【正文】 類入庫；隨時檢查所管物資的情況不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。（4）.嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。（2）.采購材料按計劃填寫采購單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降低成本。材料員負(fù)責(zé)及時優(yōu)質(zhì)按量供應(yīng)施工材料，作好材料供應(yīng)計劃，準(zhǔn)備和材料落實工作，協(xié)助副經(jīng)理接好材料保管工作。崗位職責(zé)如下：（1）.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作和監(jiān)理一道，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；（2）.參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；（3）.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；（4）.負(fù)責(zé)管理人員和進場工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；（5）.參與相關(guān)專業(yè)施工隊伍和供應(yīng)商的選擇和管理工作；（6）.負(fù)責(zé)項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；（7）.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；（8）.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；（9）.配合行政部，做好項目對外宣傳工作；（10）.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等；質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)巡視監(jiān)督施工現(xiàn)場工序是否按規(guī)程、規(guī)范施工情況并及時糾正，協(xié)助資料員搞好隱蔽工程等工程質(zhì)量資料。（13）.嚴(yán)格檢查和管理，對質(zhì)量不合格者不得簽發(fā)工資，不合格的材料堅決不用，保證施工質(zhì)量。（11）.組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可辦理簽證和進行下道工序施工。（9）.嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（7）.嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、流水網(wǎng)絡(luò)控制計劃進行施工，認(rèn)真向班組進行技術(shù)質(zhì)量安全交底和簽發(fā)限額領(lǐng)料單，隨時檢查督促。（5）.認(rèn)真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員，質(zhì)管員和安裝員的工作，按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄。（3）.負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可簽證和進行下道工序的施工。崗位職責(zé)如下：（1）.貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理，檢驗和試驗管理制度，作好施工過程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。崗位職責(zé)如下：（1）.全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；（2）.在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)文件；（3）.項目實施過程的全職組織者和指揮者；（4）.組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；（5）.組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；（6）.與組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表；（7）.組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；（8）.擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責(zé)；（9）.具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；（10）.決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；（11）.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；（12）.組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；（13）.負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對該項目工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會議和編制實施性施工組織設(shè)計，解決施工過程疑難問題，組織編制、審定竣工資料。項目部組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理安全、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人施 工 工 長施 工 工 長測量員試驗員質(zhì)檢員預(yù)算員資料員安全員施工員材料員后勤員內(nèi)業(yè)施工班組施工班組施工班組施工班組項目部根據(jù)本養(yǎng)護工程內(nèi)容成立：道路養(yǎng)護施工班組、橋梁養(yǎng)護施工班組、排水設(shè)施養(yǎng)護施工班組等。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計劃、有組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。第二章 養(yǎng)護施工總體部署第一節(jié) 施工組織機構(gòu)一、 施工組織機構(gòu)設(shè)置為確保養(yǎng)護工程的順利完成，我公司擬組建以項目經(jīng)理為核心，具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的市政專業(yè)工程師為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并挑選具有豐富施工經(jīng)驗和管理能力的人員組建項目部，承擔(dān)年度維護工作，負(fù)責(zé)本工程施工我公司針對本工程的重要性，將嚴(yán)格實行“項目法”施工。 四、文明施工目標(biāo)本工程嚴(yán)格按標(biāo)化工地標(biāo)化實施，力爭創(chuàng)“成都市標(biāo)化工地”。二、進度目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，具體開工時間以業(yè)主的開工令為準(zhǔn)，工期控制在甲方要求的日歷天內(nèi)完工，確保工程按時交給業(yè)主驗收。第三節(jié) 養(yǎng)護目標(biāo)結(jié)合市委、市政府提出的“世界現(xiàn)代田園城市”要求，為適應(yīng)推進城鄉(xiāng)一體化的需要，進一步規(guī)范道路養(yǎng)護日常管理，促進道路養(yǎng)護管理持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，切實提高養(yǎng)護質(zhì)量，確保道路的完好和安全運行，提升道路綜合服務(wù)能力。養(yǎng)護年限：20142016 年度。項目概況：******公路管理所管養(yǎng)范圍的道路養(yǎng)護工程（含橋梁、涵洞、排水設(shè)施）的日常維護工作?，F(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：（1）、《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》 （2）、《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范》 （3）、《公路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)》（4）、《城鎮(zhèn)道路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》（5）、《城市橋梁養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》（6）、 《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》 （7）、《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》 （8）、《城市橋梁檢測和養(yǎng)護維修管理辦法》 （9）、成都市市政行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《成都市城市道路橋梁管理維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。 附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三勞動力計劃表 附表四施工總平面圖 附表五臨時用地表【目 錄】第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 工程概況第三節(jié) 養(yǎng)護目標(biāo)第二章 養(yǎng)護施工總體部署第一節(jié) 施工組織機構(gòu)第二節(jié) 人員、材料、設(shè)備的組織第三節(jié) 施工準(zhǔn)備工作第四節(jié) 養(yǎng)護工程的特點、難點、重點及應(yīng)對措施第三章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工總體流程第二節(jié) 主要施工方法及技術(shù)組織措施第一部分 測量工作第二部分 道路、橋梁養(yǎng)護施工第三部分 排水設(shè)施養(yǎng)護施工第四部分 拆除工程施工第三節(jié) 日常養(yǎng)護制度第四章 工程質(zhì)量管理體系及措施第一節(jié) 技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求第二節(jié) 質(zhì)量保證措施第三節(jié) 主要工序質(zhì)量控制第四節(jié) 質(zhì)量保證體系第五節(jié) 施工節(jié)約技術(shù)措施第六節(jié) 成品保護技術(shù)措施第七節(jié) 可能出現(xiàn)的市政質(zhì)量通病及防止措施第八節(jié) 工程保修承諾和措施第五章 施工進度的控制方案及保證措施第一節(jié) 施工進度計劃第二節(jié) 工程進度保證體系第三節(jié) 工程進度保證措施第六章 安全、文明施工及環(huán)保措施第一節(jié) 安全管理體系及措施第二節(jié) 文明施工管理體系措施第三節(jié) 環(huán)境保護管理體系與措施第七章、項目的風(fēng)險管理第八章、民工工資支付保證措施第九章、施工配合與協(xié)調(diào)第十章、工程竣工管理第十一章　養(yǎng)護資料的整理和上報第十二章　其他第一節(jié) 不利季節(jié)的養(yǎng)護措施第二節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)物保護措施第三節(jié) 公用管線保護措施第四節(jié) 交通措施第五節(jié) 突發(fā)事件的應(yīng)急措施附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬投配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：施工總平面圖附表五：臨時用地表第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計編寫依據(jù)如下： 本工程招標(biāo)文件及補遺文件。. .. . ..六、施工組織設(shè)計1. 該施工組織設(shè)計為養(yǎng)護方案，投標(biāo)人編制養(yǎng)護方案設(shè)計的要求：編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法；擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備情況、勞動力計劃等；結(jié)合工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術(shù)組織措施，同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管網(wǎng)及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施等。 2. 施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下內(nèi)容 ⑴養(yǎng)護目標(biāo) ⑵人員、材料、設(shè)備的組織 ⑶日常養(yǎng)護制度 ⑷養(yǎng)護資料的整理和上報 ⑸主要工程項目的施工方案、施工方法、施工工藝 ⑹不利季節(jié)的養(yǎng)護措施 ⑺確保工程質(zhì)量和工期的措施 ⑻安全、文明施工環(huán)保措施 ⑼突發(fā)事件的應(yīng)急措施 除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。工程所處地理位置以及地貌、氣候等現(xiàn)場踏勘情況。第二節(jié) 工程概況本工程為******道路維護 A 標(biāo)段項目，建設(shè)單位為：******公路管理所。武侯區(qū)三環(huán)路外現(xiàn)有道路 647 條，總長度 公里，總面積 萬平方米；橋梁 60座，總面積 萬平方米；污雨水管網(wǎng) 公里；機動車信號271 套；非機動車信號燈 474 套；標(biāo)志牌 770 套；標(biāo)線 萬平方米；年養(yǎng)護投資估算 2200 萬元。市政設(shè)施日常維護工程招標(biāo)養(yǎng)護年限為三年。一、質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為合格；我公司施工質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量達到合格等級，力創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。三 、安全目標(biāo)：實現(xiàn)施工全過程“五無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無重大機械交通事故。 五、環(huán)境保護目標(biāo) 在施工過程中，加強現(xiàn)場施工管理，為保證周邊道路正常運作以及施工現(xiàn)場的安全，采取合理的圍蔽措施，盡量降低施工噪音和降低塵埃，及時清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的垃圾，減少對周圍環(huán)境的影響，確保粉塵、噪音、廢水、廢氣的排放達到國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。按照工程項目內(nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門，對本工程進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。同時，公司指派一名副總經(jīng)理督促、協(xié)調(diào)本養(yǎng)護工程的實施，并確保舉公司之力支持本項目的順利實施。二、主要負(fù)責(zé)人職責(zé)項目經(jīng)理代表公司是該工程施工的最高指令人，對工程形象進度和工程質(zhì)量全面的責(zé)任。崗位職責(zé)如下：（1）.協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計部的工作；（2）.組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工組織設(shè)計、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；（3）.主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；（4）.組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)溝槽開挖與安管裝等工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；（5）.參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；（6）.對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導(dǎo)并把關(guān)；（7）.協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；（8）.竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；（9）.負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；施工員負(fù)責(zé)從項目部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人那里接受任務(wù)，并下達安排到各班組，監(jiān)督執(zhí)行完成當(dāng)天的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)收集并匯報自已所管轄施工區(qū)的完成情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。（2）.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)計和物資供部門的質(zhì)量信息反饋工作，及時向有關(guān)部門報送質(zhì)量信息。（4）.嚴(yán)格檢查和管理，不使用不合格原材料，認(rèn)真執(zhí)行樣板間、樣板件等行之有效的技術(shù)管理制度，堅持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。（6）.嚴(yán)格按施工組織設(shè)計，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組織班組工人進行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部工程質(zhì)量評定，并對存在的問題或隱患實施糾正或預(yù)防措施。（8）.經(jīng)常向工人進行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理教育，組織并指導(dǎo)一個QC小組活動。（10）.認(rèn)真填寫施工日志，做好施工過程中的原始記錄。（12）.推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、堅持樣板施工，不斷提高工程質(zhì)量。安全員在安全管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，堅守工作現(xiàn)場隨時巡視、檢查、指揮安全管理，消除安全隱患，尤其重視安全管理工作，同時還應(yīng)協(xié)助交警維護好交通秩序，保證交通安全。崗位職責(zé)如下：（1）.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和質(zhì)量體系工作的開展；（2）.配合項目質(zhì)量總監(jiān)，負(fù)責(zé)管理項目質(zhì)量檢檢小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；（3）.負(fù)責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師和副總工程師進行竣工資料的編制工作；（4）.負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；（5）.負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；（6）.負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；（7）.參與相關(guān)材料供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；（8）.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；（9）.負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；（10）.最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗；（11）.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。崗位職責(zé)如下：（1）.所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)要求。（3）.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準(zhǔn)非庫房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā)賬目清楚，賬物相符；做好材料的各種臺賬、記錄，報表需齊全真實；所有資料應(yīng)按月裝訂成冊，便于保管和核查。分部分項完工后，應(yīng)隨時總結(jié)實耗預(yù)算對比資料，超耗查原因。（6）.保持庫房內(nèi)的整潔，工作細(xì)心，收發(fā)及時準(zhǔn)確。資料員本項目部配備的資料員為持有住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒證的城建檔案員。（2）.每月25日前會同責(zé)任工長及有關(guān)人員編制出形象部位進行綜合計劃，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，報