(yùn)作,其出發(fā)點(diǎn)與最終目的只有一個(gè),使企業(yè)利潤(rùn)增加,成本大大降低。項(xiàng)目外包企業(yè)將來(lái)項(xiàng)任務(wù)或服務(wù)的執(zhí)行或管理責(zé)任轉(zhuǎn)由第三方來(lái)完成,即可稱之為為項(xiàng)目外包, 一般企業(yè)對(duì)手核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品都會(huì)有編制正職人員的需求,但執(zhí)行過(guò)程中難免會(huì)面臨非核心工作、臨時(shí)性項(xiàng)目、甚至于短期需求的事務(wù),如果聘請(qǐng)正職人員,不但是成本的增加,項(xiàng)目結(jié)束后的人員去留 問(wèn)題也會(huì)是人事管理上的隱憂。第二部分、勞務(wù)外包的定義生產(chǎn)線外包(BP)生產(chǎn)線外包(BP)就是企業(yè)可以將一些重復(fù)性的非核心或核心業(yè)務(wù)流程外包給我們, 邦芒公司將與您共同分析所處的行業(yè)環(huán)境,您自身的運(yùn)作模式和運(yùn)作效率,存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn),與您一起發(fā)掘關(guān)鍵點(diǎn),最終幫您降低成本、增加利潤(rùn), 生產(chǎn)線外包(BP)是將企業(yè)的部分業(yè)務(wù)對(duì)外承包。方案差異化:公司在給客戶提供解決方案時(shí),力求針對(duì)不同的行業(yè),不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的轉(zhuǎn)包對(duì)象,:其至在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期均會(huì)采取不同的方式與方法,以最大限度降低成本,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。我們的優(yōu)勢(shì)服務(wù)專業(yè)化:公司擁有高素質(zhì)員工組成的專業(yè)客服團(tuán)隊(duì), 同時(shí)聘請(qǐng)了了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)保障管理專家和人力資源管理專家等作 為公司的智囊顧問(wèn)團(tuán), 并按照專業(yè)化分工設(shè)立市場(chǎng)部、派遣客服部、培訓(xùn)部、人才招聘権器部、法律事務(wù)部、綜合管理部等部門。(3)檢査各項(xiàng)設(shè)備(推車、榔頭、計(jì)量器、 塑料袋等)是否到位以及確認(rèn)能否正常使用。 社會(huì)保險(xiǎn)五、現(xiàn)場(chǎng)管理——****崗位技術(shù)操作規(guī)范開(kāi)工準(zhǔn)各(1)接要求進(jìn)行全面檢査,安全裝管、信號(hào)、照明、開(kāi)關(guān)、按鈕等機(jī)電設(shè)備齊全、正常,皮帶機(jī)上無(wú)障礙物,漏斗暢通以及安全防護(hù)用品穿裁。(3)、用工需求:招聘及時(shí)、穩(wěn)定性強(qiáng)、素質(zhì)水平高。四川**有限公司**崗位勞務(wù)外包(以下簡(jiǎn)稱****)訴求點(diǎn): (1)、財(cái)務(wù)需求:降低用工成本。(3)其他成本:以上運(yùn)營(yíng)成本的控制,有效的降低了企業(yè)資金的投入壓力和風(fēng)險(xiǎn), 可以有更多的時(shí)間和精力投入到其他核心業(yè)務(wù)上,從而法到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。 降低和控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本(1)管理成本:企業(yè)采用勞務(wù)業(yè)務(wù)外包把部分管理職責(zé)移到勞務(wù)服務(wù)公司,例: 生產(chǎn)組織及現(xiàn)場(chǎng)管理、績(jī)效管理、 勞動(dòng)關(guān)系、管理以及后勤支持等。第二部分勞務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)勞務(wù)外包能使企業(yè)專注其核心業(yè)務(wù)企業(yè)實(shí)施勞務(wù)外包,可以將非核心業(yè)務(wù)委托出去,借助外部資源的優(yōu)勢(shì)從而整合自身資源的有效利用, 把更多的精力放在企業(yè)核心業(yè)務(wù)上,有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。201X年7月將要實(shí)施的勞動(dòng)合同法修正案以及現(xiàn)階段人口老齡化的快速增長(zhǎng)導(dǎo)致人口紅利的逐漸消失,政府在企業(yè)勞動(dòng)用工方面要求越來(lái)越高,也越來(lái)越嚴(yán),也就意味著企業(yè)在用工成本上越來(lái)越高,風(fēng)險(xiǎn)也就越來(lái)越大。勞務(wù)外包實(shí)施方案篇一:人力資源外包方案四川**有限公司**工崗位外包方案書四川**人力資源管理有限公司二0一四年二月二十五日第一部分前言一、**介紹二、**優(yōu)勢(shì)品牌優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)在龐大數(shù)量的外包員工服務(wù)基礎(chǔ)上,公司自主研發(fā)了集成式人力資源管理系統(tǒng),包括“客戶交流平臺(tái)”——“紅易通”、“人力資源外包服務(wù)ERP管理系統(tǒng)”——“**通”、內(nèi)部辦公平臺(tái)——“A系統(tǒng)”三大交流服務(wù)平臺(tái),并結(jié)合公司的人力資源管理咨詢、勞動(dòng)保障法律法規(guī)咨詢能力,形成人力資源整體解決的先進(jìn)服務(wù)技術(shù),能為客戶提供定制化、智能化與高效化的服務(wù),并保障公司與客戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的便捷式的互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)二零距高”的服務(wù)管理。 201X 年6月,新勞動(dòng)合同法出臺(tái)。勞務(wù)項(xiàng)目服務(wù)外包這種省事、省心、省力、省錢的用工般式受到多數(shù)企業(yè)的關(guān)注與青睞,并成為新時(shí)代各企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的部分。 同時(shí)使企業(yè)的資源利用率得到有效提高,加快了企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)的應(yīng)變能力,強(qiáng)化了組織的柔性和靈活性。(2)人工成本:例:招聘培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)、 新酬管理、人事檔案管理以及獎(jiǎng)懲、風(fēng)險(xiǎn)資金管理等。 降低和分擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 由于外部環(huán)境的不確定性和企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部的復(fù)雜性,使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)書過(guò)程中不可避免的承擔(dān)著生產(chǎn). 技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)等多方面的風(fēng)險(xiǎn),人力資源服務(wù)公司和企業(yè)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,有利于企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境帶來(lái)的變化。(2)、管理需求:規(guī)范管理,減少工作量,提高效率。(4)、風(fēng)險(xiǎn)需求:降低用工風(fēng)險(xiǎn),安全生產(chǎn) 第三部分項(xiàng)目規(guī)劃根描前期收集走訪****相關(guān)負(fù)責(zé)人以及**工作線特點(diǎn)及用工要求,操作如下: 招聘配置 培訓(xùn)計(jì)劃 崗位規(guī)范及獎(jiǎng)懲措施——嚴(yán)格按照****操作要求執(zhí)行。(2)確認(rèn)物料的流向,檢査將要啟動(dòng)的物料是否到位正常。篇二:勞務(wù)外包方案書目錄第一部分……………………………………………………………………………………………簡(jiǎn)介第二部分………………………………………………………………………………勞務(wù)外包的定義第三部分………………………………………………………………………………勞務(wù)外包的好處第四部分…………………………………………………………………………………外包服務(wù)項(xiàng)目第五部分……………………………………………………………………………………………承諾第一部、分公司簡(jiǎn)介
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