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正文內(nèi)容

裝飾工程施工組織方案范本-展示頁

2025-05-10 23:26本頁面
  

【正文】 內(nèi),釘頭沉入板面2~3mm。,(電氣、設(shè)備管線應(yīng)安裝完畢)。:安裝龍骨架后校正整個(gè)平面水平及平整度,拉通線校正主龍骨,中央適量起拱,按短跨長度的1/200考慮,以抵消視差。吊桿固定采用混凝土板上打眼下Ф8膨脹螺栓與吊桿焊接。設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場實(shí)際尺寸矛盾的地方現(xiàn)場解決,按實(shí)際更正。石膏板的嵌縫石膏膩?zhàn)蛹扒犊p紙帶要配套采購。,應(yīng)從一塊板的中部向板的輥邊固定,不允許多點(diǎn)同時(shí)作業(yè),以免產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力,鋪設(shè)不平。間距以150-170mm為宜,并在相隔50mm的部位另釘螺釘。 4. 因重慶屬潮濕地區(qū),測定石膏板的次龍骨間距以300mm-400mm為宜。(即包封邊)應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。吊頂上的封口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭要等吊頂板就位后安裝,也要留出周圍吊頂板,待上述設(shè)備安裝后再行安裝。輕鋼次龍骨太薄不能焊接。遇到大面積房間安裝輕鋼龍骨吊頂時(shí),需每隔約12m在主龍骨上部焊接橫臣大龍骨一道,可采用槽鋼L505,以加強(qiáng)主龍骨側(cè)向穩(wěn)定及吊頂整體性。施工頂棚輕鋼龍骨時(shí),不能一開始將所有的卡夾件都夾緊,以免校正主龍骨時(shí),左右一敲,夾子松動(dòng),且不易再夾緊,影響牢固。頂棚開孔,先在開孔的部位劃出開孔的位置,將龍骨加固好,再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板,保持穩(wěn)固牢靠。主龍骨和次龍骨要求達(dá)到平直,為了消除頂棚由自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差。吊桿采用φ8。主龍骨距為800-1200mm。自攻螺絲中距不得大于200mm,以牢固為原則。根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標(biāo)出水平墨線,在頂棚上劃出吊桿位置;鉆眼安膨脹螺栓或射釘;懸掛吊桿式吊桿焊接;安裝主龍骨;劃出次龍骨位置,將次龍骨用卡連于主龍骨;安橫撐,水平調(diào)整固定;中間質(zhì)量驗(yàn)收檢查(檢查內(nèi)容包括螺桿垂直度;松緊度連接及卡托件的牢度;次龍骨的位置和防銹處理等;設(shè)備及電器配管的安裝),全部隱蔽工程完成后開始封板。第七章 主要項(xiàng)目的施工程序和施工方法一. 施工測量在每樓層施測十字線作為施工準(zhǔn)線,并引測到墻上,并放水平線引測到墻柱上每部位。四. 施工步驟以報(bào)告廳為例施工準(zhǔn)備舞臺(tái)制作吊頂基層、管線引出墻面木作基層制作隱蔽工程驗(yàn)收封石膏板安裝裝飾線條乳膠漆涂料各類燈具安裝防火、防腐處理地面自流平制作木作油漆墻面刮膩?zhàn)尤槟z漆刷涂管線安裝各種開關(guān),插座安裝防火、防腐處理飾面板安裝地膠鋪設(shè)地腳線收口清理現(xiàn)場竣工驗(yàn)收第六章 施工人員組織機(jī)構(gòu)圖一. 施工人員組織機(jī)構(gòu)圖本工程施工難度大,質(zhì)量要求高,為優(yōu)質(zhì)高效地完成規(guī)定施工內(nèi)容,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程,我公司將精心組織施工力量,抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理人員,成立“ 裝飾工程項(xiàng)目部”,實(shí)行項(xiàng)目法管理。 根據(jù)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)的監(jiān)理要求,在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的前提下,根據(jù)總體施工方案,堅(jiān)持合理的施工程序,各專業(yè)工種有序穿插施工,使各流水段的平面和立面同時(shí)展開,在具體安排上采取“三先三后”的施工程序。充分利用好時(shí)間和空間,依靠完善的工程管理體系,科學(xué)布署施工步驟和施工工藝,務(wù)使工程按“精、專、務(wù)實(shí)” 科學(xué)地展開進(jìn)行。確立本工程施工中“杜絕重大傷亡事故,減少一般事故(控制在1‰)”施工現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率100%,綜合優(yōu)良率≥90%,實(shí)現(xiàn)“無重大傷亡事故,無重大設(shè)備安全事故,無重大火災(zāi)事故,無重大多人急性中毒事故”的安全目標(biāo)管理。二. 控制目標(biāo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理,確保本工程“施工工期90個(gè)日歷天、全面完成合同條款內(nèi)容的各項(xiàng)工作”的施工總進(jìn)度,控制計(jì)劃之工期目標(biāo)管理。第五章 施工總體方案與施工部置一. 原則要求在目前建筑市場競爭激烈的狀況下,工程施工中的各項(xiàng)工作更應(yīng)充分體現(xiàn)“信譽(yù)至上、質(zhì)量第一”的宗旨,并根據(jù)本工程的具體情況重點(diǎn)抓住“加快施工進(jìn)度”、“提高工程質(zhì)量”及“加強(qiáng)現(xiàn)場管理和環(huán)境管理”這三項(xiàng)內(nèi)容組織施工。四. 辦理有關(guān)手續(xù):該工地所在的保險(xiǎn)公司投保短期保險(xiǎn)和人員意外保險(xiǎn),以便萬一發(fā)生火災(zāi)、失竊、人員意外傷害等事故后,可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失,避免勞資雙方因償問題產(chǎn)生過多的糾紛。:組建好項(xiàng)目班子。三. 物資、機(jī)具及機(jī)具準(zhǔn)備,提出各種主要裝飾材料需用量規(guī)格及使用時(shí)間,落實(shí)貨源及加工計(jì)劃,按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放,根據(jù)需要時(shí)間分批進(jìn)場,盡量減少二次倒運(yùn)。,接通施工水、電源,并按規(guī)定安裝上水表、電表和安全裝置。:組織配套的技術(shù)力量,根據(jù)圖紙、工期要求配備相應(yīng)的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,五大員及工種齊全的技術(shù)工人,制定完備的技術(shù)崗位責(zé)任和技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡(luò),建立技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量檢驗(yàn)制度。一. 技術(shù)準(zhǔn)備,組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)條件,核對裝飾圖和土建、安裝圖紙間是否有矛盾,將圖紙上不明之處的疑問書面函告給設(shè)計(jì)單位,確定時(shí)間組織設(shè)計(jì)交底。,先將現(xiàn)場處的門洞進(jìn)行暫時(shí)封堵。,施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生間先設(shè)在場外,具體的位置進(jìn)場后與監(jiān)理協(xié)商。,材料庫房設(shè)置在辦公大樓,并將木工、油漆、石材和墻地磚、水電材料、金屬材料庫房分別設(shè)置,木工庫房亦設(shè)在辦公樓一層。二. 施工總平面布置(見附圖一)三. 說明,進(jìn)入施工現(xiàn)場的裝飾材料一律庫存在辦公大樓一層。、管理。、防火、管路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé),對建筑垃圾、生活垃圾各種污水排放都應(yīng)妥善處理,不隨意亂放、亂排。、外墻等項(xiàng)目的施工已基本完工。、堆放均具備較好的條件。教學(xué)樓的報(bào)告廳、辦公樓的會(huì)議廳及教學(xué)樓的門廳裝飾,因其重要性和涉及的施工難度較大,是本次工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。但施工場地較為分散,對質(zhì)量及成品保護(hù)的控制有一定難度,應(yīng)有針對性地制定相應(yīng)的管理措施和施工方案。二. 主要施工難點(diǎn)和重點(diǎn)、土建和裝飾施工等多工種交叉施工,業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調(diào)督促及項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場管理的力度及能力將是保證本工程順利完成的關(guān)鍵。本工程要求必須達(dá)到 工程標(biāo)準(zhǔn)。三. 編制說明本公司根據(jù)招標(biāo)文件要求和本工程實(shí)際情況,對本裝飾項(xiàng)目的編制依據(jù)、施工總平面布置及說明、施工準(zhǔn)備、施工部署、施工人員組織結(jié)構(gòu)圖、主要項(xiàng)目的施工程序和施工方法、工程施工計(jì)劃及其說明、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施、施工技術(shù)的安全保證措施、交叉施工配合措施、現(xiàn)場文明施工管理、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理等作重點(diǎn)闡述,其它常規(guī)性措施作一般性闡述。,合理組織材料、設(shè)備進(jìn)場,布局合理,使之物盡其用,減少現(xiàn)場臨設(shè)二次搬運(yùn)及流失。、施工方法、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)組織施工。2. 裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司設(shè)計(jì)施工圖。目 錄第一章 編制依據(jù)1. 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)2. 編制原則和要求3. 編制說明第二章 工程概況1. 工程概況2. 主要施工難點(diǎn)和重點(diǎn)3. 現(xiàn)場條件第三章 施工總平面布置圖及說明1. 總平面管理2. 施工總平面布置(見附圖一)3. 說明第四章 施工準(zhǔn)備1. 技術(shù)準(zhǔn)備2. 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備3. 物資、機(jī)具及機(jī)具準(zhǔn)備4. 辦理有關(guān)手續(xù)第五章 施工總體方案與施工部置1. 原則要求2. 控制目標(biāo)3. 施工總體方案4. 施工步驟第六章 施工人員組織機(jī)構(gòu)圖1. 施工人員組織機(jī)構(gòu)圖2. 施工組織機(jī)構(gòu)中的特殊部門第七章 主要項(xiàng)目的施工程序和施工方法1. 施工測量2. 輕鋼龍骨吊頂及封板3. 紙面石膏板鋪設(shè)與固定方法4. 輕鋼龍骨紙面石膏板造型吊頂5. 鋁方板、鋁條板吊頂施工6. T型龍骨礦棉板吊頂7. 地磚鋪設(shè)8. 地面石材鋪設(shè)9. 衛(wèi)生間涂膜防水工程的工藝要求。、涂16. 木作油漆施工17. 電氣安裝工程18. 燈具與配電設(shè)備安裝 18. 衛(wèi)生潔具安裝20. 幾種裝飾收口做法21. 質(zhì)量通病及防治措施第八章 施工計(jì)劃及其說明和保證措施1. 工程施工計(jì)劃及工期保證措施2. 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖(見附圖二)3. 主要材料供應(yīng)計(jì)劃4. 工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃表(見附圖三)5. 主要施工機(jī)械設(shè)備用量計(jì)劃6. 勞動(dòng)力計(jì)劃7. 資金需求計(jì)劃表第九章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1. 工程質(zhì)量目標(biāo)2. 施工質(zhì)量組織保證3. 公司質(zhì)量保證體系4. 質(zhì)量控制及檢測程序5. 質(zhì)量保證措施 6. 質(zhì)量控制工程網(wǎng)絡(luò)7. 施工中易出現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患的預(yù)控措施第十章 安全管理體系和保證措施1. 安全管理體系2. 安全管理制度3. 安全保證措施4. 消防管理制度和措施5. 現(xiàn)場施工防火管理規(guī)定6. 施工過程安全控制流程圖第十一章 現(xiàn)場文明施工管理措施第十二章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理措施1. 施工現(xiàn)場防噪音措施2. 施工現(xiàn)場防塵措施3. 裝飾材料的控制4. 食宿安全衛(wèi)生管理措施第十三章 交叉施工配合措施第十四章 施工成本管理1. 建筑工程施工合同管理2. 成本責(zé)任制管理3. 工程變更簽證和竣工決算4. 索賠管理第十五章 成品保護(hù)和降低成本的措施1. 成品保護(hù)措施2. 降低成本的技術(shù)措施第十六章 安全施工條例1. 總則2. 高空施工3. 使用機(jī)電設(shè)備4. 防火措施5. 安全紀(jì)律第十七章 回訪保修服務(wù)1. 竣工驗(yàn)收后的服務(wù)承諾及安排2. 回訪保修責(zé)任第十八章 結(jié)束語第一章 編制依據(jù)一. 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)1. 招標(biāo)文件及補(bǔ)充通知。3.《建筑裝飾工程質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210—2001)《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》第八篇施工質(zhì)量和安全《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)及國家建設(shè)部頒布的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。二. 編制原則和要求、工期要求及合理的施工程序組織施工。,根據(jù)本工程特點(diǎn)制定合理的施工方案網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,加強(qiáng)科學(xué)管理,從施工準(zhǔn)備、合理組織勞動(dòng)力及配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,使人、財(cái)、物有機(jī)綜合平衡、合理的工序搭接、統(tǒng)籌兼顧,達(dá)到投入適當(dāng),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量高、工期短、效益好的目標(biāo)。,按照圍欄作業(yè)、門前三包、道路暢通、場地達(dá)標(biāo)要求,實(shí)施文明施工,控制施工噪聲及夜間施工,加強(qiáng)建筑垃圾管理,確保環(huán)境整潔。第二章 工程概況一. 工程概況本工程系 裝飾工程,裝飾總面積約 m2;其裝飾項(xiàng)目主要有 等。本工程工期要求完成的歷天數(shù)為 天。,施工面比較容易鋪開,各工種安排及配合較為容易。,而且材料種類多,施工工種多,所以無論從水平的工序、工種穿插配合,還是垂直的工序、工種穿插配合都有一定的難度。三. 現(xiàn)場條件“五通”已通。第三章 施工總平面布置圖及說明一. 總平面管理,其主要任務(wù)是完成施工場地劃分、交通運(yùn)輸?shù)慕M織、各種臨設(shè)、動(dòng)力能源裝置及器材堆放等方面的布設(shè),場地的豎向布置,并滿足排水、防火等各方面的要求,確保整個(gè)施工場地布置緊湊、合理、符合流程、方便施工、文明整齊,同時(shí)隨著工程施工進(jìn)展將有所改變。,經(jīng)驗(yàn)收合格后即撤離施工現(xiàn)場,其所建臨設(shè)和各項(xiàng)設(shè)施一周內(nèi)拆除。,有倉庫保管員專門管理,不得亂堆亂放,保持道路暢通。,現(xiàn)場辦公室亦設(shè)在辦公大樓。,木工半成品制作加工房設(shè)在辦公大樓一層。用餐統(tǒng)一安排在學(xué)員公寓樓一層。第四章 施工準(zhǔn)備整個(gè)裝飾施工組織概括為三步曲,即事前準(zhǔn)備、事中管理、事后保修的各項(xiàng)施工組織和管理,使整個(gè)裝飾施工有序進(jìn)行,事前準(zhǔn)備是否充分,是裝飾工程能否順利進(jìn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。,在本施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上更進(jìn)一步細(xì)化、完善,詳細(xì)排出施工作業(yè)計(jì)劃,使措施更加具體化、詳細(xì)化,在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,提出外加工的大理石、花崗石及需外地采購的重要裝飾材料的數(shù)量,尤其對價(jià)格昂貴的裝飾材料數(shù)量要正確計(jì)算。二. 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,搭建臨時(shí)設(shè)施,可利用室內(nèi)房間進(jìn)行合理布局,既達(dá)到投入少,又能滿足使用要求,而且不妨礙文明創(chuàng)建的要求。 ,在各施工區(qū)域設(shè)置消防安全設(shè)施。:根據(jù)裝飾內(nèi)容和時(shí)間要求,提出機(jī)械設(shè)備、數(shù)量、規(guī)格及進(jìn)場日期,進(jìn)場設(shè)備應(yīng)配套、完好,并安排專用機(jī)械的操作、維修人員。根據(jù)本工程的實(shí)際情況,選派國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理并配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理班子,這是決定要素;組建精干隊(duì)伍,集結(jié)施工力量,組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場,并作好職工入場思想安全教育,認(rèn)真搞好技術(shù)交底,管理人員除參加設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、監(jiān)理交底外,需認(rèn)真組織施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)交底(包括工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等),全體員工明確各自的工作要求。,以及辦理當(dāng)?shù)匾?guī)定的有關(guān)手續(xù),如暫住證等。具體落實(shí)和體現(xiàn)在配備得力的項(xiàng)目管理班子,過硬的施工隊(duì)伍,足夠的技術(shù)力量,齊全、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,采用合理的施工方法、先進(jìn)的施工技術(shù)、科學(xué)的安裝施工進(jìn)度,保證材料物資的及時(shí)供應(yīng),組織好各工種的協(xié)調(diào)作戰(zhàn),使之全面完成本工程的裝飾任務(wù)。確立本工程在施工中嚴(yán)格按現(xiàn)行裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,以國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)說明、施工圖、設(shè)計(jì)變更文件為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、評定,確?!皟?yōu)良工程”,爭創(chuàng)“涂山杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。三. 施工總體方案該項(xiàng)目裝飾對象為 重要的形象窗口,必須確保施工質(zhì)量,本工程不僅裝飾規(guī)格較高、工期不夠?qū)捲?,且裝飾飾材品種多檔次高,在施工過程中要認(rèn)真領(lǐng)悟設(shè)計(jì)的精
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