freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

區(qū)改建體育公園工程施工組織設計方案-展示頁

2025-05-10 06:05本頁面
  

【正文】 7) 積極參加業(yè)主召開的重要會議,搞好內外施工單位的合作協(xié)調關系。5) 根據施工特點主持編制安全生產的施工措施并貫徹執(zhí)行,定期、不定期組織安全生產檢查和對安全隱患提出整改措施。4) 督促工程質量計劃的編制和落實執(zhí)行。實施對管理人員工作質量的考核,促使每個管理人員能達到最佳工作狀態(tài)。 項目組織機構設置如下頁圖所示:項目經理施工負責人技術負責人油漆工長安裝工長制作工長安全員預算員材料員資料員質量員施工員 項目部主要管理人員的職責(1) 項目經理職責1) 代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同的全部內容,是企業(yè)法人授權的項目工程的全權代表,是工程項目的責任人。選派一名負責過多項類似工程,有組織和管理能力的一級資質項目經理來擔任本工程的項目經理,再配選一名協(xié)調能力強,施工經驗豐富的同志擔任施工負責人;特挑選一名技術全面精通,施工經驗豐富,組織能力強的工程師擔任項目技術負責人。標準高、功能全、設備先進,公司立為重點工程進行施工組織。有了一個好的領導班子,再配備一批精通的技術管理人員,憑我公司的雄厚力量,長期的施工經驗就有把握完成預期目標。按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場,同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育;(勞動力需要量計劃見附表3)(3)在鋼結構工程施工前,應對各工序的施工人員進行必要的崗位培訓,并對其進行技術、質量、安全交底,預防發(fā)生安全和質量事故;(4)為了加快施工準備工作的進度,必須加強建設單位、設計單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調工作,密切配合,建立健全施工準備工作的責任制度和檢查制度,使施工準備工作有領導、有組織、有計劃和分期分批地進行。第二節(jié) 編制依據: 懷柔區(qū)改建體育公園工程(二期)鋼結構工程施工組織設計是根據下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質量檢驗評定標準等依據編制而成。懷柔區(qū)改建體育公園工程(二期)施工組織設計編制單位:山東泰豐工程建設有限公司編制日期:二零壹六年四月施工組織設計(方案)報審表工程名稱:懷柔區(qū)改建體育公園工程(二期)鋼結構致: (監(jiān)理單位)我方已根據施工合同的有關規(guī)定完成了懷柔區(qū)改建體育公園工程(二期)鋼結構 工程施工組織設計的編制,并經我單位上級技術負責人審查批準,請予以審查。附:懷柔區(qū)改建體育公園工程(二期)鋼結構施工組織設計承包單位:山東泰豐工程建設有限公司(章)項目經理(簽字):日期: 年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字): 日期: 年 月 日總監(jiān)理工程師審查意見:項目監(jiān)理機構(公章): 總監(jiān)理工程師(簽字): 日期: 年 月 日目 錄第一章 編制說明 第一節(jié) 編制目的............................................6第二節(jié) 編制依據............................................6 第三節(jié) 本工程施工采用的主要標準............................6第二章 工程概況及特點 第一節(jié) 工程基本情況.....................................7 第二節(jié) 工程總體概況.....................................8 第三節(jié) 工程特點.........................................8 第三章 施工總體部署 第一節(jié) 實施目標...........................................11第二節(jié) 施工順序...........................................11第三節(jié) 施工準備計劃.......................................11第四節(jié) 施工組織管理.......................................16第四章 工期和工程進度計劃表及進度保證措施第一節(jié) 工期目標...........................................20第二節(jié) 施工進度計劃安排...................................21第三節(jié) 施工進度計劃控制...................................21第四節(jié) 施工進度計劃保證措施...............................22第五節(jié) 強化施工進度計劃管理和協(xié)調.........................29第六節(jié) 定期生產檢查及生產會議.............................30第七節(jié) 生產資金的保證.....................................31第八節(jié) 建立監(jiān)督機制......................................31第五章 主要分部分項施工方法 第一節(jié) 鋼結構除銹、油漆..................................31第二節(jié) 鋼結構制作........................................42第三節(jié) 鋼結構安裝........................................50第六章 主要技術措施 第一節(jié) 焊接質量控制......................................55第二節(jié) 吊裝質量的保證措施................................59第七章 自報工程質量等級和質量保證措施及質保體系 第一節(jié) 質量目標及質量計劃................................61第二節(jié) 項目部質量管理責任................................62第三節(jié) 質量計劃控制點設置................................64第四節(jié) 施工過程質量控制..................................66第五節(jié) 抓分項工程的質量管理..............................70第六節(jié) 施工質量檢驗與評定................................73第七節(jié) 最終交工檢查驗收..................................77第八章 施工安全和安全保證措施 第一節(jié) 安全目標...........................................77第二節(jié) 安全管理的意義.....................................77第三節(jié) 安全管理的原則.....................................77第四節(jié) 安全管理手段.......................................78第五節(jié) 安全管理體系.......................................78第六節(jié) 安全管理主要職責...................................79第七節(jié) 安全生產保證措施...................................84第九章 文明施工保證措施 第一節(jié) 文明施工目標.......................................112第二節(jié) 建立文明施工領導小組...............................112第三節(jié) 文明施工管理措施...................................112第四節(jié) 場容場貌管理措施...................................112第五節(jié) 現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施...................................114第一章 編制說明第一節(jié) 編制目的:本施工組織設計是依據現(xiàn)有的施工圖紙并結合現(xiàn)場的實際情況編制而成的,本施工組織設計編制的目的是:為吉懷柔區(qū)改建體育公園工程(二期)鋼結構工程施工,提供較為完整的綱領性技術文件,用以指導工程施工與管理,確保優(yōu)質、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務。 懷柔區(qū)改建體育公園工程(二期)鋼結構工程施工圖紙; 施工現(xiàn)場實地踏勘現(xiàn)場實際情況; 國家有關建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件; 本公司ISO9002國際質量體系、《質量手冊》、《程序文件》、《技術標準》及擁有的技術力量;第三節(jié) 本工程施工采用的主要標準:(1)、《工程測量規(guī)范》GB50026—2001;(2)、《鋼結構設計規(guī)范》GBJ50017—2002;(3)、《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205—2001;(4)、《建筑鋼結構焊接規(guī)程》JGJ81—91;(5)、《鋼結構制作工藝規(guī)程》DBJ08—216—95;(6)、《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級》GB11545—89;(7)、《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923—88;(8)、《低合金鋼焊條》GB5118—85;(9)、《碳鋼焊條》GB5117—85;(10)、《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59—99;(11)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80—91;(12)、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33—86;(13)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46—88;(14)、《鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》JGJ82—91;(15)、《壓型金屬板設計施工規(guī)程》YBJ216—88;(16)、《門式鋼架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》CECS102—98;第二章 工程概況及特點第一節(jié) 工程總體概況:鋼結構桁架主結構及彩鋼屋面板(1)成立以項目經理為領導的項目經理部的組織機構(組織機構人員見附表2),建立健全各項管理規(guī)章制度,確定勞動組織的領導機構名單和人選,堅持合理分工與密切協(xié)作相結合的原則,把有施工經驗、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選進入領導機構;(2)建立精干的施工隊伍,要認真考慮專業(yè)工種的合理配合,技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求,按組織施工方式的要求確定混合施工隊組或專業(yè)施工隊組及其數量。 第四節(jié) 施工組織管理 組織有戰(zhàn)斗力的項目部領導班子任何一項工程,能否按承包合同目標如期、優(yōu)質、無安全事故地完成任務,重要的前提要有一個過硬的、有組織、有紀律、能實干、團結的工作能力特強的項目部領導班子。公司領導考慮本工程是一項很有影響力工程。決定派出最優(yōu)秀的管理技術力量組成項目部管理機構。有了一個好的領導班子,再配備一批精通的技術管理人員,憑我公司的雄厚技術力量,長期的施工經驗,有把握完成計劃目標的各項任務。2) 制定職能人員崗位責任制和管理辦法。3) 部署生產進度計劃的落實,及時指導編制、切實可行的施工生產進度計劃,制定生產制度只能提前不能拖延的保證措施。使質量始終處于目標控制狀態(tài)。6) 承擔項目成本管理風險責任,加強成本管理,制訂成本管理辦法。(2) 施工負責人職責1) 對項目經理負責。項目經理有事不在工地期間履行項目經理之責任。經常深入現(xiàn)場,為作業(yè)班組解決生產上的疑點、難點。3) 分管質量管理。重要的關鍵控制點要派專人跟蹤檢查,達不到質量計劃目標,決不允許進行下道工序。4) 分管施工安全和文明施工。編制安全和文明施工目標及實施辦法。 6) 負責施工機具、勞保用品管理及機具維修保養(yǎng)管理。(3) 技術負責人職責1) 組織主編深化的施工組織設計,并經監(jiān)理、業(yè)主批準后,作為施工生產有權威的指導文件。組織編制質量計劃及分部分項工序控制點的設置。(a) 學習國家有關新規(guī)范、新標準及新工藝。(c) 針對性向工人上技術課。5) 參與質量事故的調查分析,提出質量事故的處理報告。試車方案經甲乙雙方批準后,組織實施。
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1