【正文】 場的調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為待定的購貨方，并列入檔案。①材料供應(yīng)計劃：根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目工程的材料計劃及施工進(jìn)度計劃，編制月度、周度材料計劃，以保證材料的供應(yīng)。施工期正逢春節(jié)，為保證工程如期完工，我公司將采取非常措施使工程在春節(jié)期間能正常施工。項目經(jīng)理部組建后，將立即組織施工機(jī)械及人員進(jìn)場，及時建立生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施，安排施工機(jī)械就位，保證按期開工。h3602002006500021000085000 人員和材料投入的保證措施（1）人員組織和保證措施我公司中標(biāo)后，組建項目部。 按期完工及違約責(zé)任承諾為確保本工程順利按期完成，除制定以上工期保證措施外，我單位還承諾：（1）按合同規(guī)定的工期完成合同的全部工作內(nèi)容；（2）除不可抗拒的因素外，如果由于我單位自身原因而引起的總工期及單項工期延誤，我單位承諾按招標(biāo)文件要求每逾期完工1天，向發(fā)包方支付違約金額4000元，并承擔(dān)由此造成的違約損失。（13）加強(qiáng)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位和當(dāng)?shù)鼐用?、政府的?lián)系及協(xié)作，努力創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。向生產(chǎn)工段下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時搜集資料，并快速計劃使之具有指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，同時工程部還要編制主要建材旬供應(yīng)計劃，確保工程順利進(jìn)行。（10）抽派具有豐富理論和實踐經(jīng)驗的技術(shù)骨干和技術(shù)工人參加施工，配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，確保施工進(jìn)度。（8） 作好關(guān)鍵項目施工，對關(guān)鍵線路上的工程項目按有效工日控制，并據(jù)此配備機(jī)械和人員，以保證關(guān)鍵項目按期完成。在分工中采取層層責(zé)任承包，重獎重罰等行政手段，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，必要時發(fā)揮政治動員作用，做到施工進(jìn)度日保旬、旬保月，從而達(dá)到按期或提前完工的目標(biāo)。（5） 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、計劃科學(xué)組織施工，每旬進(jìn)行檢查，通報質(zhì)量、進(jìn)度情況，分析問題，找出差距，及時調(diào)整計劃及勞動力機(jī)械配備，確保形象進(jìn)度。我公司將保證本標(biāo)書所列施工隊伍、管理人員、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場展開施工，并準(zhǔn)備充分的進(jìn)場資金，購買原材料、零配件，為保證工期打好堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。（2）采用當(dāng)今先進(jìn)的P3專業(yè)管理軟件對進(jìn)度、資源等進(jìn)行管理，優(yōu)化施工方案，優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)備，以最佳設(shè)備和方案贏得時間，保證施工工期。 施工進(jìn)度控制和保證措施我公司中標(biāo)后，我公司按本投標(biāo)書的工期安排，保證比發(fā)包人要求工期提前完工，為保證工期采取具體措施如下：（1）將整個工程分多個施工單項（段），進(jìn)行項目分解、工期目標(biāo)分解，按各項目的適應(yīng)性安排施工。（3）及時地調(diào)整進(jìn)度計劃，實行動態(tài)控制管理，對實際施工中出現(xiàn)的計劃偏差，將積極進(jìn)行分析，找出原因，并及時進(jìn)行調(diào)整，作出預(yù)測，保證施工計劃在實際施工中的有效性。各施工工區(qū)，每周定期舉行例會，分析上周現(xiàn)場施工、計劃等各種統(tǒng)計信息，研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。項目部每旬定期進(jìn)行施工生產(chǎn)會，根據(jù)總進(jìn)度計劃，作出各工區(qū)、工程管理部位的旬工程計劃。主要措施如下：（1）根據(jù)工程特點(diǎn)及施工特點(diǎn)，利用P3專業(yè)項目軟件，作出總進(jìn)行和多種相關(guān)作業(yè)的關(guān)系計劃，并加載較為詳盡的量、機(jī)、料等資源，明確總工期內(nèi)和各時段線路，優(yōu)化施工組織方案。本工程施工技術(shù)復(fù)雜，工程量較大、施工強(qiáng)度高、施工環(huán)節(jié)眾多的特點(diǎn)，在工程施工過程中，根據(jù)工程實際情況對工程工期的控制。 各主體工程的施工進(jìn)度安排根據(jù)本工程特性及招標(biāo)文件要求，施工的關(guān)鍵線路如下：管道明挖鋪設(shè)工程施工關(guān)鍵線路：施工準(zhǔn)備→打鋼板樁→溝槽土方開挖、基礎(chǔ)換填→管道鋪設(shè)、檢查井施工→閉水試驗→溝槽土方回填壓實→道路恢復(fù)→竣工清理；施工準(zhǔn)備：前完成竣工清理及做好驗收準(zhǔn)備。 施工總進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度安排為：按招標(biāo)文件規(guī)定要求完工的日期完工。 4）工作時間：計劃工作時間按每月27個工作日考慮。 2）工程各項目的工程物性及其工程量、工程所處的地理位置及其水文、氣象、地形、地質(zhì)特征。 6）在保證工程質(zhì)量與施工工期要求的前提下，充分發(fā)揮資源效益。4）各項施工程序前后兼顧、合理銜接，使施工相互干擾少，施工資源使用相對均衡。2）嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件規(guī)定，保證施工進(jìn)度計劃、工期滿足招標(biāo)文件要求，包括業(yè)主針對各單項工程作出的不同時期的完工要求。主體項目主要有：污水管網(wǎng)工程、檢查井工程。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格簽認(rèn)后，方可入場并作好進(jìn)場記錄和材料標(biāo)識。 對于工程施工用的砼、水泥、鋼筋、管、構(gòu)件等，均提前一周作出材料供應(yīng)計劃表，按我處《工程材料供應(yīng)商星級評定標(biāo)準(zhǔn)》選擇供應(yīng)商，提前一周通知供應(yīng)商準(zhǔn)備供貨。工程所用土方、砂、碎石等，用自卸車運(yùn)至施工現(xiàn)場。 機(jī)械、材料進(jìn)場準(zhǔn)備，并合理調(diào)配資金，分期分批組織材料進(jìn)場。（明開挖段井位及管道軸線；工作井、接收井井位和頂進(jìn)軸線；支管位置）放線工作。并按規(guī)劃局提供的永久水準(zhǔn)點(diǎn)，沿線自引臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，施工中經(jīng)常進(jìn)行校核。組織三級技術(shù)交底，第一級由設(shè)計部門向項目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙設(shè)計、施工技術(shù)交底，第二級由項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理人員進(jìn)行施工組織交底，第三級由項目經(jīng)理部的施工員、質(zhì)安員向施工班組進(jìn)行工序交底。 施工技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉施工圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖，閱讀建設(shè)單位述及的規(guī)定、要求和參照標(biāo)準(zhǔn)。 臨時設(shè)施綜合現(xiàn)場的具體情況，本工程在工作井處占用部分地塊，作為工作井、頂管配套設(shè)備、機(jī)械、材料等工作場地。 文明施工目標(biāo) 在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，為保證周邊道路正常運(yùn)作及現(xiàn)場文明施工，采取合理的圍蔽措施，盡量降低施工噪音和降低塵埃，及時清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的垃圾，減少對周圍環(huán)境的影響，確保粉塵、噪音、廢水、廢氣的排放達(dá)到國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 安全目標(biāo)實施施工全過程“六無”：即無傷亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故，爭創(chuàng)廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地。施工質(zhì)量控制、工程驗收采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)主要有：《室外排水設(shè)計規(guī)范》GBJ1487；《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897；《埋地給水排水玻璃纖維增強(qiáng)熱固性樹脂夾砂管管道工程施工及驗收規(guī)程》(CECS129:2001)；《埋地聚乙烯排水管管道工程技術(shù)規(guī)程》(CECS164:2004)；《埋地高密度聚氯乙烯中空壁纏繞結(jié)構(gòu)排水管道工程技術(shù)規(guī)程》DBJ/T 15332003；《埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐涂層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)SYJ2887》；《玻璃纖維纏繞增強(qiáng)熱固性樹脂加砂壓力管》（JC/T8381998）；《玻璃纖維增強(qiáng)塑料夾砂頂管》CJ/T30791998；《埋地用聚乙烯結(jié)構(gòu)壁管道系統(tǒng)》GB/；深圳市《非承重砌塊墻體設(shè)計規(guī)范》 SJG132004；1《建筑構(gòu)造統(tǒng)一做法表》；《給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GBJ500692002；1《給水排水工程構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》GBJ14190；1《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB500102002；1《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 GB500032002；1《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB500072002；1《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》J2202002等。針對，我公司規(guī)定的施工目標(biāo)主要有：質(zhì)量目標(biāo)；進(jìn)度目標(biāo)，安全目標(biāo)及文明施工目標(biāo)。每年6—10月為臺風(fēng)季節(jié)，以7～9月份為盛期。歷年平均風(fēng)速3米/秒。a）氣候開發(fā)區(qū)地處北回歸線以南，瀕臨南海，屬于典型的亞熱帶海洋性氣候。c）海水規(guī)劃區(qū)內(nèi)海水物理性狀好，無色、無嗅、透明、可以達(dá)到I類水標(biāo)準(zhǔn)，化學(xué)成分多項指標(biāo)達(dá)I類，但也有部分指標(biāo)只達(dá)到II類—III類標(biāo)準(zhǔn)的。b）潮汐大亞灣潮汐屬不正規(guī)半日混合潮型?！?；采用熱熔接管。～；采用熱熔接管。管線布設(shè)如下圖所示：① 污水主干管從交接處起點(diǎn)管道樁號SDB0+000（坐標(biāo)點(diǎn)：X = ,Y = ）起敷設(shè)；在管道樁號SDB2+354（坐標(biāo)點(diǎn)：X =,Y = ）處進(jìn)入污水處理廠；②。第一章 施工組織設(shè)計第一節(jié) 總體概述 工程說明惠州市惠陽區(qū)淡澳河城區(qū)段沿河兩岸的污水干管處于葉挺橋到東門橋。本工程的污水收集范圍為惠陽城區(qū)污水處理廠的服務(wù)范圍內(nèi)的中心區(qū)、白云區(qū)、站前軒。：a. 管道樁號SDB0+000～SDB1+153管段，HDPE管管徑DN1400，管長1153米，‰。b. 管道樁號SDB1+153～SDB2+354管段，HDPE管管徑DN1500，管長1201米，‰～‰。 主要工程量分部工程名稱數(shù)量HDPE管安裝(D1400)m1153HDPE管安裝(D1500)m1244鋼板樁t700接管井個2通氣井個14截污井個27檢查井個23a）水系直接匯入大海。每月有8～10天為日潮，20～22天為半日潮，由于受地形影響，外海潮波傳至大亞灣內(nèi)變形較大，以致潮汐日不等現(xiàn)象非常明顯。據(jù)廣東省環(huán)境監(jiān)測中心站1995年對大亞灣海水監(jiān)測結(jié)果：磷酸鹽和石油超海水一類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，pH值也有部分測值偏高，該結(jié)果說明海水已受到了工業(yè)廢水的污染。主導(dǎo)風(fēng)向為東南風(fēng)，次主導(dǎo)風(fēng)向為西北和西南風(fēng)。b）臺風(fēng)本地區(qū)臺風(fēng)影響的起止時間為5～10月，尤以7～9月份居多，最多年份1964年5次，受臺風(fēng)影響，一般出現(xiàn)狂風(fēng)和暴雨，并在沿海產(chǎn)生風(fēng)暴潮，臺風(fēng)登陸瞬時風(fēng)速達(dá)40m/s以上。 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。 進(jìn)度目標(biāo)計劃開工日期為，計劃竣工日期為90天（比招標(biāo)文件要求完工日期）?！?。 施工前期準(zhǔn)備 施工用水根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工用水主要采用自來水，由鄰近駁接口接入使用。對于機(jī)具、材料等，在施工現(xiàn)場由工程項目經(jīng)理部組織統(tǒng)一堆放。工程開工前，為設(shè)計交底和圖紙交底做好充足的準(zhǔn)備，將不清或不明的問題匯總通知甲方、設(shè)計人員，以便及時解決。 ，繪出控制網(wǎng)，以便施工放樣時用。，確定管線范圍內(nèi)及施工需用場地內(nèi)所有障礙物，如管線、電線桿、樹木及附近房屋等的準(zhǔn)確位置。對明開挖管道施工及頂管工作井接收井使用的鋼模、木模等臨時構(gòu)件提前畫好施工大樣圖，確保在開工前加工好。，計算所需的各類管線（進(jìn)水、排泥和電纜等）的長度，準(zhǔn)備好各類管線和所需的輔助物（固定架等）；根據(jù)開挖分段長度，計算及準(zhǔn)備好挖土機(jī)、支撐槽鋼等設(shè)備材料。材料進(jìn)場時，必須隨料提供合格證、質(zhì)保單、送料單。第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度保證措施及違約責(zé)任承諾 概述招標(biāo)文件規(guī)定要求的工程工期90天：開工日期暫定為3月25日。 施工進(jìn)度編制原則及編制依據(jù)（1）對，我公司編制施工進(jìn)度采取的原則是：1）開工日期暫定為3月25日；我公司擬定在日前做好開工前期準(zhǔn)備工作。3）在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡量縮短工期，對控制工程總工期關(guān)鍵項目作重點(diǎn)研究，采取項目分解的措施、分期進(jìn)行施工，并采取有效措施保證工程施工滿足招標(biāo)文件要求。5）結(jié)合本公司的實際情況，采用平均先進(jìn)施工技術(shù)、機(jī)械生產(chǎn)指標(biāo)和工期指標(biāo)，并留適當(dāng)余地。 （2）編制施工進(jìn)度的依據(jù)是： 1）招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求。 3）有關(guān)施工規(guī)范、勞動定額；本公司擬調(diào)配的人員、機(jī)械設(shè)備及其生產(chǎn)能力?？紤]到施工期受雨季影響，在進(jìn)度安排時須充分考慮可作業(yè)時間，并留適當(dāng)余地。工期目標(biāo)能滿足招標(biāo)文件的要求。 運(yùn)用P3專業(yè)項目軟件進(jìn)行項目進(jìn)度管理工程計劃管理包括三方面內(nèi)容，即要組織連續(xù)均衡的施工，要全面完成各階段的各項任務(wù)和指標(biāo)，要以最低的消耗取得最大的效益。我公司將運(yùn)用P3專業(yè)項目軟件進(jìn)行計劃管理，因應(yīng)施工中發(fā)生的變化。（2）施工過程中，分層計劃落實，實施動態(tài)管理。項目部利用內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場檢查，適時收集施工情況，并作出與原進(jìn)度計劃的對比分析和調(diào)整計劃，對落實計劃不當(dāng)?shù)墓こ坦芾聿课?，隨時發(fā)出警告計劃，并提出解決方案與措施。各施工單位，每天例行碰頭會，具體落實任務(wù)及作業(yè)計劃。（4）計劃管理要確保重點(diǎn)，照顧一般，全面完成，充分以揮P3專業(yè)項目軟件的資源管理優(yōu)勢，合理調(diào)配資源，使重點(diǎn)工序和部位要保證人力、物力，還要充分利用工序間隙，將人力物力調(diào)劑至其它工序上去，爭取時間，全面完成。各主體工程錯開施工期。（3） 保證人、財、物，滿足工程需要。（4）加強(qiáng)安全防護(hù)意識，堅持預(yù)防為主方針，加強(qiáng)工序銜接，杜絕安全與質(zhì)量事故發(fā)生，保證和促進(jìn)工程順利進(jìn)展。（6） 積極開展勞動競賽，適時掀起施工高潮，充分利用南方冬季少雨、氣溫低的黃金施工季節(jié)。（7）強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局計劃，密切監(jiān)控落實，遇到問題及時研究解決，避免擱置或延誤；對重點(diǎn)項目或工序采取垂直重點(diǎn)管理、橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)、減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。（9） 調(diào)配非關(guān)鍵性項目的施工，做到均衡施工。（11）根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃安排，加強(qiáng)計劃管理；圍繞施工總進(jìn)度的要求，編制詳細(xì)的月、旬施工進(jìn)度計劃表指導(dǎo)施工，并將施工計劃提前遞交監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（12）在施工中及時做好質(zhì)量驗收工作，在監(jiān)理工程師驗收簽證后才進(jìn)行下一工序施工，發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理工程師商討解決方案。（14）充分發(fā)揮本公司專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢，遇到施工困難時發(fā)動技術(shù)人員集思廣益，為解決施工難題及時提出合理經(jīng)濟(jì)的方案。第三節(jié) 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 單位：人工 種級 別按工程施工階段投入勞動力情況2006年3月