【正文】 行安排和微調(diào)；（3）在保證施工對人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，隨時調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動力充分發(fā)揮所長，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在；（4）施工現(xiàn)場人員必須要按進度計劃完成當(dāng)日工作，如果計劃有變或其他因素影響進度，可以增加施工人員；（5）采用先進的安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率，通過先進的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)加強現(xiàn)場與總部的聯(lián)系，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，以防其影響工程進度；總部亦可以通過此系統(tǒng)天天檢查工地現(xiàn)場的各項指標(biāo)的完成情況，并給予必要的指示以協(xié)助與監(jiān)督現(xiàn)場工作，以及通過交流可以及時調(diào)整內(nèi)部運作的情況，保證現(xiàn)場有堅強的后盾與各方面支持； （6）切實作好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之優(yōu)，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能；（8）積極組織材料，確定材料的到場順序與到場時間，并做好材料的運輸與保護工作，維護施工成果；（9）積極協(xié)調(diào)與土建以及其他專業(yè)隊伍的關(guān)系，使得在工作中互相配合，互相幫助，共同以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)完成本項目工程；（六）經(jīng)濟措施 我司資金雄厚，資金能夠保證該工程進度目標(biāo)的實現(xiàn)。設(shè)計過程中盡量考慮主體結(jié)構(gòu)安裝面施工過程的誤差,為求做到在不影響裝飾效果的前提下,最大限度的處理施工誤差。（四）內(nèi)部配合 在施工期間，利用施工日志與質(zhì)量月報及安全月報的傳遞，使總部對現(xiàn)場的具體情況有綜合性的了解，以便對現(xiàn)場進行工作協(xié)助與監(jiān)督，完全滿足了公司實時、快速交流的需要。 為保證施工進度，我司施工人員將于開工前7天進駐施工現(xiàn)場進行施工放線，施工機械工具也一并進駐現(xiàn)場，在施工開始時所有主梁及連接件、配件也必須全部到場。5）物料管理：現(xiàn)場材料管理是否分類擺放整齊、標(biāo)識清楚，產(chǎn)品質(zhì)量特性是否降低。各種施工過程檢驗記錄是否齊全，是否真實。2）施工前是否進行技術(shù)交底，有無記錄。 對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由驗收人員填寫工程安裝質(zhì)量反饋單，限期由安裝人員進行整改，并負(fù)責(zé)對整改項目的檢查驗收，質(zhì)保部門驗收人員不定期對整改情況進行抽查。質(zhì)檢員檢查需填寫質(zhì)量記錄，具體記錄為《隱蔽工程檢查記錄》、《框架安裝質(zhì)量檢查記錄》、《工程安裝飾面檢查記錄》。確保以形成的產(chǎn)品質(zhì)量不受無謂的破壞?，F(xiàn)場專職質(zhì)檢員對安裝過程定期巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出整改?，F(xiàn)場遇到不可抗力因素影響工期的采用加班或?qū)で蠓椒ㄌ岣吖ぷ餍实确绞絹斫鉀Q，以掙回流失的時間。（三）施工階段現(xiàn)場安裝的每一道工序均在公司受控范圍內(nèi)。目前，我司擁有現(xiàn)代化加工廠房，工藝先進，水平一流。在工程施工全施工過程，施工圖將按照安裝的先后，與加工安裝流水展開。工程計劃和采購部門必須按照施工圖中有關(guān)物料定購的品質(zhì)要求和數(shù)量嚴(yán)格把握材料的輸入；加工工人必須嚴(yán)格按照加工圖的工藝要求進行操作。 工程的施工圖紙深化設(shè)計和加工零件設(shè)計是整個工程的決定性問題，是能否保證施工進度的基礎(chǔ)，也是我公司主抓的重點環(huán)節(jié)。此過程判定的依據(jù)為圖紙的會簽，當(dāng)有圖紙變更時，及時把變更內(nèi)容，設(shè)計圖紙及計算書經(jīng)確認(rèn)后，將進行具體的備料清單與加工零件圖的設(shè)計。第二節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施現(xiàn)場項目部進場開始施工后根據(jù)進度計劃情況，對施工的全過程進行經(jīng)常的檢查、對照、分析，及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差，如有技術(shù)問題及時與設(shè)計人員溝通，采取有效措施，局部調(diào)整進度計劃，排除干擾，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）三級計劃：是指月度計劃，首先由各專業(yè)分別編制，報項目經(jīng)理部匯總、協(xié)調(diào)后下達執(zhí)行。3．按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，該工程施工將實行四級進度計劃管理，其概念和編制分工如下：（1）一級計劃：即總進度計劃，是承包商對合同范圍內(nèi)的工程，根據(jù)投標(biāo)文件的要求編制。2．按專業(yè)工種分解，確定交接日期。1．按施工階段分解，突出控制節(jié)點。按照總包進度計劃，需要我司壓縮工期，我司將增加機械、人員的投入以保證總包總體進度計劃的實現(xiàn)。我司具體開工日期待業(yè)主、總包以通知為準(zhǔn)，進度完全滿足總包要求,進度相應(yīng)調(diào)整。 2．所有現(xiàn)場施工均按招標(biāo)文件要求：按總包的進度管理體系和要求進行統(tǒng)一管理，服從總包的統(tǒng)籌安排，搞好各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，服從總包的統(tǒng)一指揮的流水或交叉作業(yè)，確保本進度符合工程整體進度要求。采購主管（1）負(fù)責(zé)本工程所有材料的采購及管理，協(xié)助物資副經(jīng)理進行其它管理工作； （2）組織領(lǐng)導(dǎo)好各采購員，確保材料采購進度滿足總體進度計劃。設(shè)備主管 （1）負(fù)責(zé)本工程加工廠所有加工設(shè)備的管理，協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進行其它管理工作； （2）按公司程序文件《OPJZ03設(shè)施設(shè)備管理程序》進行設(shè)備管理； （3）領(lǐng)導(dǎo)好各機修員，確保加工設(shè)備滿足工程加工進度的要求。質(zhì)量主管 （1）根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行加工工廠產(chǎn)品檢驗；（2）對加工工廠上崗人員進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核； （3）對工廠進場的半成品、材料進行檢查，不合格不準(zhǔn)進場；（4）對加工工廠成品、半成品的保護措施的檢查； （5）在加工過程中，對檢驗不合格的加工部分有權(quán)作返工的決定；生產(chǎn)主管（1）負(fù)責(zé)整個加工工廠本工程材料構(gòu)件加工的生產(chǎn)管理；協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進行其它管理工作。 （2）制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程；（3）對上崗人員進行安全培訓(xùn)、考核，不合格不許上崗； （4）對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。 （4）整個工程的試驗計劃及管理。（2）對上崗人員進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核； （3）對進場的半成品、材料進行檢查，不合格不準(zhǔn)進場；（4）對成品、半成品的保護措施的檢查； （5）在安裝過程中，對檢驗不合格的安裝部分有權(quán)作返工的決定；（6）配合項目經(jīng)理與監(jiān)理公司、質(zhì)檢站完成分序工程及整體工程的質(zhì)量驗收工作。（2）制定詳細(xì)的施工進度計劃、施工重點、難點，負(fù)責(zé)整個工程的現(xiàn)場施工管理監(jiān)督；（3）領(lǐng)導(dǎo)好各施工員、組織好各施工班組按施工進度計劃進行施工，確保施工進度、施工質(zhì)量和施工安全。（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場對業(yè)主、監(jiān)理及總包及其他兄弟單位進行技術(shù)協(xié)調(diào)；制定詳細(xì)的施工進度計劃、施工重點、難點的技術(shù)攻關(guān)，負(fù)責(zé)整個工程的現(xiàn)場施工管理監(jiān)督；技術(shù)主管（1）負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場技術(shù)管理；協(xié)助項目副經(jīng)理進行其它技術(shù)管理工作。（6）組織項目部所有人員，建立本項目工程的質(zhì)量管理體系、安全文明施工責(zé)任體系、施工進度控制體系。（二）項目部現(xiàn)場項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的材料組織和人力、機械設(shè)備調(diào)配，施工進度、安全文明、質(zhì)量、環(huán)境保護等的第一責(zé)任人；對現(xiàn)場的資金、材料、人工進行科學(xué)、合理的安排，根據(jù)工程具體施工進度情況有權(quán)合理調(diào)配資金。流程如下圖所示：施工總體進度計劃材料進場計劃生產(chǎn)加工計劃材料采購計劃加工圖設(shè)計計劃施工進度計劃（二）施工階段首先由設(shè)計負(fù)責(zé)人組織，根據(jù)材料加工圖設(shè)計計劃及有關(guān)規(guī)定，進行材料加工圖設(shè)計；然后由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)材料加工圖、材料采購計劃、生產(chǎn)加工計劃及有關(guān)規(guī)定，進行材料采購及門窗、構(gòu)件的加工；最后由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織材料、構(gòu)件進場，進行現(xiàn)場施工管理。項目組織架構(gòu)見下表：84 / 84（一）施工準(zhǔn)備階段首先由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，根據(jù)施工總體進度，編制詳細(xì)的施工進度計劃（由施工主管負(fù)責(zé)）和材料進場計劃（由材料主管負(fù)責(zé)）；然后由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，根據(jù)施工總體進度計劃、詳細(xì)施工進度計劃和材料進場計劃制定生產(chǎn)加工計劃（計劃主管負(fù)責(zé)）和材料采購計劃（采購主管負(fù)責(zé)）；最后由設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，根據(jù)施工總體進度計劃、詳細(xì)施工進度計劃和材料進場計劃、詳細(xì)生產(chǎn)加工計劃和材料采購計劃，制定材料加工圖設(shè)計計劃。我司現(xiàn)場管理無條件的遵守工程業(yè)主、監(jiān)理及總包的各種管理的指導(dǎo)性文件，按“項目總包管理手冊”規(guī)定執(zhí)行。四）文明施工：配合總包把工地建設(shè)成為文明施工樣板工地 。 二）工期目標(biāo)：配合總包單位工期計劃，決不拖工期進度的后腿。 編制本施工組織設(shè)計的依據(jù)： 業(yè)主提供的廣東省佛山市魁奇路項目鋁合金門窗玻璃幕墻工程招標(biāo)文件； 業(yè)主提供工程相關(guān)的招標(biāo)圖紙及其他文件； 招標(biāo)文件要求的有關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)； 我司自身的設(shè)計、加工、安裝、資金等方面的實力； 昆山地區(qū)的自然及氣候條件； 本工程建筑特征。本《施工組織設(shè)計》是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、勞動力組織、施工進度控制計劃、機械設(shè)備、主要技術(shù)方案、安全文明施工等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。目 錄第一章 工程概述 2一、工程概況 2二、編制說明及編制依據(jù) 2第二章 施工組織管理架構(gòu)、職責(zé)分工及先進管理模式 5第一節(jié) 施工組織管理架構(gòu) 5第二節(jié) 施工管理流程 7第三節(jié) 主要管理人員職責(zé)分工 8第四節(jié) 項目管理班子配備人員組成表 13第三章 施工進度計劃及確保工期的組織措施 14第一節(jié) 施工進度計劃 14第二節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施 15第四章 主要材料、勞動力投入計劃及說明 22第一節(jié) 材料采購、質(zhì)量控制及計劃 22第二節(jié) 勞動力計劃 24第三節(jié) 擬配備本工程的主要加工、施工設(shè)備 25第四節(jié) 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 28第五章 施工平面布置與總包相互配合說明 29一、施工平面布置原則 29二、施工總平面布置圖 29三、配合土建單位施工平面管理方法及實施 29第六章 施工方案和施工工藝 31第一節(jié) 儲存與運輸方案 31第二節(jié) 玻璃雨篷的安裝施工方法 74第三節(jié) 鋁合金門窗施工方案 78第四節(jié) 欄桿施工方案 84第五節(jié) 百葉窗施工方案 89第六節(jié) 門窗施工重點、難點及解決措施 92第七章 質(zhì)量控制程序及質(zhì)量保證措施 95第一節(jié) 質(zhì)量承諾、計劃 95第二節(jié) 質(zhì)量控制程序及質(zhì)量保證體系 96第三節(jié) 質(zhì)量檢測方法 100第四節(jié) 質(zhì)量保證措施 102第八章 確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施 104第一節(jié) 安全施工措施 104第二節(jié) 文明施工措施 115第三節(jié) 施工期間的防風(fēng)雨、防暑、防雷、防墜落等措施 117第九章 成品保護的措施 120第十章 售后服務(wù) 125第一章 工程概述一、工程概況工程名稱：疊墅F17F32住宅鋁合金門窗、百葉窗、欄桿、雨棚等工程建設(shè)單位：昆山鹿鳴置業(yè)有限公司建設(shè)地點：昆山市淀山湖鎮(zhèn)萬園路66號工程內(nèi)容: 包括但不限于疊墅F17~F32十六棟多層住宅及地下車庫的鋁合金門窗、單元門、鋁合金防雨百葉窗、陽臺欄板、型鋼鋼化玻璃雨棚、護窗欄桿、地下室采光井欄桿、地下停車庫自行車入口陽光板雨棚等制作安裝工程。二、編制說明及編制依據(jù)本施工組織設(shè)計是根據(jù)廣東省佛山市魁奇路項目鋁合金門窗玻璃幕墻工程招標(biāo)文件而編制。在編制施工計劃的同時，我司也深刻的認(rèn)識到：現(xiàn)代化施工管理中應(yīng)當(dāng)以人為本，而不能用想象的計劃來硬套實際；現(xiàn)代化的施工管理并不是僵硬的照計劃行事，而是一場有計劃的變革實施過程。 主要國家和行業(yè)頒布的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 類別 名稱 編 號 主要國家和行業(yè)頒布的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)類別 名 稱 編 號國家 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 GB500092001國家 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB500162006國家 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 GB500112001國家 《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 GB500112001國家 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ1132003國家 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB500162006國家 《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》 GBJ118國家 《鋁合金建筑型材》 GB/T52372008國家 《夾層玻璃》 GB99621999國家 《中空玻璃》 GB/T119442002國家 《鋼化玻璃》 SGB/TT99631998國家 《硅酮建筑密封膠》 GB146832003國家 《建筑窗用彈性密封劑》 JC485國家 《中空玻璃用彈性密封膠》 JC/T4862001國家 《中空玻璃用丁基熱熔密封膠》 JC/T9142003國家 《鋁合金建筑型材》粉末噴涂型材 GB/國家 《鋁及鋁合金陽極氧化陽極氧化膜的總規(guī)范》 GB8013國家 《建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層》 JD/T1332000國家 《緊固接卸性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱》 GB/國家 《螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承截面積》 GB/國家 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