【正文】 在TTT4點(diǎn)設(shè)站，測(cè)得各自上的數(shù)據(jù)。外業(yè)觀測(cè)前先用初測(cè)的方法把4個(gè)控制點(diǎn)的點(diǎn)位復(fù)測(cè)一遍，確認(rèn)無(wú)誤后，開(kāi)始外業(yè)觀測(cè)工作。如下圖：。同樣在T2點(diǎn)上擺站，把T1和T3兩點(diǎn)的位置放出來(lái)，打上木樁。2)控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)。 控制網(wǎng)的建立及施測(cè)1)平面控制網(wǎng)平面控制網(wǎng)的布設(shè)控制測(cè)量是工程建設(shè)和日常工程測(cè)量的基礎(chǔ)，是工程上限制誤差積累和控制全局的基準(zhǔn)測(cè)量，遵循從整體到局部，從高級(jí)到低級(jí)逐級(jí)擴(kuò)展的原則，基于這種認(rèn)識(shí)，在黔江卷煙廠聯(lián)合廠房擴(kuò)建改造工程中共布設(shè)4個(gè)控制點(diǎn)，控制點(diǎn)布置見(jiàn)下頁(yè)圖。2)城市勘測(cè)成果表。本工程創(chuàng)優(yōu)管理圖見(jiàn)附圖一。④完善質(zhì)量管理制度本工程的開(kāi)工初期,工程項(xiàng)目經(jīng)理部必將制定一套完整的質(zhì)量管理制度作為項(xiàng)目管理的依據(jù)文件，嚴(yán)格規(guī)范全體施工人員在施工過(guò)程的各項(xiàng)工作。③加強(qiáng)計(jì)劃管理本工程計(jì)劃管理必須明確計(jì)劃的合理性、嚴(yán)肅性，在計(jì)劃編制過(guò)程中，以總體進(jìn)度計(jì)劃為綱，總體計(jì)劃控制階段計(jì)劃，在明確工序時(shí)間的前提下，通過(guò)調(diào)整和優(yōu)化施工組織，編制出科學(xué)合理的施工方案。其次就是針對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制,對(duì)關(guān)鍵工序制定出作業(yè)指導(dǎo)書(shū),指定責(zé)任人和操作者，同時(shí)堅(jiān)持一般工序控制原則，既以方案為依據(jù)，施工過(guò)程檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，各工序間必須執(zhí)行“三檢制”即自檢、互檢、交接檢,并辦理工序書(shū)面檢查資料，使各工序處于有效的受控狀態(tài)。在施工方案的編制中，我們對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求做了明確規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)將具體要求一一列出，使施工方案更易于操作，使工序質(zhì)量控制要點(diǎn)更加明了，并更易于控制各分項(xiàng)工程的質(zhì)量。通過(guò)樣板作業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，為以后的施工掃清障礙，有效地保證工程質(zhì)量。在方案交底說(shuō)明階段，通過(guò)向一線操作者進(jìn)行方案交底，在交底的過(guò)程中使其了解方案的要點(diǎn)、難點(diǎn)及其解決措施,并從中征求具體操作者的意見(jiàn),將方案作出改進(jìn)和完善。為達(dá)到這一目的，我們制定了嚴(yán)格的編制方案流程，分為問(wèn)題提出階段、方案編制階段、方案審議階段、方案交底階段、方案實(shí)施階段等各個(gè)階段，根據(jù)不同階段的不同工作要求，明確責(zé)任人，對(duì)施工方案進(jìn)行跟蹤管理。從廣義角度講，優(yōu)良工程即是通過(guò)有效的管理，創(chuàng)造出完美的建筑物；從狹義的角度講，優(yōu)良工程即是以現(xiàn)行有效的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工藝設(shè)計(jì)（或業(yè)主的要求）為依據(jù)，通過(guò)全員參與的管理方式，對(duì)工序全過(guò)程進(jìn)行精心操作、嚴(yán)格控制和周密組織，進(jìn)而最終達(dá)到優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)和精致的外觀效果。加大對(duì)工程的宣傳力度：行政部要與公司宣傳部加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)本工程的施工進(jìn)度情況及主要活動(dòng)、重要事件及時(shí)地對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳報(bào)導(dǎo)，以擴(kuò)大本工程的影響力，提高工程的知名度。制作工程實(shí)錄：工程實(shí)錄做到圖文并茂，對(duì)工程土石方施工、主體施工、安裝等施工過(guò)程及有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行詳實(shí)記錄，要休現(xiàn)工程的特點(diǎn)與風(fēng)采。相關(guān)資料的收集、整理。物資部：保證工程材料、半成品的合格,做到優(yōu)中選優(yōu),為工程創(chuàng)優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。編制專項(xiàng)計(jì)劃,包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等,對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。④.工程成品保護(hù)管理,做到職責(zé)到人,管理到位。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》，按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工程式進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制,確保工程實(shí)體質(zhì)量的優(yōu)良。成員：項(xiàng)目部各專業(yè)工程師及主要部門負(fù)責(zé)人職責(zé):具體創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施與匯報(bào),項(xiàng)目各部門的主要職責(zé)如下:工程管理部:①.對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行施工安排布署,保證按工程總控制計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。鋼筋設(shè)備、斷、彎、焊、拉、配備各一臺(tái)（套），木工設(shè)備、手動(dòng)設(shè)備、磨光設(shè)備、切割設(shè)備均按需要配足，詳見(jiàn)主要機(jī)械設(shè)備一覽表。砼設(shè)備投入強(qiáng)制式JW500攪拌機(jī)2臺(tái)，單日晝夜產(chǎn)量達(dá)200m3以上，另設(shè)灰漿攪拌機(jī)2臺(tái)，解決砌體和抹灰配制砂漿，砼及砂漿攪拌機(jī)至開(kāi)工起到竣工時(shí)拆除。六區(qū)施工另設(shè)一臺(tái)TQ40，臂長(zhǎng)R=40m，安裝高度30m，開(kāi)工使用至85天后拆除?；A(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工階段投入鋼模板3200m2，鋼管架料投入800t，結(jié)構(gòu)斷水后，鋼模板退下3000m2，裝修階段再投入跳板600m2。第一、二施工階段投入直接施工人數(shù)222人，高峰期244人。在施工組織上，人、財(cái)、物的流水方向是IⅡ。土建總工期控制在225天完成。第三施工階段：各建筑物屋面防水，內(nèi)外裝修。其余三、四、五、七等分區(qū)建筑結(jié)構(gòu)斷水控制在車間主體斷水后一個(gè)月完成。第二施工階段：主體結(jié)構(gòu)施工以圖紙分區(qū)為單元，全面展開(kāi)鋼筋砼結(jié)構(gòu)框架的施工，此時(shí)六區(qū)的框架亦為進(jìn)度的重中之中，要求50天斷水，每七天施工一層。3． 施工順序及施工流水區(qū)段劃分根據(jù)招標(biāo)文書(shū)中的工期要求，“車間主體3個(gè)月，土建總工期8個(gè)月”的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，圖紙要求以及我公司積累的多層建筑施工經(jīng)驗(yàn)，我們將本工程劃分為三個(gè)施工階段，詳述如下：第一施工階段：全面出擊開(kāi)展各分區(qū)建筑的基礎(chǔ)施工，含三個(gè)塔吊基礎(chǔ)的施工，塔基地基的處理，安裝塔吊，此階段六區(qū)建筑應(yīng)爭(zhēng)分奪秒地迅速完成，六區(qū)基礎(chǔ)為首開(kāi)點(diǎn)、首完點(diǎn)。、文明施工控制目標(biāo)安全控制目標(biāo)：“零死亡”、“零重傷”、“無(wú)重大違章指揮”。⒉⒉⒈施工進(jìn)度控制目標(biāo)為了確保業(yè)主施工總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們決定將本工程的施工總工期按225天控制。為了保證工程質(zhì)量，我們將增加一定的經(jīng)濟(jì)投入在模板制作和各種保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施上。④.環(huán)境、文明保護(hù)小組：歸屬辦公室，負(fù)責(zé)施工期間的環(huán)境保護(hù)，文明施工，以及污水排放、噪音控制。②專職資料管理員由項(xiàng)目部總工程師統(tǒng)一安排,專職資料管理員負(fù)責(zé)外部資料傳遞和工程各種技術(shù)資料的收集、整理、裝訂。第二章 施工部署1． 施工組織體系黔江卷煙廠聯(lián)合工房擴(kuò)建工程雖是該廠2000~2002年的重大技術(shù)改造項(xiàng)目，亦是黔江地區(qū)最重要的工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，標(biāo)志著黔江卷煙廠新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)騰飛的起點(diǎn)，為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程，我公司將精心組織施工力量，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員，成立工程項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法管理。甲方指定在建筑物的西南側(cè)接入現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)由于煙草生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品儲(chǔ)存對(duì)建筑物的防潮功能有很高的要求，施工中如何做到地面、墻面的防潮，屋面和墻面的防水防漏，防水節(jié)點(diǎn)要求精心施工應(yīng)是本工程質(zhì)量控制的重中之重。2．主要施工的技術(shù)重點(diǎn)針對(duì)本工程特點(diǎn)結(jié)合我們多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)，我們把本工程砼結(jié)構(gòu)達(dá)到里實(shí)外光、梁柱接頭通順光滑，砌體垂直度，砂漿飽滿度，柱墻筋埋設(shè)，花崗石地面安裝。施工組織方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 編制日期： 年 月 日審批日期： 年 月 日第一章 工程概況1. 工程簡(jiǎn)介本工程是是黔江卷煙廠2000~2002年技術(shù)改造聯(lián)合工房的擴(kuò)建工程。黔江卷煙廠位于黔河新建橋北，沙南路與步行街之間，該聯(lián)合工房由八個(gè)分區(qū)建筑組成，建筑總面積23165m2，占地面積14908m2，聯(lián)合工房各分區(qū)建筑平面布置如下圖所示：聯(lián)合工房的核心建筑是一、二分區(qū)建筑；聯(lián)合工房的配套建筑是三、四、五、六、七、八分區(qū)建筑；聯(lián)合工房的看面工程是一、六、五、七分區(qū)臨步行街的建筑；各分區(qū)建筑的結(jié)構(gòu)形式、建筑標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)下表。外墻貼面磚的質(zhì)量控制作為質(zhì)量、技術(shù)管理的重點(diǎn)之外，又結(jié)合其一、二分區(qū)的球形鋼結(jié)網(wǎng)架對(duì)標(biāo)高的中心線，標(biāo)高要求嚴(yán)格準(zhǔn)確的情況以及各分區(qū)建筑的邊界軸線相互平行穿串的特點(diǎn)，我們還把施工測(cè)量的質(zhì)量控制也列為本工程施工質(zhì)量控制的一大重點(diǎn)。3．施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀場(chǎng)地位于廠區(qū)圍墻內(nèi)，聯(lián)合工房的西南部，即8區(qū)與原有廠房比鄰，6區(qū)建筑的南面是設(shè)計(jì)的廠區(qū)花園，施工時(shí)不允許材料進(jìn)入，工房的東邊臨步行街，施工中擬采取安全隔離措施聯(lián)合工房的西邊至圍墻地帶約40m寬，可考慮主要的施工暫設(shè)搭建點(diǎn)，施工用電。目前，地基的換土回填工作正在進(jìn)行，回填完工后，施工基礎(chǔ)時(shí)，設(shè)防護(hù)欄桿，并考慮排水設(shè)施。施工組織體系圖如下所示：針對(duì)本項(xiàng)目施工技術(shù)特點(diǎn)，我們?cè)陧?xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)中專門設(shè)立以下特殊部門及崗位：①計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息中心歸屬施工技術(shù)部：負(fù)責(zé)外部施工技術(shù)信息的收集，內(nèi)部施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面信息的收集與傳遞，有利于工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量得到有效控制。③.安全交通執(zhí)法隊(duì)：歸屬施工部，負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)交通秩序和施工期間的材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)。2． 施工控制目標(biāo)本工程我方以質(zhì)量達(dá)到市“優(yōu)良工程”為目標(biāo)。我們?cè)诤侠淼乩脴I(yè)主的每一分投資的前提下，運(yùn)用科學(xué)的管理手段、精心組織，采用先進(jìn)的施工技術(shù)措施，降低工程成本，向先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)的管理手段要效益，以“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約”為我們的成本控制原則。其中：車間主體結(jié)構(gòu)90天。文明施工控制目標(biāo)：不污染環(huán)境、控制噪音，創(chuàng)重慶市文明施工現(xiàn)場(chǎng)。六區(qū)基礎(chǔ)回填完成時(shí)間控制在開(kāi)工后20天內(nèi)，其余各分區(qū)建筑基礎(chǔ)控制在1個(gè)月內(nèi)完成。斷水后該區(qū)塔吊即拆除退場(chǎng)，與此同時(shí)，一區(qū)、二區(qū)柱子全面完成，收集資料，確保車間主體，在三個(gè)月內(nèi)完成，并交兄弟單位安裝網(wǎng)架屋面結(jié)構(gòu)。所有砌體工程均控制在該建筑斷水后一個(gè)月完成。裝修工期相對(duì)較長(zhǎng)，各分項(xiàng)工程要求精雕細(xì)刻，確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)。流水區(qū)段的劃分：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將本工程劃分為兩個(gè)施工流水區(qū)段：即第I流水施工段為6分區(qū)建筑，第Ⅱ流水施工段為8分區(qū)建筑。4． 各階段投入的勞動(dòng)力及設(shè)備概況本工程鋼筋砼量大，砌體量大，垂直吊次多，勞動(dòng)力密集，公司相應(yīng)的投入如下：基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工階段：投入技術(shù)工人：木工55人，鋼筋20人，砼工10人，民工100人，機(jī)運(yùn)工6人，塔吊司機(jī)9人。第三施工階段投入裝修技術(shù)工人加輔助人員共239人。在施工的全過(guò)程中，公司投入設(shè)備如下：垂直提升設(shè)備：塔式起重機(jī)TQ80，2臺(tái)，安裝在4區(qū)一臺(tái)，5區(qū)及7區(qū)結(jié)合處一臺(tái)，臂長(zhǎng)r=50m，安裝高度20m，從開(kāi)工使用至竣工前拆除。六區(qū)裝修時(shí)，擬在裝修階段再搭一鋼管井字架吊盤，配以2t卷?yè)P(yáng)機(jī)解決裝修材料的垂直運(yùn)輸問(wèn)題。為解決砼的水平運(yùn)輸公司投入1t柴油工程車4臺(tái)。5． 優(yōu)良工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,公司將根據(jù)投標(biāo)的承諾,立即做好工程創(chuàng)優(yōu)策劃,并成立工程創(chuàng)優(yōu)小組,明確具體職責(zé):總策劃: 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):工程創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署及協(xié)調(diào)組長(zhǎng):項(xiàng)目部總工程師職責(zé): 組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃,指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施,對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)副組長(zhǎng):項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé):參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃大綱,制定階段創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目標(biāo),并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施,并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、。②.實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。③.本部門質(zhì)量記錄的收集整理,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。技術(shù)部：對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā),以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。對(duì)工程技術(shù)資料（上交檔案館）進(jìn)行收集管理，此項(xiàng)工作由項(xiàng)目部總工程師主抓，確保施工技術(shù)資料與工程進(jìn)度的同步。對(duì)工程材料的驗(yàn)證、復(fù)試進(jìn)行監(jiān)控，確保使用合格產(chǎn)品。行政后勤部：負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集，包括：工程實(shí)錄錄象帶的制作：針對(duì)本工程的特點(diǎn),對(duì)工程重點(diǎn)工序施工過(guò)程及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況進(jìn)行詳細(xì)介紹。照片收集工作要進(jìn)行預(yù)先計(jì)劃，要與工程同步進(jìn)行?！皟?yōu)良工程”創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施“優(yōu)良工程”的內(nèi)涵優(yōu)良，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是質(zhì)量?jī)?yōu)良的成品?！皟?yōu)良工程”的具體措施我們對(duì)創(chuàng)“優(yōu)良工程”的具體內(nèi)涵進(jìn)行了深入研究，認(rèn)為“優(yōu)良工程”的內(nèi)涵體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①方案保證，樣板先行施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，尤其針對(duì)本工框架柱垂直度混凝土密實(shí)度、外墻裝飾等重點(diǎn)難點(diǎn)方面，編制出合理、周密、可操作性強(qiáng)的施工方案是至關(guān)重要的。在方案編制及審議階段，集合專家的經(jīng)驗(yàn)和集體的智慧，群策群力編制出詳盡、合理、科學(xué)的施工方案。為進(jìn)一步檢查方案的正確性及發(fā)現(xiàn)施工中意想不到的問(wèn)題，我們對(duì)關(guān)鍵工作（如：室內(nèi)抹灰、外墻裝飾）采取樣板先行的辦法。這樣無(wú)論工期、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明都能達(dá)到較高的水平。我們?cè)陂_(kāi)工前將編制以下主要專項(xiàng)施工方案：《測(cè)量控制施工方案》、《基礎(chǔ)施工方案》、《主體結(jié)構(gòu)施工方案》、《外墻裝飾施工方案》、《外腳手架施工方案》、《樓地面施工方案》、《屋面防水施工方案》、《砌體施工方案》②工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制需首先制定預(yù)防措施,根據(jù)重慶市黔江卷煙廠聯(lián)合廠房改造擴(kuò)建工程施工過(guò)程中的特點(diǎn)和技術(shù)重點(diǎn),結(jié)合以前同類過(guò)程的施工經(jīng)驗(yàn),針對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,制定出相應(yīng)的預(yù)防措施,同技術(shù)方案一并貫徹實(shí)施。同時(shí)，為了保證工序質(zhì)量,作到獎(jiǎng)罰分明，根據(jù)項(xiàng)目部編制的《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，將工程質(zhì)量始終放在首位。編制出嚴(yán)密合理的施工方案和施工計(jì)劃,需要有嚴(yán)格的監(jiān)督措施,對(duì)于不按計(jì)劃施工的行為堅(jiān)決予以制止,對(duì)于不按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的材料堅(jiān)決予以退場(chǎng)，在這種似乎不盡情理的嚴(yán)格管理下，才能夠成功地使現(xiàn)場(chǎng)施工形象進(jìn)度與施工計(jì)劃同步。⑤依靠科技進(jìn)步，追求施工質(zhì)量最佳效果施工過(guò)程中,我們將積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，在提高工程質(zhì)量水平的前提下，工期、安全、經(jīng)濟(jì)效益等各方面力爭(zhēng)取得最佳效果。